Kas yra triguba apatinė linija (TBL)?
Trigubas principas (TBL) yra sistema arba teorija, kuri rekomenduoja įmonėms įsipareigoti sutelkti dėmesį į socialinius ir aplinkosaugos klausimus, kaip ir į pelną. TBL teigia, kad vietoj vieno esminio principo turėtų būti trys: pelnas, žmonės ir planeta. TBL siekia įvertinti korporacijos atsidavimą socialinei atsakomybei ir jos poveikį aplinkai laikui bėgant.
1994 m. Johnas Elkingtonas - garsus britų vadybos konsultantas ir tvarumo guru - sugalvojo frazę „trigubai žemiausia linija“ kaip būdą vertinti rezultatus Amerikoje. Idėja buvo ta, kad mes galime valdyti įmonę tokiu būdu, kuris ne tik uždirba finansinį pelną, bet ir pagerina žmonių gyvenimą ir planetą.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Trigubu rezultatu siekiama išmatuoti įmonės finansinius, socialinius ir aplinkos apsaugos rezultatus per tam tikrą laiką. TBL sudaro trys elementai: pelnas, žmonės ir planeta.TBL teorija teigia, kad jei įmonė žiūri tik į pelną, ignoruodami žmones ir planeta, ji negali padengti visų verslo išlaidų.
Trigubos dugno supratimas
Visos verslo vykdymo išlaidos
Finansų srityje, kai kalbame apie bendrovės esmę, paprastai turime omenyje jos pelną. Elkingtono TBL sistema skatina verslo tvarumo tikslą, pagal kurį įmonės, siekdamos įvertinti socialinę ir aplinkosaugos problemą, siekia ne tik pelno, bet ir pelno. visos verslo išlaidos.
Be to, TBL principas teigia, kad jei įmonė orientuojasi tik į finansus ir nenagrinėja, kaip ji sąveikauja socialiai, ta įmonė nemato viso vaizdo ir todėl negali padengti visų verslo išlaidų.
Žmonės + planeta = socialinė + atsakomybė už aplinką
Remiantis TBL teorija, įmonės turėtų dirbti kartu šiais trimis principais:
- Pelnas: tradicinis įmonės pelno rodiklis - pelno (nuostolių) ataskaita. Žmonės: Matuoja, kokia socialiai atsakinga organizacija buvo visos savo veiklos metu. Planeta: Matuojama, kokia įmonė buvo atsakinga už aplinkos apsaugą.
Didžiausią dėmesį skiriant šiems trims tarpusavyje susijusiems elementams, trigubo principo atskaitomybė gali būti svarbi priemonė palaikyti įmonės tvarumo tikslus.
Trigubos apatinės linijos taikymo iššūkiai
TBL matavimas
Anot Elkingtono, pagrindinis TBL iššūkis yra sunkumas išmatuoti socialinę ir aplinkosaugos prasmę. Pelningumas iš esmės yra kiekybinis, todėl jį lengva įvertinti. Tačiau tai, kas yra socialinė ir aplinkos atsakomybė, yra šiek tiek subjektyvu. Kaip jūs nustatote dolerio vertę naftos išsiliejimui ar, pavyzdžiui, tam, kad būtų išvengta tokio išsiliejimo?
Įvairių elementų maišymas
Gali būti sunku perjungti iš pažiūros įvairius prioritetus, maksimaliai padidinant finansinę naudą, tuo pačiu darant didžiausią naudą visuomenei. Kai kurios įmonės gali stengtis subalansuoti pinigų ir kitų išteklių, tokių kaip žmogiškasis kapitalas, panaudojimą visoms trims esminėms linijoms, neteikdamos pirmenybės vienai kitai.
TBL sistemos nepaisymo padariniai
TBL nepaisymas siekiant pelno gali turėti rimtų padarinių; trys žinomi atvejai yra lietaus miškų sunaikinimas, darbo jėgos išnaudojimas ir ozono sluoksnio pažeidimas.
