Turinys
- Pradžia
- Burbnas
- Huncho vakarėlis
- Prisijungia Mike'as Kriegeris
- Pasukite į nuotraukų bendrinimą
- Paleiskite „iOS“ programą
- A serijos finansavimas
- Susidomėjimas iš „Twitter“
- „Facebook“ įsigijimas
- Paslaugų teikimo sąlygos
- Esmė
„Instagram“ sprogstamojo kilimo istorija skamba kaip Silicio slėnio pasaka, per keletą trumpų mėnesių kompanija įgauna stulbinamą pagreitį. Pačios programos sukūrimas užtruko tik aštuonias savaites, kol ji buvo paleista į „Apple“ (AAPL) „iOS“, o per pusantrų metų „Facebook“ (FB) įsigijo įmonei grynųjų ir atsargų už 1 milijardą dolerių. Tačiau, kaip ir visos geros pasakos, procesas apėmė daugybę posūkių, nesėkmių ir sėkmių, konfliktų ir sinergijų bei daugybę nesėkmingų atsitikimų.
Pradžia
2009 m. 27-erių Stanfordo universiteto absolventas Kevinas Systromas dirbo „Nextstop“ - kelionių rekomendacijų startuolyje. Anksčiau „Systrom“ dirbo „Google“ (GOOG) kaip verslo plėtros partneris ir stažavosi „Odeo“ - bendrovėje, kuri išsivystė į „Twitter“ (TWTR). Vėliau „Nextstop“ įsigijo „Facebook“ 2010 m. Liepą.
Burbnas
„Systrom“ neturėjo oficialių informatikos mokymų, tačiau dirbdamas „Nextstop“, jis išmoko koduoti naktimis ir savaitgaliais, jis sukūrė HTML5 prototipą pavadinimu „Burbn“, įkvėptą jo skonio dėl puikių viskių ir burbonų. „Burbn“ buvo daugialypė programa, leidusi vartotojams įsiregistruoti, paskelbti planus ir pasidalyti nuotraukomis. Nors tuo metu buvimo vietoje programos buvo labai įniršios, dalijimasis nuotraukomis buvo populiariausia savybė.
Huncho vakarėlis
Esminis posūkis įvyko 2010 m. Kovo mėn., Kai „Systrom“ dalyvavo „Hunch“, startuolio, įsikūrusio Silicio slėnyje, vakarėlyje. Vakarėlyje „Systrom“ susitiko su dviem rizikos kapitalistais iš „Baseline Ventures“ ir Andreessen Horowitz. Jis parodė jiems prototipą, ir jie nusprendė susitikti kavos, kad galėtų tai aptarti toliau. Po pirmojo jų susitikimo jis ėmėsi šuolio, nusprendęs mesti darbą ir sutelkti dėmesį į Burbną. Tik per dvi savaites jam pavyko surinkti 500 000 USD pradinį finansavimą tiek iš „Baseline Ventures“, tiek iš Andreessen Horowitz.
Prisijungia Mike'as Kriegeris
Šis finansavimas leido „Systrom“ pradėti formuoti komandą, o pirmasis prie galimo „Instagram“ įkūrėjo prisijungė Brazilijoje gimęs 25-erių Mike'as Kriegeris. Taip pat Stanfordo absolventas, Kriegeris anksčiau dirbo inžinieriumi ir dizaineriu, turinčiu patirties vartotojui, socialinės žiniasklaidos platformoje „Meebo“. Jie abu pažinojo vienas kitą nuo savo laiko Stenforde ir vėliau retkarčiais susibėgdavo vienas į kitą San Francisko kavinėse.
Pasukite į nuotraukų bendrinimą
Po to, kai Kriegeris prisijungė, jie dar kartą įvertino Burbną ir nusprendė pirmiausia sutelkti dėmesį į vieną dalyką - mobiliąsias nuotraukas. Jie atidžiai studijavo populiariausias fotografijos kategorijos programas. „Hipstamatic“ programa išsiskyrė, nes buvo populiari ir turėjo įdomių funkcijų, tokių kaip filtrai, kuriuos galima pridėti prie nuotraukų. Tačiau tam trūko socialinių galimybių, ir jaunieji verslininkai pamatė potencialą kurdami programą, jungiančią „Hipstamatic“ ir „Facebook“ su jos socialiniais elementais. „Systrom“ ir „Krieger“ priėmė sunkų, bet kritišką sprendimą žengti žingsnį atgal, panaikindami „Burbn“ nuotrauką, komentarus ir panašias galimybes. Tuo metu jie pervadino programą „Instagram“, sujungdami žodžius momentinis ir telegrama. Turėdami savo UX įgūdžius, jie nenuilstamai dirbo norėdami pagerinti dalijimąsi nuotraukomis. Jie turėjo minimalistinį dėmesį, reikalaudami iš vartotojo kuo mažiau veiksmų. Po aštuonių savaičių tikslaus programos suderinimo, jie leido draugams išbandyti beta versiją, ištaisė klaidas ir paleido ją paleisti.
