Kaip jūs tampate generaliniu direktoriumi? Ar yra tikslus projektas, kurio reikia laikytis norint pasiekti šį prestižinį titulą? Kokie profesiniai ir asmeniniai bruožai yra būtini užimant šias pareigas? Techniškai bet kuris asmuo gali užpildyti vadovo vietą, tačiau paprastai darbą gauna tie, kurie kažkokiu būdu išsiskyrė ir pasižymi stipriomis lyderystės savybėmis.
Išsilavinimas
Jokie įstatymai nenustato, kad vadovai turi būti lankę kolegiją arba kad jie turi turėti magistro laipsnį. Tačiau šiais laikais labai nedaug žmonių leidžiasi į bendro verslo laiptelio viršūnę be jokio formalaus išsilavinimo.
Kodėl formalus išsilavinimas yra toks svarbus? Į šį klausimą nėra paprasto atsakymo; Vis dėlto baigus universitetinius kursus gali atsirasti keletas disciplinų. Laikas mąstyti, bendrauti ir dalintis idėjomis su kitais - tai vertinga patirtis, kurią generalinis direktorius turi, nors, žinoma, tuos įgūdžius galima įgyti kitur. Dėl „Ivy League“ mokyklos ar kitos aukščiausio lygio institucijos laipsnio kartais suteikiamas dar didesnis patikimumas dėl konkurencingumo, kuris dažnai lydi tokias programas.
Kai kurie aukščiausio lygio mokyklų vadovai, turintys aukščiausio lygio laipsnius, yra šie:
- Meg Whitman, buvusi „eBay“ (EBAY) generalinė direktorė - bakalauras iš Prinstono, verslo administravimo magistras iš HarvardoJohnas Bogle'as, buvęs „Vanguard Group“ generalinis direktorius - bakalauras iš Princetono
Daugelis vadovų turi verslo laipsnį. Tai gali būti ekonomikos, vadybos, finansų ar kitos su verslu susijusios disciplinos laipsnis. Tačiau daugelis žinomų vadovų iškrito arba niekada neišvyko į universitetą:
- Richardas Bransonas, „Virgin GroupMichael Dell“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, Michael Dell, „Dell Computer“ (DELL) įkūrėjas ir generalinis direktorius Billas Gatesas, „Microsoft Corp.“ (MSFT) įkūrėjas ir buvęs generalinis direktorius bei pirmininkas.
Kaip tapti generaliniu direktoriumi
Asmenybės bruožai
Aukštos klasės mokslo laipsnis ir išskirtinės žinios apie pramonės, kurioje veikia įmonė, žinias yra puikios savybės. Tačiau pačios savybės negarantuoja, kad žmogus pateks į korporacijos kopėčių viršūnę. Asmenybės bruožai taip pat vaidina vaidmenį asmens sugebėjime įgyti vyriausiojo vadovo statusą. Paprastai vadovai yra:
- Puikūs komunikatoriai, sandorių sudarytojai ir vadovaiEkstrovertai, norintys išeiti į kelią ir papasakoti savo įmonės istorijąGalūs ir norintys darbuotojams pristatyti darnią viziją ir strategijąGalingi kaupti pagarbą
Jackas Welchas, buvęs „General Electric“ (GE) pirmininkas ir generalinis direktorius, yra puikus ekstraverto, sugebėjusio sulaukti pagarbos, pavyzdys, kuris turėjo viziją net kaip žemo lygio „General Electric“ inžinierius. Būdamas ten, aukštaūgis atkreipė dėmesį į savo sugebėjimus, o visa kita yra istorija.
Patirtis
Apskritai, žmogus, norėdamas tapti generaliniu direktoriumi, turi turėti didelę patirtį įmonės srityje. Generalinio direktoriaus darbas yra pateikti viziją ir kursą, kaip bendrovė galėtų plaukti, o tai sudėtinga padaryti be didžiulės patirties ir darbinių žinių apie galimą riziką ir galimybes, kurios laukia kompanijai.
Ankstesnė aukštesnio lygio vadovo patirtis taip pat paprastai yra būtina. Galų gale, kaip galima tikėtis, kad asmuo vadovaus kelių milijardų ar milijardų dolerių įmonei su šimtais ar tūkstančiais darbuotojų, nebent jis / ji turi ankstesnę patirtį valdant ir (arba) prižiūrint kitus darbuotojus?
Puikus to, kas dirbo aukščiau, pavyzdys, vėlgi yra Jackas Welchas, 1960 m. Dirbęs „General Electric“ inžinieriumi ir dirbęs viceprezidento ir pirmininko pavaduotojo pareigose, prieš tapdamas generaliniu direktoriumi 1981 m. nuvyko, gerai pažinojo įmonę ir kraštovaizdį. Anksčiau jis taip pat užėmė aukštas pareigas.
Kitas generalinio direktoriaus, turinčio didelę patirtį savo srityje, pavyzdys yra Erikas Schmidtas, buvęs „Novell“ generalinis direktorius ir bendrovės „Alphabet Inc.“ (GOOG) vykdomasis pirmininkas. Ankstyvos karjeros metu Schmidtas dirbo „Bell Labs“ tyrimuose. Jis ėjo „Sun Microsystems“ vyriausiojo technologijos vadovo pareigas. Ši patirtis padėjo jam užimti vadovo pareigas ir tapti sėkmės istorija, kokia jis yra šiandien.
Tada ten yra Andrea Jung, buvusi „Avon Products“ (AVP) generalinė direktorė ir pirmininkė bei pirmoji moteris generalinė direktorė įmonės istorijoje. Jungas turi nemažą patirtį mažmeninės prekybos srityje. Baigusi Prinstoną, ji dirbo „Bloomingdale's“, kur dalyvavo vadybos praktikantų programoje. Iš ten ji taip pat dirbo Neiman Marcus - dar viename aukščiausios klasės drabužyje, kur ji ėjo vykdomojo viceprezidento pareigas. Galiausiai atvykusi į „Avon“, ji pradėjo dirbti kaip konsultantė, o paskui pakilo iki vyriausiojo operatyvinio pareigūno, prieš galiausiai eidama vyriausiojo vadovo pareigas.
Anne Mulcahy, buvusi „Xerox“ (XRX) generalinė direktorė, yra dar vienas puikus pavyzdys to, kas turi didelę patirtį savo srityje. Aštuntojo dešimtmečio viduryje ji pradėjo dirbti kaip prekybos atstovė. Vėliau ji dirbo žmogiškųjų išteklių viceprezidente, prieš eidama į vyresniąją viceprezidento pareigas. Viskas pasakyta, kad praėjus maždaug 25 metams, kol ji tapo vyriausiąja vadove. Tuo metu ji nepaprastai gerai išmanė verslą.
Esmė
Nors kai kurie asmenys gimsta lyderiais, dauguma jų yra sukurti. Tapti generaliniu direktoriumi reikia ilgo sunkaus darbo metų. Pageidautina turėti didelę patirtį įmonės srityje. Galiausiai tie, kurie pažengė aukščiau organizacijos lygio, gali turėti pranašumą, nes jie, žinoma, žino kompaniją geriau nei bet kuris pašalinis asmuo kada nors galėtų.