Apsvarstykite drabužių gamintoją, kurio geriausias būdas padidinti pelną gali būti samdyti kuo pigesnę darbo jėgą ir gamybos atliekas šalinti kuo pigiau. Tokia praktika gali duoti kuo didesnį pelną įmonei, tačiau nuostolingų darbo ir gyvenimo sąlygų darbuotojams sąskaita bei žalą gamtinei aplinkai ir žmonėms, gyvenantiems toje aplinkoje.
Pelnas turi reikšmės trigubai mažesnėje eilutėje - ne tik socialinių ir aplinkosaugos problemų sąskaita.
Bendrovių, prenumeruojančių TBL ar panašias, pavyzdžiai
Šiandien įmonių pasaulis kaip niekad gerai supranta savo socialinę ir aplinkosauginę atsakomybę. Bendrovės vis labiau priima arba perima savo socialines programas. Vartotojai nori, kad įmonės skaidriai elgtųsi su savo praktika ir būtų dėmesingos visoms suinteresuotosioms šalims. Daugelis vartotojų nori mokėti daugiau už drabužius ir kitus gaminius, jei tai reiškia, kad darbuotojams mokamas pragyvenimo atlyginimas, o gamyboje gerbiama aplinka. procesas.
Visų rūšių ir dydžių, tiek valstybinių, tiek privačių įmonių, kurios pasisako už trigubo principo principą, ar kažkas panašaus, stulbina; mes cituojame saujelę šių kompanijų:
„Axion Structural Innovation LLC“ (privati; Zanesville, OH) garsėja savo atsidavimu tvarumui. „Axion“ tiesia geležinkelius ir polius, naudodama perdirbtus plastikinius butelius ir pramonines atliekas, o ne tokias įprastas medžiagas kaip mediena, plienas ir cementas.
„Ben & Jerry's“ (NYSE: UL) yra ledų kompanija, kuri sąmoningam kapitalizmui pavertė savo strategijos pagrindą. Kaip skelbiama savo tinklalapyje, „Ben & Jerry's yra pagrįstas ir skirtas tvariai įmonės gerovės sąvokai. Bendrovė remia priešinimąsi rekombinantinio galvijų augimo hormono (rBGH) ir genetiškai modifikuotų organizmų (GMO) naudojimui ir puoselėja daugybę vertybių, tokių kaip sąžininga prekyba ir teisingumas klimato srityje.
Įdomu tai, kad 2000 m. „Ben & Jerry's“ tapo 100 proc. Dukterine įmone „Unilever PLC“ (NYSE: UL), Didžiosios Britanijos ir Olandijos daugianacionalinei korporacijai (MNC). Ar „Unilever“ įsigijimas atspindėjo atnaujintą korporacijų susidomėjimą? Dalis sandorio buvo ta, kad „Unilever“ sutiko skatinti ir finansuoti Beno ir Jerry socialines misijas; ir, savo ruožtu, „Ben & Jerry's“ padėtų sustiprinti „Unilever“ socialinę praktiką visame pasaulyje.
LEGO grupė (privati; Bilundas, Danija) užmezgė partnerystes su tokiomis organizacijomis kaip nevyriausybinė organizacija (NVO), Pasaulio laukinės gamtos fondas. Be to, LEGO įsipareigojo sumažinti savo anglies pėdsaką ir siekia, kad iki 2030 m. 100 proc.
„Mars, Incorporated“ (privati įmonė; Mc Lean, VA) kakava kakavoms yra tvari kakavos iniciatyva, reikalaujanti, kad jos kakavos augintojai būtų sąžiningos prekybos sertifikuoti, kad užtikrintų, jog jie laikosi sąžiningo elgesio su darbo jėgos teikėjais. Mainais už sertifikavimą „Mars“ teikia našumo technologijas ir superka kakavą už geriausias kainas.
„Starbucks“ korporacija (NASDAQ: SBUX), kuri nuo savo veiklos pradžios 1971 m. Buvo sutelkta į socialinę ir aplinkos apsaugą, žada iki 2025 metų pasamdyti 25 000 veteranų.
