Tai yra savotiškas amerikiečių bruožas, kad mes švenčiame istorijas apie „galimybių žemę“, tačiau mes taip pat žiūrime į priešingą malonumą tinkuodami jaučių akis į labai turtingųjų nugarą. Kaip vienas turtingiausių pasaulio žmonių, nenuostabu, kad ilgametis investuotojas Warrenas Buffettas per daugelį metų turėjo savo prieštaravimų dalį.
Naujausia „ Berkshire Hathaway“ (NYSE: BRK.A) generalinio direktoriaus PR krizė yra jo investicijos į „ Goldman Sachs“ (NYSE: GS) ir nuolatinė visuomenės parama įmonei ir jos valdymui.
Kol kas niekas nekaltino Buffetto dėl kokių nors nusižengimų, be to, kad ir toliau palaikė vadybos komandą, kuri šiuo metu yra gana nepopuliari.
Vaizduose : 7 valiutų suklydimai, kuriuos galite susigrąžinti
Ankstyvųjų metų Buffetto pirmasis ginčas kilo dėl „Wesco“ įsigijimo 1974 m. Trumpai tariant, Buffettas ir jo partneris Charlie Mungeris pradėjo įsigyti „Wesco Financial“ akcijas 1972 m. Per „Blue Chip“. Galiausiai jie du sunkiai dirbo, kad nutrauktų „Financial Corp“ 1973 m. Siūlomą „Wesco“ įsigijimą, o kitus dvejus metus praleido įsigydami „Wesco“ akcijų paketą. Galiausiai SEC ištyrė šį sandorį (ir apskritai Buffett investavimo praktiką), gavo „Blue Chip“ sutikimo dekretą ir iš „Blue Chip“ išmokėjo 115 000 USD išmoką „Wesco“ akcininkams už žalą, kurią, SEC manymu, padarė šis manevras.
Buffettas taip pat nustatė antimonopolinių mokesčių tikslą, kai 1977 m. Įsigijo „Buffalo Evening News“. Nors galiausiai „Buffet“ ir „Evening News“ vyravo, o antimonopolinės bylos atrodė labiau kaip konkurentų („Buffalo Courier-Express“) desperatiški manevrai siekiant pasinaudoti teismais. varžytis buvo sunkus laikas ir buvo pareikšti kaltinimai, kad Buffettas nesilaikė ankstesnių „džentelmenų susitarimų“.
Vidurinis laikotarpis Vienas rimčiausių ginčų, susijusių su Warrenu Buffettu, įvyko 1990 m. 1987 m. „Berkshire Hathaway“ įgijo 12 proc. Akcijų paketą investiciniame banke „Salomon Brothers“, o 1990 m. Pasirodė žinia, kad nesąžiningi prekybininkai pateikė pasiūlymus, viršijančius iždą. Taisyklės ir tuo metu generalinis direktorius (Johnas Gutfreundas) nesugebėjo drausminti prekybininko.
JAV vyriausybė pagrasino, kad smarkiai nusileis Salomonui, o Buffetas įsitraukė į pažeidimą. Jis tiesiogiai kišosi į Iždo departamentą, norėdamas greitai panaikinti Salomono draudimą siūlyti vyriausybės obligacijų aukcionus - šis žingsnis būtų sugadinęs investicinį banką. Jis taip pat ėmėsi tam tikrą laiką valdyti banką ir, nepaisant 290 mln. USD dydžio baudos, sumokėtos Salomonui, „Berkshire Hathaway“ akcijų paketas galiausiai padidėjo daugiau nei dvigubai, kai keliautojai 1997 m. Nusipirko Salomoną.)
„Berkshire Hathaway“ taip pat iškėlė keletą nuostabių diskusijų dėl savo ankstesnės labdaros praktikos. Priešingai nei didžioji dauguma bendrovių, Buffettas manė, kad įmonei netinka nukreipti labdaros dovaną naminiams gyvūnėliams dėl direktorių valdybos priežasčių. Vietoj to, jis sukūrė sistemą, pagal kurią bendrovės akcininkai galėjo paskirstyti savo proporcingą bendrovės atiduodamo turto dalį bet kokioms labdaros organizacijoms, kurios, jų manymu, buvo tinkamos.
