Kas buvo „Dotcom“ burbulas?
„Dotcom“ burbulas, dar žinomas kaip interneto burbulas, buvo spartus JAV technologijų akcijų vertės padidėjimas, kurį paskatino investicijos į internetines bendroves bulių rinkos metu 1990-ųjų pabaigoje. „Dotcom“ burbulo metu akcijų rinkų vertė eksponentiškai augo, o Nasdaq indeksas, kuriame dominuoja technologijos, nuo 1995 m. Iki 2000 m. Padidėjo nuo mažiau nei 1 000 iki daugiau nei 5 000. 2001 m. Ir 2002 m. Burbulas sprogo, o akcijos pateko į lokių rinką..
Po šio įvykio „Nasdaq“ indeksas, kuris nuo 1995 iki 2000 m. Padidėjo penkis kartus, nukrito nuo didžiausio lygio 5 048, 62 2000 m. Kovo 10 d. Iki 1 139 90 2002 m. Spalio 4 d., Tai yra 76, 81%. Iki 2001 m. Pabaigos dauguma „dotcom“ akcijų baigėsi. Net akcijų paketai, tokie kaip „Cisco“, „Intel“ ir „Oracle“, prarado daugiau nei 80% savo vertės. Prireiktų 15 metų, kol „Nasdaq“ atgaus savo „dotcom“ viršūnę, ką ji padarė 2015 m. Balandžio 23 d.
„Dotcom“ burbulas yra tik vienas iš kelių turto burbulų, kurie atsirado per pastaruosius šimtmečius.
„Dotcom“ burbulo paaiškinimas
„Dotcom“ burbulas išaugo dėl spekuliatyvių ar nuolaidų pagrindu vykdomų investavimo būdų, gausaus rizikos kapitalo finansavimo pradedantiesiems įmonėms ir „dotcoms“ nesugebėjimo gauti pelno. Dešimtajame dešimtmetyje investuotojai išleido pinigus į pradedančiąsias internetą tikėdamiesi, kad tos bendrovės vieną dieną taps pelningos, o daugelis investuotojų ir rizikos kapitalo investuotojų atsisakė atsargaus požiūrio, bijodami negalėti atsiskaityti augančiu interneto naudojimu.
Kapitalo rinkoms mėtant pinigus sektoriuje, besikuriančios įmonės pradėjo sparčiai populiarėti. Bendrovės, neturinčios jokių patentuotų technologijų, atsisakė fiskalinės atsakomybės ir išleido daug pinigų rinkodarai, kad sukurtų prekinius ženklus, kurie skirtųsi nuo konkurencijos. Kai kurios besikuriančios įmonės išleido 90% savo biudžeto reklamai.
Neįmanoma pastebėti, kad spekuliacinius burbulus sunku atpažinti įvykstant, tačiau jie atrodo akivaizdūs, kai jie sprogs.
Rekordinės apyvartos kapitalo sumos į Nasdaq pradėjo plūsti 1997 m. Iki 1999 m. 39% visų rizikos kapitalo investicijų buvo nukreipta į interneto bendroves. Tais metais 295 iš 457 IPO buvo susiję su interneto bendrovėmis, po 91 - tik 2000 m. Pirmąjį ketvirtį. Aukščiausio lygio vandens ženklas buvo „AOL Time Warner“ megageris 2000 m. Sausio mėn., Kuris taps didžiausiu susijungimo nesėkme istorijoje.
Fed pirmininkas Alanas Greenspanas 1996 m. Gruodžio 5 d. Buvo perspėjęs rinkas apie jų neracionalų perteklių. Tačiau jis griežtino pinigų politiką tik 2000 m. Pavasarį, po to, kai bankai ir makleriai panaudojo perteklinį likvidumą, kurį Fed sukūrė prieš Y2K klaidą, finansuoti interneto akcijas. Supylęs benziną ant ugnies, Greenspanas neturėjo kitos išeities, kaip sprogti burbulas.
Galiausiai burbulas sprogo įspūdingai, nes daugelis investuotojų susidūrė su dideliais nuostoliais, o kelios interneto kompanijos pradės savo veiklą. Bendrovės, garsiai išgyvenusios burbulą, yra „Amazon“, „eBay“ ir „Priceline“.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Akcijų rinkų vertė eksponentiškai augo „dotcom“ burbulo metu. „Nasdaq“ nuo 1995 m. Iki 2000 m. Išaugo nuo mažiau nei 1 000 iki daugiau nei 5 000. Akcijos į meškų rinką pateko po burbulo sprogimo 2001 m. „Nasdaq“, kuris tarp 1995 m. Išaugo penkis kartus. ir 2000 m., sumažėjo beveik 77%, todėl buvo prarasti milijardai dolerių. Dėl „burbulo“ kelios interneto bendrovės taip pat pribloškė.
Kaip sprogo „Dotcom“ burbulas
Dešimtasis dešimtmetis buvo spartus technologinės pažangos laikotarpis daugelyje sričių, tačiau būtent interneto komercializavimas paskatino didžiausią kapitalo augimo plėtrą šalyje. Nors aukštųjų technologijų standartinių duomenų nešėjai, tokie kaip „Intel“, „Cisco“ ir „Oracle“, skatino natūralų technologijų sektoriaus augimą, 1995 m. Prasidėjusios akcijų rinkos antplūdį paskatino pakilusios „dotcom“ įmonės.
Per ateinančius penkerius metus susiformavusį burbulą maitino pigūs pinigai, lengvas kapitalas, per didelis pasitikėjimas rinka ir grynos spekuliacijos. Rizikos kapitalistai, norintys rasti kitą didelį balą, laisvai investuoja į bet kurią bendrovę, turinčią „.com“ pavadinimą. Vertinimai buvo grindžiami uždarbiu ir pelnu, kuris kelerių metų negautų, jei verslo modelis iš tikrųjų veiktų, o investuotojai pernelyg norėjo atsisakyti tradicinių pagrindų. Bendrovės, kurios dar neturėjo uždirbti pajamų, pelno ir, kai kuriais atvejais, gatavo produkto, ėjo į rinką pateikdamos pirminius viešus siūlymus, kurių akcijų kainos per dieną padidėjo trigubai ir keturgubai, sukurdamos pagiežą investuotojams.
„Nasdaq“ indeksas pasiekė aukščiausią tašką 2000 m. Kovo 10 d. - 5048, beveik dvigubai daugiau nei ankstesniais metais. Tuo metu, kai pasiekiama didžiausia rinkos dalis, kelios pirmaujančios aukštųjų technologijų kompanijos, tokios kaip „Dell“ ir „Cisco“, savo akcijose pateikė didžiulius pardavimo pavedimus, sukeldamos panikos pardavimą tarp investuotojų. Per kelias savaites akcijų rinka prarado 10% savo vertės. Pradėjus išnykti investiciniam kapitalui, taip nutiko ir grynais pinigais atsidūrusioms „dotcom“ įmonėms. „Dotcom“ įmonės, kurios pasiekė rinkos kapitalizaciją šimtais milijonų dolerių, per keletą mėnesių tapo bevertės. Iki 2001 m. Pabaigos didžioji dalis viešai prekiaujamų „dotcom“ kompanijų sustojo ir trilijonai dolerių investicinio kapitalo išgaravo.
