Kas yra vyriausiasis operatyvinis pareigūnas?
Vyriausiasis vadovaujantis pareigūnas (COO) yra vyresnysis vykdomasis direktorius, kurio užduotis yra prižiūrėti kasdienes verslo administracines ir operacines funkcijas. Paprastai COO atsiskaito tiesiogiai generaliniam direktoriui (generaliniam direktoriui) ir yra laikomas antra komanda komandų grandinėje. Kai kuriose korporacijose COO yra žinomas kitomis sąvokomis, tokiomis kaip „operacijų vykdomasis viceprezidentas“, „vyriausiasis operacijų vadovas“ arba „operacijų direktorius“.
Vyriausiasis operacijų vadovas (COO)
Pagrindinio operatyvinio vadovo (COO) supratimas
COO daugiausia dėmesio skiria įmonės verslo planų vykdymui pagal nustatytą verslo modelį, o generalinis direktorius yra labiau susijęs su ilgalaikiais tikslais ir platesne įmonės perspektyva. Kitaip tariant, generalinis direktorius parengia planus, o COO juos įgyvendina.
Pavyzdžiui, įmonei sumažėjus rinkos daliai, generalinis direktorius gali pareikalauti sustiprinti kokybės kontrolę, kad sustiprintų savo reputaciją tarp klientų. Tokiu atveju COO gali vykdyti generalinio direktoriaus įgaliojimus nurodydamas žmogiškųjų išteklių skyriui samdyti daugiau kokybės kontrolės darbuotojų. COO taip pat gali inicijuoti naujų produktų linijų diegimą ir būti atsakingas už gamybą, mokslinius tyrimus ir plėtrą bei rinkodarą.
COO vaidmuo
Priklausomai nuo generalinio direktoriaus pasirinkimo, COO dažnai tvarko įmonės vidaus reikalus, o generalinis direktorius veikia kaip viešas įmonės veidas ir taip tvarko visą išorę nukreipiančią komunikaciją.
Daugeliu atvejų COO yra specialiai pasirinktas papildyti sėdinčio generalinio direktoriaus įgūdžių rinkinius. Verslininko situacijoje COO dažnai turi daugiau praktinės patirties nei įkūręs generalinis direktorius, kuris galbūt sugalvojo puikią idėją, tačiau jam trūksta pradinių žinių, kad būtų galima įkurti įmonę ir valdyti jos ankstyvuosius plėtros etapus. Taigi COO dažnai kuria operacijų strategijas, perduoda darbuotojams politiką ir padeda žmogiškiesiems ištekliams sudaryti pagrindines komandas.
Paprastai yra septyni COO tipai:
- Vykdytojas, kuris prižiūri įmonės strategijų įgyvendinimąPakeitimų agentas, vedantis naujas iniciatyvasMentorius, pasamdytas konsultuoti jaunesnius ar naujesnius įmonės komandos narius, yra „MVP“ COO, kuris yra paaukštinamas iš vidaus, siekiant užtikrinti, kad jis nenugalėtų konkurentų. kompanijaKO, kuris yra įdarbintas papildyti KT partnerį, COO, kuris priskiriamas generalinio direktoriaus dešiniajam asmeniui. Akivaizdus įpėdinis, kuris tampa COO, kad galėtų pasimokyti iš generalinio direktoriaus, kad galiausiai užimtų generalinio direktoriaus pareigas.
COO kvalifikacija
COO paprastai turi didelę patirtį srityje, kurioje veikia tam tikra įmonė. COO dažnai dirba mažiausiai 15 metų, laipiodami laiptais. Šis lėtas kūrimas padeda paruošti COO jų vaidmenims, leisdamas jiems įgyti didelę patirtį pasirinktoje srityje praktikoje, politikoje ir procedūrose.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Vyriausiasis vadovaujantis pareigūnas (COO) yra vyresnysis vykdomasis direktorius, kuriam pavesta prižiūrėti kasdienes verslo administracines ir operacines funkcijas. Paprastai COO atsiskaito tiesiogiai generaliniam direktoriui (generaliniam direktoriui) ir yra laikomas antruoju grandinėje. Atsižvelgiant į generalinio direktoriaus pasirinkimą, COO dažnai tvarko įmonės vidaus reikalus, o generalinis direktorius veikia kaip viešas įmonės veidas ir taip tvarko visą išorę nukreipiančią komunikaciją.
Be to, kadangi tradiciškai atsakingi už kelių skyrių vadovavimą, COO turi būti išradingi problemų sprendėjai ir turėti tvirtus vadovavimo įgūdžius. Švietimo srityje COO paprastai turi minimalų bakalauro laipsnį, tuo pat metu dažnai turėdami ir verslo administravimo magistro laipsnius (MBA) bei kitus pažymėjimus.
