Dešimtojo dešimtmečio balionas „dot-com“ burbulas sprogo 2000 m. Kovo mėn. Per 27 dienas, skaičiuojamas nuo 2000 m. Kovo 10 d. Iki balandžio 6 d., NASDAQ vertybinių popierių vertė buvo 1 trilijonas USD, todėl internetinių mažmenininkų, tokių kaip Pets.com ir eToys.com nieko vertas. 1997 m. „Amazon.com Inc.“ (NASDAQ: AMZN) generalinis direktorius Jeffas Bezosas pasižadėjo suteikti ilgalaikę vertę akcininkams, o pažadas toli gražu nebuvo tuščias. Nuo 2000 m. Stabiliai išnykęs iš griūties, „Amazon“ pasirinko beveik 793, 35 milijardo JAV dolerių vertės rinkos kapitalizaciją 2018 m. Spalio 26 d.
„Amazon“ paskelbė 2018 m. Trečiojo ketvirčio pajamas 2018 m. Spalio 25 d. Internetinė mažmeninės prekybos įmonė pranešė, kad ketvirčio pajamos sudarė 56, 6 milijardo JAV dolerių, palyginti su 43, 7 milijardų dolerių per tą patį laikotarpį pernai. Nors akcijų brangimas buvo gerai aprašytas, pateikiami keli mažiau žinomi faktai apie didžiausią pasaulyje tiekėją internetu.
Tai automatinis
„Amazon“ išsipildymo centrai dusina nutildydami robotus. Nuo 2018 m. Spalio mėn. 100 000 automatinių mašinų renkasi, rūšiuoja ir pakuoja visame pasaulyje esančiuose sandėliuose. Nors robotai nenujaučia tradicinio sandėlio darbuotojo ateities, „Amazon“ veiklos išlaidos sumažėjo daugiau nei 20%, nes „Bezos“ 2012 m. Išleido 775 mln. USD, kad įsigytų robotikos gamintoją „Kiva“.
Kantrybės turtas
Jei investuotojas 1997 m. Būtų nusipirkęs tik dvi AMZN akcijų akcijas, kurių viena akcija buvo 18 USD, tų akcijų kaina 2018 m. Spalio 25 d. Rinkoje būtų buvusi maždaug 21 386, 04 USD, kurių kaina būtų 1 782, 17 USD už akciją.
Ar Bezosas yra nepakankamai apmokamas?
2017 m. Bezosas uždirbo 81 840 USD atlyginimą. Šis skaičius yra maždaug lygus informacinių technologijų sektoriaus vadovo vidutiniam atlyginimui. Žinoma, tai padeda turėti beveik 17% AMZN akcijų. „Forbes“ duomenimis, Bezosas greičiausiai vengia rudos rankinės priešpiečiams, nes 2018 m. Spalio 25 d. Jo grynoji vertė yra apie 135, 7 milijardo JAV dolerių.
Nėra prastovos laiko
Nieko teigiamo negali atsirasti, kai serveriai mažėja virtualioje mažmeninės prekybos aplinkoje, ypač kai reikia pajamų. Skaičiuojama, kad 40 minučių trukmės „Amazon“ platformos katastrofa 2013 m. Bendrovei kainavo 4, 8 mln. USD arba 120 000 USD per minutę. Svetainė taip pat kelias valandas užstrigo „Amazon Prime Day 2018“, todėl laikinai buvo užblokuotas visas tarptautinis srautas.
Vaisumas
Jei gražus rėmas jūsų šeimos nuotraukoms skamba kaip gražus perkėlimas, privati programinės įrangos įmonė „Asana“ darbuotojams siūlo 10 000 USD už stalo įrangą. „Amazon“ darbuotojai, priešingai, negauna nemokamų pietų ir būtų gerai, jei savo stalčiuose įdėtų žibintuvėlį. Kad sutaupytumėte elektros energiją, iš prekybos automatų išimamos lemputės.
Staigmena biure
Darbuotojams gali prireikti sustiprinti savo „Microsoft Corporation“ (NASDAQ: MSFT) „Office“ programų paketo įgūdžius, tačiau „PowerPoint“ nebūtinai turi būti vienas iš jų. „Amazon“ neleidžia pristatymo programinės įrangos susitikimuose. Remiantis paskutiniu Bezos laišku akcininkams, iš kiekvieno dalyvio reikalaujama, kad dalyviai 30 min. Tyliai tylėtų po aktualią skaitymo medžiagą.
Knygos vertė
Kai „1994 m.“ Pradėjo veikti „Amazon“, pirmoji kompanija internete įsitraukė į elektroninę mažmeninę prekybą tik knygų pardavimu. Iki šiol bendrovės knygų segmentas apima daugiau nei 20 pagrindinių kategorijų ir beveik 150 pakategorių. Pardavimuose ir toliau dominuoja knygos ir plataus vartojimo elektronika.
„Wall Banger“
Norint apsipirkti, nereikia palikti sofos. „Amazon“ misija sukasi aplink klientus, kurie bet kuriuo metu perka iš bet kurios vietos. Patogumas nėra vienintelis „Amazon“ konkurencinis pranašumas. Vidutiniškai jos interneto svetainėse parduodami produktai yra žymiai pigesni nei didžiųjų parduotuvių pardavėjai, tokie kaip „Walmart Stores Inc.“ (NYSE: WMT).
Nueikite mylią į mano batus
„Tai nėra mano darbas.“ „Amazon“ valdymas prašo skirtis. Į vartotoją orientuota organizacija įpareigoja kiekvieną darbuotoją, net patį „Bezos“, per dvejus metus praleisti dvi dienas kaip klientų aptarnavimo atstovė. Paklausa sustiprina įdarbinimo principus, pagal kuriuos jos vadovai privalo „pradėti nuo kliento ir judėti atgal“.
Didysis brolis
Vienas garsiausių „Amazon“ klientų taip pat gali būti prieštaringai vertinamas. Centrinė žvalgybos agentūra (CŽV) pasirašė 600 milijonų dolerių vertės debesų saugojimo susitarimą su bendrovės „Amazon Web Services“ padaliniu. Turint daugiau nei 162 milijonus unikalių lankytojų per mėnesį, buvo išplatinta vietos gyventojų peticija, raginanti, kad Bezosas nesidalintų klientų duomenimis su CŽV.
