Didelės technologijos akcijos pastaraisiais metais smarkiai išaugo, nes dėl greito jų uždarbio ir pajamų augimo daugelis kitų investuotojų portfelius turėjo turėti. Tikėtina, kad naujas variklis artimiausiais metais padidins technologijų pelną ir akcijų kainas: tebevykstančios pajamos iš klientų prenumeratų, praneša „The Wall Street Journal“. Programinė įranga buvo pirmoji sritis technologijų sektoriuje, kuri pakeitė pageidaujamą kainų modelį nuo vienkartinių pardavimų prie periodinių metinių mokesčių, pažymi žurnalas. Šiandien prenumeratos kainų nustatymo modelis tapo paplitęs visame sektoriuje, o jį priėmusios įmonės yra „Apple Inc.“ (AAPL), „Amazon.com Inc.“ (AMZN), „Microsoft Corp.“ (MSFT), „Electronic Arts Inc.“ (EA). ir „Adobe Systems Inc.“ (ADBE).
Sumažinti nepastovumą
S&P 500 informacinių technologijų indeksas (S5INFT) per metus padidėjo 5, 8% ir per pastaruosius penkerius metus - 148% pagal S&P Dow Jones indeksus. Per šį laikotarpį išankstinis P / E santykis technologijų indekse padidėjo nuo maždaug 15 kartų didesnio uždarbio iki daugiau nei 18 kartų, skaičiuojant vienam „Yardeni Research Inc.“ uždarbiui. Šie aukšti vertinimai reiškia, kad didelėms technologijų bendrovėms reikės naujų, nuspėjamų šaltinių ar pelno, kad galėtų valdyti savo verslą. atsargos didesnės.
Štai kodėl jie plečiasi į prenumeratas. Tradiciniai vienkartiniai produktų ir paslaugų pardavimai gali būti nepastovūs ir cikliški. Priimdamos prenumeratos kainodarą, kur tik gali, technologijų kompanijos ilgainiui išlygina savo pajamas ir pajamas. Žurnale „The Journal“ šios įmonės yra apdovanojamos investuotojais, kurių akcijų kainos yra didesnės ir kurių vertinimo koeficientai yra didesni. Be abejo, diskutuotina, ar kartotiniai gali daug padidinti, viršydami istoriškai aukštą šių dienų lygį.
„Apple“ išradimas
„Apple“ yra lyderė, didinanti technologijų vartotojų pajamas iš prenumeratos. Dabar pajamos iš prenumeratų, kurių dauguma parduodamos „App Store“, viršija įrenginių pardavimus, praneša žurnalas „The Journal“. Atitinkami duomenys per paskutinius jos finansinius metus buvo apie 250 milijardų dolerių ir 200 milijardų dolerių, žurnale „Journal“. Nepaisant to, „Bernstein“ analitikas Toni Sacconaghi mano, kad „Apple“ turėtų dar agresyviau pereiti prie abonemento kainų nustatymo.
„Sacconaghi“ siūlo, kad už mėnesinį mokestį jie susieja įvairius įrenginius ir paslaugas, o po nustatyto laiko siūlo automatinius atnaujinimus. Anot jo, tai „užblokuotų pajamų srautus ir įšaldytų pakeitimo ciklų ilgį, dėl ko, tikėtina, reikšmingas pakartotinis akcijų indekso įvertinimas“. (Norėdami daugiau sužinoti, taip pat skaitykite: Kodėl „Apple“ reikia kopijuoti „Netflix“ prenumeratos modelį: Bernsteinas .)
„Amazon“ svarbiausias pavyzdys
Nors pagrindinė „Amazon.com“ veikla išlieka prekyba prekėmis, jos pačios prenumeratos paslaugos sparčiai populiarėja ir tampa didesnėmis įmonės pyrago dalimis. „Amazon Prime“, siūlanti nemokamą pristatymą ir vaizdo įrašų srautinio perdavimo paslaugą su daugybe turinio, paskutiniais bendrovės fiskaliniais metais uždirbo 9, 7 milijardo dolerių pajamų, ty 52% daugiau nei prieš metus, pastebi žurnalas. Tuo tarpu bendrovės debesų kompiuterijos paslauga taip pat sparčiai plečiasi ir uždirbo 52% daugiau pelno nei jos Šiaurės Amerikos mažmeninės prekybos veikla, tačiau tik iš šeštosios pajamos gaunama, priduria žurnalas.
Naujasis „Microsoft“ žaidimas
Dabar „Microsoft“ yra beveik 30 milijonų vartotojų, užsiprenumeravusių „Office“ programinės įrangos internetinę versiją, ir 59 milijonai „Xbox Live“ žaidimų paslaugų abonentų, žurnale „Journal“. „Electronic Arts“, kita vaizdo žaidimų lyderė, dabar uždirba apie 24% daugiau pajamų iš savo prenumeratos paslaugos nei iš tradicinių žaidimų programinės įrangos pardavimų diskuose, rašo žurnalas. „Adobe“, siūlanti plačiai naudojamą programinę įrangą „Acrobat“ ir „Photoshop“, gauna 84% savo pajamų iš prenumeratų, ir kiekviename iš pastarųjų 13 ketvirčių pajamos augo, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu prieš tai, praneša „Journal“ ir priduria, kad jos rinkos vertė beveik išaugo tris kartus. dvejus metus.
Neaišku, ar šios didžiosios technologijų kompanijos sugebės įtikinti vartotojus dažnai keisti prietaisų pirkimus į prenumeratas žymiai labiau nei šiandien. Tačiau aišku viena: būsimas technologijų atsargų augimas gali priklausyti nuo to, ar strategija bus sėkminga.
