Turinys
- Mastelio pranašumas
- „Google“ prekės ženklas
- Konkurencinių pranašumų reguliavimas
- Intelektinė nuosavybė
- Esmė
Esminis Warreno Buffetto investavimo strategijos komponentas yra jo dėmesys tam, ką jis vadina „grioviais“. Versle griovys reiškia konkurencinį pranašumą, leidžiantį įmonei uždirbti didesnį pelną. Kaip ir jo vardo garsinimas - vandens pripildytas griovys, Buffetto griovys nurodo gynybinę užtvarą, tačiau užuot apsaugojęs pilį, jis padeda užkirsti kelią įmonės pelnui išnaikinti konkurentų.
Buffetto strategijoje svarbiausia nustatyti įmones, turinčias griovius, ir jo patarimas įmonės vadovams yra sutelkti pastangas, kad grioviai būtų gilesni ir platesni. Tačiau ne visos grioviai atrodo vienodai, o įvertinti griovio patvarumą gali būti sudėtinga. Konkurenciniai pranašumai skirstomi į šias plačias kategorijas:
- Prekės ženklasReglamentuojamieji pranašumaiIntelektinė nuosavybė prekių ženklų ar patentų pavidalu
„Alphabet Inc.“ „Google“ (GOOG) greitai tapo viena dominuojančių ir pelningiausių interneto programinės įrangos ir paslaugų pramonės bendrovių. Tiek Buffettas, tiek jo investuojantis partneris, „Berkshire Hathaway Inc.“ (BRK.A) pirmininko pavaduotojas Charlie Munger, pakomentavo „Google“ griaustinio tvirtumą.
Nors „Google“ vykdo įvairias verslo įmones, ji daugiausia uždirba iš dviejų pagrindinių reklamos įmonių: interneto paieškos ir tikslinės kontekstinės reklamos. Ištyrus „Google“ konkurencinio pranašumo šaltinius šiose kategorijose, galima susidaryti įspūdį apie „Google“ dominavimo tvarumą - jo griaustinio tvirtumą.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- „Google“ turi tai, ką Warrenas Buffettas vadina stipriu grioviu: konkurenciniais pranašumais, kurie apsaugo jį nuo konkurentų ir įgalina didelį pelną. Masto pranašumai, pastebimi „Google“ paieškos sistemos dominavime, yra pagrindinė „Google“ griovio dalis. „Google“ intelektinė nuosavybė, būtent, paieškos sistemos algoritmas taip pat prisideda prie jo griovelio gilumo. Nors ir stiprus, „Google“ prekės ženklas yra mažiau reikšminga jo griovio dalis. Tikėtina, kad „Google“ konkurenciniai pranašumai turės išlikti nepaisant reguliavimo.
Mastelio pranašumas
Konkurenciniai pranašumai, atsirandantys dėl masto, paprastai yra susiję su pasiūlos pranašumais, tokiais kaip didelio restorano ar mažmeninės prekybos tinklo perkamoji galia. Tačiau masto pranašumai egzistuoja ir paklausos pusėje; jie paprastai vadinami tinklo efektais. Jie dirba, kai paslauga tampa vertingesnė visiems jos vartotojams, nes ši paslauga sukuria daugiau vartotojų. Rezultatas dažnai gali būti dinamiškas pramonėje.
Tinklo efektas aiškiai pastebimas „Google“ paieškos versle, o įmonės pranašumas čia yra didelis ir tvarus. „Google“ paieškos sistemos paslauga pagerėja, kai daugiau paieškų atlieka vartotojai, o tinklalapiai optimizuoja save, kad būtų gerai matomi „Google“ paieškos rezultatuose.
„Scale“ taip pat veikia „Google“ reklamos tinkle, kuris teikia interneto vartotojams svarbią reklamą pagal jų pomėgių profilius. Kuo daugiau „Google“ sužinos apie savo vartotojus per paieškas, tuo geresni taps taikymo tikslai.
3, 5 milijardo
Kasdien atliktų „Google“ paieškų internete skaičius.
Tai abu didžiuliai pranašumai, kuriuos sunku įveikti bet kuriam konkurentui. „Google“ rinkos dalis interneto paieškoje siekia 75%. Kol „Google“ kontroliuoja tris ketvirtadalius paieškos užklausų rinkos, jos griovis yra gilus ir platus. Įmonės tikslinės reklamos pasiekiamumas yra dar didesnis - ji skirta 92% visų interneto vartotojų JAV.
