Šiemet mažmeninės prekybos sektorius nerodo jokių ženklų, kad netrukus baigsis niūrioji bankrotų ir uždarymo scena. Tradiciniai mažmenininkai, tokie kaip „Macy's“, „JC Penney“ ir „Sears“, stengiasi pritraukti klientus, nes tokie internetiniai mažmenininkai kaip „Amazon“ sunaudoja vis daugiau rinkos.
Didžiausios mažmeninės prekybos įmonės, kurių skolos padengtos išpirktu kapitalu, mažėja kaip domino, nes vartotojai kreipia dėmesį į internetinius kanalus. Praėjusiais metais 26 pagrindiniai mažmenininkai arba tie, kurie turi daugiau nei 50 milijonų dolerių įsipareigojimų, pateikė bankroto bylas, rodo tyrimų bendrovės „AlixPartners“ duomenys.
Iki šiol šiais metais keli pagrindiniai mažmenininkai pateikė bankroto bylas, kai kurie dirbo restruktūrizuodami, kiti planuoja likviduoti. Neseniai namų mažmeninės prekybos tinklas „Brookstone“ antrą kartą nuo 2014 m. Pateikė bankroto bylą, prisiimdamas 100–500 mln. USD įsipareigojimų.
„Brookstone“ pradėjo prekiauti paštu siunčiamu verslo įrankiu, vėliau išplėtė virtuvės reikmenis ir kitus namų apyvokos reikmenis. Bankrotas įvyko sumažėjus srautui į prekybos centrus JAV, nes vis daugiau žmonių pasirenka apsipirkimą internetu.
Neseniai „S&P Global Ratings“ teigė, kad tikisi, jog šiemet dar daugiau mažmenininkų nevykdys įsipareigojimų nei pernai, rizikuodami išplėsti drabužius iš specializuotų drabužių į kitus specializuotus mažmeninės prekybos gaminius ir net maisto produktus.
Štai keletas pagrindinių šių metų bankrotų mažmeninės prekybos sektoriuje:
A'gaci
Prekybos centruose įsikūrusi moterų drabužių mažmenininkė „A'gaci“ pateikė prašymą dėl 11 skyriaus apsaugos sausio 9 d., Sakydama, kad ji buvo „per plona, kad galėtų veiksmingai reaguoti į greitai besikeičiančias mažmeninės rinkos tendencijas.“ „A'gaci“ uždarė apie 65% savo buveines atidarius 21 naują parduotuvę per pastaruosius dvejus metus.
Kiko JAV
Grožio parduotuvė „Kiko USA“ pateikė bankroto bylą sausio 11 d., Sakydama, kad uždarys 25 ar 29 savo vietas, nes susidūrė su mažėjančiu prekybos centrų srautu. „Kiko USA“ teigė, kad tikimasi, kad uždarant įmones kasmet bus sutaupoma 7, 1 mln. USD veiklos nuostolių.
„Bon-Ton“
„Bon-Ton“ parduotuvėms buvo iškelta bankroto byla vasario 4 d., O jų likimas vis dar nenuspręstas. Neseniai JAV prekybos centrų savininkai „Namdar Realty Group“ ir „Washington Prime Group“ pareiškė, kad jie kartu siūlys pabandyti įsigyti universalinių parduotuvių tinklą.
„Bon-Ton“ teigė, kad šiais metais ketina uždaryti 47 iš 256 parduotuvių.
„Vaikščiojančios bendrovės holdingai“
Avalynės mažmenininkas „Walking Company“ kovo 6 d. Iškėlė antrąjį bankrotą per 10 metų, pavadindamas jį „paskutiniu žingsniu, norint… tapti vertikaliau integruotu, įvairiakalbiu mažmenininku“.
Dabar ji dirba pagal 50 milijonų dolerių paskolą iš „Wells Fargo“, tačiau ši paskola priklauso nuo to, kad „The Walking Company“ „suderins jų nuomos portfelį su rinkos nuoma“, generalinis direktorius Andrew Feshbach teigė, kad pagal bankroto bylą.
„Claire's Storeres Inc.“
Aksesuarų mažmeninės prekybos įmonė „Claire“ iškėlė bankrotą kovo 19 d. Ir toliau tebeveikia maždaug 1600 parduotuvių, sakydama, kad tikisi, kad po reorganizacijos įvyks dar šiais metais. Bendrovė siekia 2, 1 milijardo JAV dolerių skolos apkrovą sumažinti 1, 9 milijardo dolerių.