Kai kurie akcininkai pasirinko savo indėlį į įvairias organizacijas, skatinančias pasirinkimą, ir tai paskatino kai kuriuos konservatorius, kurie savo ruožtu organizavo neigiamas viešųjų ryšių kampanijas ir boikotus prieš tam tikras Berkshire Hathaway įmones (ypač „The Pampered Chef“, kuri rėmėsi tiesioginių pardavimų verslu). modelis panašus į Avoną). Reaguodamas į ginčą, Buffettas pasirinko nutraukti labdaros kampaniją.
Pastaruoju metu rimtesni buvo 2006 m. Kaltinimai „Berkshire Hathaway“ dukterinei bendrovei „General Re“, kad ji bendradarbiavo su AIG vykdant vadinamąjį baigtinį perdraudimą. Ribinis perdraudimas iš tikrųjų nebuvo draudimas per se (su atitinkamu rizikos perdavimu), bet labiau buhalterinės apskaitos gudrybės, leidžiančios tokiai įmonei kaip AIG sutrukdyti tam tikrą laikotarpį pateikti savo finansines ataskaitas. Tuo metu, kai vyriausybė agresyviai sekė AIG ir jos pirmininką Hanką Greenburgą, Berkshire Hathaway neišvengė neskaitymo. Bendrovė sumokėjo 92 milijonų dolerių atsiskaitymą ir pažadėjo keletą pakeitimų įmonių valdymo praktikoje.
Naujausi įvykiai suteikė komentatoriams daugiau priežasčių kritikuoti Buffettą. „Berkshire Hathaway“ padarė keletą oportunistinių investicijų per nuosmukį ir kredito krizę tokiomis sąlygomis, kurios buvo labai palankios Berkshire'ui. Nors šie sandoriai atspindėjo tuo metu vyravusias verslo išlaidas, kritikai įsitikino, kad šie sandoriai yra „išnaudojami“.
Mokestis už įkandimą Jei apie Warreną Buffettą vyksta vienas nesutarimas, kurį galima įvertinti, tai yra korporacijų valdymo srityje. Pažvelgus į „Berkshire Hathaway“ direktorių valdybą, sunku tai vadinti nepriklausoma valdyba, nes daugelis jos narių yra buvę Warreno Buffett, Charlie Mungerio ar jų abiejų draugais. Warrenas Buffettas yra pagrindinis bendrovės savininkas, jis nori dirbti su žmonėmis, su kuriais jam yra patogu ir kurie, jo manymu, turi tas pačias paciento perspektyvas, kurios jam labiau patinka. Nepaisant to, tai nekeičia fakto, kad, kaip akcinė bendrovė, akcininkai privalo turėti stiprią, nepriklausomą direktorių valdybą.
Esmė Turint omenyje Buffett verslo apimtį ir mastą bei ilgą laiko tarpą, kai jis aktyviai dirbo kaip investuotojas ir verslininkas, jis iš tikrųjų pasirodo gana gerai. Išsiskiria tai, kaip dažnai šie tariami „ginčai“ turėjo mažai ar nieko bendro su juo asmeniškai ir greičiausiai tik prisirišo prie jo dėl savo žinomumo. Buffettas visada sakė, kad yra laisvas vadovas, pasitikintis savo darbuotojais. Be to, jis nebandė perkelti ar nukreipti kaltės; kai viskas klostosi blogai, jis atsikelia ir prisiima kaltę. Apsvarsčius visus dalykus, daugumai akcininkų pasisektų turėti generalinį direktorių, kuris elgiasi taip pat. (Norėdami sužinoti daugiau, žiūrėkite pagalvok „Warren Buffett“ .)
Naudokite „Investopedia Stock Simulator“, kad galėtumėte prekiauti šioje akcijų analizėje nurodytomis akcijomis nerizikuodami!
Panaikinkite naujausias finansines naujienas šios savaitės „ Vandens aušintuvo finansuose“: Graikija puola ir „Google Hacks“ .