„Google“ prekės ženklas
„Google“ prekės ženklas yra neabejotinai stiprus. Įmonės pavadinimas tapo visuotinai priimtinu veiksmažodžiu vykdant paiešką internete. Tačiau klausimas, ar prekės ženklo dėka egzistuoja konkurencinis pranašumas, priklauso nuo to, kiek prekės ženklas yra svarbus vartotojams priimant sprendimą, kokią paslaugą naudoti.
Žvelgiant iš šios perspektyvos, mažai tikėtina, kad „Google“ prekės ženklas reikšmingai prisideda prie jo griovimo. Dėl rezultatų kokybės ir patikimumo vartotojai dažniausiai renkasi „Google“ paiešką. Bet jie greičiausiai keistųsi, jei kitas žaidėjas įveiktų „Google“ tinklo pranašumus ir pateiktų greitesnius, tikslesnius rezultatus.
Paieškos, reklamos ir kitose „Google“ programinės įrangos įmonėse, tokiose kaip „Android“, „Maps“ ir „Gmail“, yra stiprus prekės ženklo pripažinimas ir lojalumas, kurie abu prisideda prie bendrovės apgaulės. Tačiau tikriausiai šių įmokų patvarumas nėra toks stiprus.
„Google“ pasidalino savo atsargas 2014 m. Balandžio mėn., Sukurdama A (GOOGL) ir C dalis (GOOG). Tik A akcijos turi balsavimo privilegijas.
Konkurencinių pranašumų reguliavimas
Konkurenciniai pranašumai, atsirandantys dėl reguliavimo, paprastai atsiranda dėl kai kurių vyriausybės veiksmų, kurie riboja konkurentų puolimą. „Google“ atveju bendrovės rinkos dalis paieškoje ir „Android“ mobiliojoje operacinėje sistemoje yra tokia stipri, kad reguliavimas pakyla kaip galima grėsmė įmonės sugebėjimui išlaikyti didelį pelningumą.
Reguliatoriai Jungtinėse Valstijose, ypač Europoje, stebi „Google“ verslo praktiką dėl antikonkurencinio elgesio. Gali būti, kad nėra geresnių „Google“ griaustinio tvirtumo įrodymų, nei reguliavimo institucijos, skelbiančios, kad jis nesąžiningas konkurencijos atžvilgiu. Tačiau žvelgiant į priekį, tikėtina, kad „Google“ konkurenciniai pranašumai turės išlikti nepaisant reguliavimo, o ne dėl jo.
Intelektinė nuosavybė
Intelektinę nuosavybę, kaip įnagį į „Google“ griovį, sunku įvertinti. Privalumai, atsirandantys dėl intelektinės nuosavybės, dažnai siejami su patentuota technologija, tokia kaip vaistų receptai. „Google“ priklauso daugybė patentų, tačiau neaišku, ar kuris nors iš šių patentų būtinai sulaiko konkurentus.
Be to, „Google“ daug investuoja į mokslinius tyrimus ir plėtrą (MTEP), samdydama elitinius inžinierius, kad jie pritaikytų savo intelektinę galią spręsdami sudėtingas problemas. Galimybė samdyti geriausius ir šviesiausius tikrai yra konkurencinis pranašumas, tačiau tai yra „Google“ masto produktas, o ne jo intelektinė nuosavybė.
Galiausiai „Google“ pagrindas yra paieškos algoritmas, kuris dažnai derinamas reaguojant į interneto aplinkos pokyčius. Šis algoritmas ir „Google“ galimybė pateikti greičiausią, išsamiausią paiešką yra iš esmės atsakingi už masto pranašumų, kuriuos šiandien naudoja „Google“, sukūrimą. Nors sukauptas žinias ir kompiuterio kodą, kuriuo grindžiami „Google“ produktai, nebūtinai saugo patentai ar prekių ženklai, būtų sunku atkartoti, todėl jie turi būti laikomi įmonės derybų dalimi.
Esmė
Svarbus Buffett ir Munger testas vertinant ekonominio griovio patvarumą yra tas, ar konkurentas, turintis didžiulę čekių knygą, galėtų atkartoti aptariamą verslą. Pagal šį standartą „Google“ griovys yra platus ir gilus. Daugelis gerai finansuotų konkurentų nesėkmingai bandė šturmuoti „Google“ pilį, ypač paieškos versle.
Didžiausia „Google“ grėsmė greičiausiai kyla dėl reikšmingų pokyčių, susijusių su interneto vartotojų elgesiu. Pavyzdžiui, įmonės veiksmingumas būtų užginčytas, jei socialiniai tinklai taptų tokie populiarūs, kad sumažintų interneto paieškų naudingumą. Veiksmingas, koks yra jos griovys, „Google“ turi išlikti veržlus ir pasirengęs keistis kartu su aplinka, kad išlaikytų ir išplėstų savo pranašumus.