Daugiau nei prieš dešimtmetį „Claire“ sudarė sandorį su privataus kapitalo įmone „Apollo Management“, dėl kurios liko nugrimzdusi į skolas.
„Remington“ lauko prekių ženklai
Remingtonas, dviejų šimtmečių senų amerikiečių ginklų gamintojas, kurio būstinė yra Šiaurės Karolinoje, kovo 26 d. Pateikė prašymą dėl 11 skyriaus apsaugos. Firma nukentėjo nuo mažėjančių pardavimų, vykstant dabartiniams protestams prieš ginklų smurtą. Vykdydamas bankroto bylos iškėlimą, „Remington“ vasario mėn. Paskelbė, kad sudarė susitarimą su savo kreditoriais, kad nurašytų apie 700 mln. USD skolos.
Pietryčių bakalėjos
„Southeastern Grocers“, pagrindinė „Winn-Dixie“ ir „Bi-Lo“ prekybos centrų įmonė, kovo 27 d. Pateikė bankroto bylą.
Išvardijęs nuo 1 iki 10 milijardų JAV dolerių įsipareigojimus, jis teigė planuojantis sumažinti skolą 500 milijonų dolerių ir toliau vykdyti savo veiklą daugiau nei 580 vietų. Ji užtikrino 100% pasitraukimo finansavimą suteikdama 525 mln. USD paskolą šešeriems metams ir atnaujinamąją kredito galimybę.
„Nine West Holdings Inc.“
Moterų avalynės ir aksesuarų mažmenininkas „Nine West“ pateikė ieškinį dėl apsaugos nuo bankroto balandžio 6 d. Padavimo metu bendrovė turėjo daugiau nei 1 milijardą USD skolų. „Nine West“ pareiškė, kad ji toliau veiks, kol restruktūrizuos ir pardavinės kai kuriuos savo prekės ženklus
Gibsonas
Legendinis gitarų gamintojas „Gibson Brands Inc.“ pateikė prašymą dėl 11 skyriaus apsaugos gegužės 1 d. Anot „MarketWatch“, įmonė neseniai stengėsi suvaldyti savo skolų apkrovą po to, kai neseniai įsigijo kompanijas, įskaitant „Royal Phillips“ namų pramogų sistemas, TEAC ir „Onkyo“ stereosistemas. „Gibson“ toliau gamins muzikos instrumentus ir įrangą, tačiau palaipsniui užims savo „Inovacijų“ padalinį, gaminantį garsiakalbius, ausines ir garso įrangą.
„Brookstone“
Namų mažmeninės prekybos prekės ženklas „Brookstone“ pateikė bankroto bylą rugpjūčio 3 d. Ir turėjo 100–500 mln. USD įsipareigojimų ir turto nuo 50 iki 100 mln. USD. Bendrovė kovojo su pėsčiųjų srautu dėl to, kad jos klientai perka internetu parduodamus produktus. Be to, tiekimo grandinės problemos, techninės problemos ir valdymo apyvartos klausimai prisidėjo prie bendrovės žlugimo. „Brookstone“ planuoja uždaryti likusias 101 parduotuvę, tačiau paliks savo 35 oro uosto parduotuves ir internetinių parduotuvių parduotuves.
Mažmenininkas ieško pirkėjo, o be vieno „Brookstone“ įmonė galėtų būti likviduota. „Sprendimas uždaryti mūsų prekybos centrų parduotuves buvo sunkus, tačiau galiausiai suteikia galimybę išlaikyti gerai žinomą prekės ženklą ir apdovanojimus laimėjusius produktus, dirbant su mažesniu fiziniu pėdsaku“, - pranešime CNBC sakė „Brookstone“ generalinis direktorius Piau Phang Foo.
Esmė
Tradiciniai mažmenininkai, turintys skolų, įskaitant dideles skolas, atsirandančias dėl išpirkimo, naudojant svertą, stengiasi išlikti mokūs. Pėsčiųjų srautas prekybos centruose ir fizinėse vietose sumažėjo, vartotojams pradėjus pirkti internetines prekes, dėl kurių daugelio mažmeninės prekybos tinklais pardavimai smuko.
Mažmenininkai, kurie gali prisitaikyti prie pokyčių, pavyzdžiui, patobulindami savo patirtį parduotuvėje ar sutelkdami dėmesį į savo internetinį kanalą, turi daugiau galimybių išgyventi. Tačiau tie, kurie yra per daug įsiskolinę, kad galėtų finansuoti pokyčius, kurių jiems reikia klestėti naujame mažmeninės prekybos pasaulyje, susiduria su bankroto tikimybe.
