Tarkime, vienas sporto prekių gamintojas susijungia su kitu sporto prekių gamintoju. Prieš susijungimo ir įsigijimo (M&A) sandorius kiekviena įmonė turėjo savo darbuotojus, atsakingus už gamybos, reklamos, analizės, apskaitos ir kitas užduotis. Po M&A susitarimo kai kurie darbuotojai gali būti atleisti. Trumpuoju laikotarpiu tai reiškia, kad abiejų bendrovių darbuotojus gali tekti perkelti ar paleisti.
Suprantama, kad tikslinės įmonės darbuotojai jaustųsi gana neramūs. Tie, kurie juos pasamdė, greičiausiai nebedarys kritinių sprendimų dėl darbo. Be akivaizdaus atleidimo ar perkėlimo pokyčio, išlikusių darbuotojų nuolatinis darbas ir lojalumas priklauso nuo paties M&A proceso efektyvumo.
Tiesioginis poveikis tikslinės įmonės darbuotojams
Susijungimo ar įsigijimo neapibrėžtumas rodo riziką tiksliniams įmonės darbuotojams. Šis netikrumas gali pasireikšti nesveikai, jei darbuotojai nepritaria perėjimui. Pagrįsta manyti, kad darbuotojai, kurie jaučia grėsmę ar išsigando, gali pasirodyti ne tokie veiksmingi, kaip tie, kurie jaučiasi saugūs ir patenkinti.
Istoriškai susiliejimų metu dažniausiai buvo prarasta darbo vietų. Didžiąją dalį šios priežasties lemia nereikalingos operacijos ir pastangos padidinti efektyvumą. Nuosekliai gresiančios darbo vietos yra tikslinės įmonės generalinis direktorius ir kita vyresnioji vadovybė, kuriems dažnai siūlomas išeitinių atostogų paketas ir jie atleidžiami.
Tikimasi, kad tikslinės įmonės darbuotojai supras naują įmonės kultūrą, valdymo struktūrą ir operacinę sistemą. Jei naujoji vadovybė stengsis tinkamai bendrauti ir padėti pereiti, gali būti tikimasi nepasitenkinimo greta.
Išmokos darbuotojams tikslinėje įmonėje
Apskritai tikslinės įmonės darbuotojai neturi bijoti dėl dabartinės sukauptos naudos. Darbuotojų senatvės pajamų apsaugos įstatymas apsaugo pensijas, išeinančias į pensiją, ir kitas išmokas. Įsigyjamoji įmonė žino, kad ji turi apsaugoti lojalumą ir nuraminti tikslinės įmonės darbuotojus sandorio metu ir po jo.
Pensijų planų traktavimas yra sudėtingas dalykas, kurį įsigyjančioji įmonė turi labai gerai apsvarstyti prieš sudarydama sandorį. Dažnai paaiškėja, kad labai sunku esamą tikslinį darbuotojų turtą perkelti į naują pensijų sistemą.
Tam tikromis aplinkybėmis naujai įsteigto ūkio subjekto darbuotojai gauna atlygį ir paskatą naujomis akcijų pasirinkimo galimybėmis, tokiomis kaip darbuotojų akcijų paketas ar kitos išmokos. Tai gali būti kompensacijos už ankstesnių išmokų nutraukimą forma.
Išgyventi sunkų laiką
Beveik neabejotinai labiausiai nukentėjo darbuotojai, kurie praranda darbą po susijungimo ir įsigijimo susitarimo. Jie turėtų būti iš anksto informuojami apie personalo mažinimo galimybę ir turėtų būti suteikta laiko ieškoti naujų darbo vietų.
Kiti darbuotojai turėtų numatyti nepažįstamą teritoriją. Jie susitiks su naujais bendradarbiais ir tikriausiai turės sunkiau dirbti, kad pasivytų šiuos naujus amžininkus. Šio sunkumo lygis labai priklauso nuo išgyvenusių darbuotojų ir jų naujos vadovybės bendravimo. Iš visų priežasčių, kodėl „M&A“ žlunga, blogiausias bendravimas gali būti pats pavojingiausias.
