Buvo nemažai socialinės žiniasklaidos tinklų, kurie bent tam tikrą laiką patraukė vartotojų dėmesį. Strateginis planavimas, laiko planavimas ar tiesiog nesėkmė prisidėjo prie šių socialinės žiniasklaidos tinklų nesugebėjimo pasiekti išliekamosios galios. Visų pirma trys iš jų atmintyje išlieka kaip fantastiški pakilimai, kurie socialinę žiniasklaidą sukrėtė anksčiau nei kadencija tapo kasdienio gyvenimo dalimi.
Friendster
Vienu metu „Friendster“ buvo laikomas geriausiu socialinės žiniasklaidos tinklalapiu. Praėjus vos keliems mėnesiams nuo jos įkūrimo, bendrovė turėjo daugiau nei tris milijonus aktyvių vartotojų per mėnesį. 2003 m. „Google“ „Friendster“ įkūrėjui Jonathanui Abramsui pasiūlė 30 mln. Vietoj to, Abramsas pasirinko imtis rizikos kapitalo investicijų ir bandyti auginti įmonę.
Bendrovė baigėsi subyrėjimu. Tai negalėjo valdyti naujų abonentų greičio. Paprastai tinklalapiai nebuvo įkeliami laiku arba visai. Ir neatrodė, kad pertvarkant svetainę verta jaudintis.
„Friendster“ beveik mirė 2006 m., Nors kai kurie iš Azijos rinkų sekė stiprų sekimą, ji sugebėjo išgyventi dar kelerius metus. 2011 m. Ji atgijo kaip žaidimų svetainė ir buvo gyva iki 2015 m.
Tyrimai parodė, kad pagrindinė Friendsterio mirties priežastis yra ta, kad nors 2009 m. Ji vis dar turėjo milijonus vartotojų, ryšiai tarp tinklų, kuriuos žmonės kūrė, nebuvo stiprūs.
Mano erdvė
„Myspace“ įžengė į sceną 2003 m., Kai įkūrėjai Tomas Andersonas ir Chrisas DeWolfas bei jų draugai, kurie visi buvo įdarbinti „eUniverse“ (dabar „Intermix Media, Inc.“), iš esmės nukopijavo „Friendster“ modelį, tačiau paliko funkcijas, kurios jiems nepatiko ar nepatiko. nesijautė, kad tai buvo būtina. „MySpace“ daugiausia dėmesio skyrė patikimai infrastruktūrai ir mastelio didinimui. Tai tapo vieta vartotojams kurti asmeninę bendruomenę, kurti asmeninius profilius, tinklaraščius, grupes, nuotraukas, muziką ir vaizdo įrašus.
2005 m. - Ruperto Murdocho „NewsCorp“. nusipirko „Intermix Media“, kuriai priklausė „MySpace“, už 580 mln. Iki to laiko socialinis tinklas turėjo daugiau nei 16 milijonų mėnesinių vartotojų. Vienu metu pagal „NewsCorp.“ Svetainė buvo įvertinta 12 milijardų dolerių.
Tačiau po 2007 m. „Myspace“ patyrė malonės kritimą socialinės žiniasklaidos erdvėje, prarasdama milijonus vartotojų kas mėnesį į populiarėjančią svetainę „Facebook“. Kai kurios priežastys, dėl kurių buvo diskutuojama plačiai, buvo reklamos perteklius, lėtas įkėlimo laikas ir naujovių praradimas, kai buvo kalbama apie ypatybes.
„NewsCorp“. pardavė „Myspace“ bendrovei „Media“ už 35 milijonus dolerių. Visų pirma, pramogų mėgėjas Justinas Timberlake'as perėmė bendrovės akcijų paketą. Naujoji „MySpace“ buvo sutelkta į muziką, kurioje vartotojai galėjo pasiekti milijonus muzikos takelių ir vaizdo įrašų.
„MySpace“ vis dar egzistuoja ir šiandien. „Time, Inc.“ ją nusipirko iš „Viant“ (anksčiau - „Special Media“) 2016 m.
Antras gyvenimas
Nors „Second Life“ nebuvo tradicinė socialinės žiniasklaidos tinklų svetainė, vienu metu tai buvo vienas populiariausių būdų susitikti ir bendrauti su draugais internete.
„Linden Lab“ 2003 m. Sukurta svetainė yra virtualus pasaulis, paremtas 3D modeliavimu. Svetainės tikslas - suteikti vartotojams galimybę praktiškai bendrauti su kitais žmonėmis, dalyvauti darbuose ir užsiimti kita veikla internete naudojantis avatare.
Verslo modelis skyrėsi nuo „Facebook“ tiek, kad jis niekada netapo tikru tiesioginiu konkurentu, tačiau „Second Life“ vienu metu tapo toks populiarus, kad žmonės per savo avatarus pradėjo teisėtai gyventi. Kai kurie „Second Life“ vartotojai su savo virtualiais avatarais netgi jautėsi labiau nei namie nei realiame pasaulyje.
Iki 2013 m. „Second Life“ turėjo milijoną nuolatinių vartotojų.
Kaip ir „Friendster“, spartus „Second Life“ vartotojų augimas privertė įmonę kovoti su savo infrastruktūros stabilumu. Be to, įmonė buvo priversta laikytis tarptautinių įstatymų, kuriais buvo bandoma sureguliuoti pinigus ir veiklą, kuria vartotojai keisdavosi interneto svetainėje. Iškilo saugumo problemų, kaip ir daugybei kitų: pornografija, intelektinė nuosavybė, sukčiavimas.
Šie veiksniai kartu su dideliu „Facebook“ augimu ir vartotojų priėmimu privertė „Second Life“ žlugti ir prarasti vartotojus per mėnesį.
„Second Life“ toliau veikia „Linden Lab“.
