Akcininkų pridėtinė vertė (SVA) yra veiklos rodiklis, gaunamas atėmus korporacijos kapitalo sąnaudas iš jos grynojo veiklos pelno atskaičius mokesčius. Kai kurie vertybiniai investuotojai naudoja SVA kaip įrankį įmonės pelningumui ir valdymo efektyvumui įvertinti. Ši mąstymo kryptis sutampa su vertybėmis pagrįstu valdymu, kuris daro prielaidą, kad pirmiausia korporacija turėtų stengtis maksimaliai padidinti ekonominę vertę akcininkams.
SVA populiarumas pasiekė aukščiausią tašką devintajame dešimtmetyje, kai įmonių vadovai ir direktorių valdybos buvo tiriami labiau nei asmeniniai ar akcininkai. Investicinė bendruomenė nebeatlaiko SVA.
Vertybiniai investuotojai, kurie daugiausia dėmesio skiria SVA, labiau rūpinasi trumpalaikės grąžos, didesnės už rinkos vidurkį, gavimu, nei ilgalaikės grąžos. Šis kompromisas yra akivaizdus SVA modelyje, pagal kurį įmonės baudžiamos už kapitalo sąnaudas bandant išplėsti verslo operacijas. Kritikai tvirtina, kad šie vertingi investuotojai verčia įmones priimti trumparegiškus sprendimus, o ne sutelkti dėmesį į klientų pasitenkinimą.
Tam tikra prasme SVA dėmesį sutelkiantys investuotojai dažnai iš tikrųjų ieško pridėtinės vertės grynaisiais (CVA). Įmonės, kurios per savo veiklą gauna daug grynųjų, gali mokėti didesnius dividendus arba parodyti didesnį trumpalaikį pelną. Tačiau tai tik artimas faktinio produktyvumo ar gerovės kūrimo poveikis. Realioms investicijoms dažnai reikia didelių kapitalo išlaidų ir trumpalaikių nuostolių.
Akcininkai visada nori, kad jų korporacijos padidintų pelną, išmokėtų dividendus ir parodytų pelną. Vertės investuotojai gali rizikuoti tapti trumparegiškais, sutelkę dėmesį tik į SVA ir negalvodami apie per mažą reinvesticijų ilgalaikį poveikį.