Paleiskite „iOS“ programą
„Instagram“ buvo paleista 2010 m. Spalio 6 d., Ir tą dieną ji tapo populiariausia nemokama nuotraukų dalijimosi programa, kuri pritraukė 25 000 vartotojų. „Quora Systrom“ įraše aprašė nepaprastą programos populiarumo greitį;
„Pirmiausia turime pasakyti, kad niekada nesitikėjome didžiulio atsakymo, kokį matėme. Iš kelių saujų vartotojų perėjome prie nemokamos fotografijos programos Nr. 1 per kelias valandas. “
Pirmos savaitės pabaigoje „Instagram“ buvo atsisiųsta 100 000 kartų, o iki gruodžio vidurio vartotojų skaičius buvo pasiekęs milijoną. Programos išleidimo laikas buvo puikus, nes „iPhone 4“ su patobulinta kamera buvo paleista vos keliais mėnesiais anksčiau, 2010 m. Birželio mėn.
A serijos finansavimas
Sparčiai populiarėjant „Instagram“ vartotojams, investuotojai ėmė vis labiau domėtis, o 2011 m. Sausio mėn. Įmonė pradėjo susitikinėti su suinteresuotomis šalimis. 2011 m. Vasario mėn. „Instagram“ surinko 7 mln. USD A serijos finansavimą iš įvairių investuotojų, įskaitant „Benchmark Capital“, kuris kompaniją įvertino maždaug 25 mln. USD. Be institucinių investuotojų, bendrovė patraukė pirmaujančių kompanijų dėmesį socialinėje žiniasklaidoje, sulaukusi Jacko Dorsey „Twitter“ ir Marko Zuckerbergo susidomėjimo „Facebook“.
„Instagram“ požiūris į programą buvo ne tik minimalistas, bet ir pati įmonė. Naujas finansavimas suteikė „Systrom“ ir „Krieger“ galimybę pasamdyti daugiau žmonių, tačiau įkūrėjai išlaikė įmonę labai liekną, turėdami vos keliolika darbuotojų.
Susidomėjimas iš „Twitter“
„Systrom“ pažinojo Dorsey nuo pat savo praktikos Odeo laikais, o Dorsey domėjosi įmone. Po to, kai Dorsey 2011 m. Kovo mėn. Grįžo į „Twitter“ kaip vykdantysis pirmininkas, jis įgyvendino idėją įsigyti „Instagram“ ir, kaip pranešama, „Twitter“ pateikė oficialų maždaug 500 milijonų dolerių vertės akcijų pasiūlymą. Nepaisant to, „Systrom“ atsisakė, norėdama, kad „Instagram“ liktų nepriklausoma kompanija.
„Facebook“ įsigijimas
Iki 2012 m. Kovo mėn. Programos vartotojų bazė padidėjo iki 27 mln. Balandžio mėnesį „Instagram“ buvo išleista „Android“ telefonams ir per mažiau nei vieną dieną buvo atsisiųsta daugiau nei milijoną kartų. Tuo metu bendrovė taip pat galėjo gauti naują finansavimo etapą, kai dangus buvo įvertintas 500 mln. USD. „Systrom“ ir „Facebook“ įkūrėjas Markas Zuckerbergas buvo supažindinti per renginius, vykstančius Stanforde, ir jiedu susirašinėjo per greitą „Instagram“ augimą.
2012 m. Balandžio mėn. „Facebook“ pasiūlė įsigyti „Instagram“ už maždaug 1 milijardą dolerių grynaisiais ir akcijomis su pagrindine nuostata, kad įmonė liks savarankiškai valdoma. Netrukus po to ir prieš pat pradinį viešą siūlymą „Facebook“ įsigijo bendrovei nemažą orientacinę 1 milijardo dolerių sumą grynaisiais ir akcijomis.
Paslaugų teikimo sąlygos
„Instagram“ susidūrė su kliūtimi 2012 m. Gruodžio mėn., Kai atnaujino paslaugų teikimo sąlygas, suteikdama sau teisę parduoti vartotojų nuotraukas trečiosioms šalims be įspėjimo ar kompensacijos. Šis žingsnis sulaukė skubios kritikos iš privatumo gynėjų ir vartotojų, ir daugelis atkeršijo perėję į konkuruojančias nuotraukų bendro naudojimo platformas. „Instagram“ greitai sureagavo ir atsiėmė prieštaringai vertinamas sąlygas. (Norėdami sužinoti daugiau: kiek pinigų galėtų padaryti „Instagram“ jūsų nuotraukos?)
Esmė
Nors nuo „Facebook“ įsigijimo, vartotojų augimas ir toliau ryškėjo, „Instagram“ padarė keletą pakeitimų programoje, laikydamasi savo paprastos ir intuityvios vartotojo patirties ir pagrindinį dėmesį skirdama dalijimusi nuotraukomis. Ir nepaisant aukštų kainų etikečių, atrodo, kad įmonė buvo taupi Marko Zuckerbergo ir „Facebook“ investicija. „Instagram“ vartotojų padaugėjo iki vieno milijardo nuo programos paleidimo 2010 m., Aplenkdami 2006 m. Įkurtą socialinės žiniasklaidos milžiną „Twitter“, kuris skausmingai atsilieka nuo maždaug 330 milijonų vartotojų.
