Kas yra „Bullpen“?
Sąvoka „bulvarė“ yra neformali sritis, kurioje jaunesnieji darbuotojai yra grupuojami į vieną kambarį. Vyresnieji darbuotojai pereina prie erdvesnių darbo susitarimų ar atskirų biurų. Vietų, kuriose nėra pinigų, įtraukimas yra įprastas konkrečiose finansų srityse, ypač investicinėje bankininkystėje ir investicijų valdyme, kur žemesnio lygio analitikai atlieka panašias funkcijas.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Jaučio ženklas yra slengas, apibūdinantis bendrą, atvirą erdvę tarp jaunesniųjų darbuotojų. Kai kurie pranašumai, kuriuos lemia bulių auginimas, yra sustiprinta bičiulystė ir tvirta darbo kultūra.
„Bullpens“ supratimas
„Stiklinių“ krėslų idėja yra ta, kad maždaug tuo pačiu metu nauja įmonė įsidarbins kartu su įmone, kartu mokysis, o paskui dirbs kartu, kad greičiau įgytų patirties. „Bullpen“ krėslai taip pat tarnauja kaip neoficiali statuso sistema, kurioje darbuotojai turi dirbti patys, kad užsidirbtų prabangesnėje darbo aplinkoje. Tai taip pat gali nurodyti finansinį terminą „jautis“, investuotojui ar prekybininkui, kuris rinkoje žvelgia optimistiškai.
„Bullpen“ pranašumai
Draugė
Dirbant peteliškėje sukuriamas bendro tikslo pojūtis, kuris gali padidinti našumą, nes darbuotojai stengiasi pasiekti užsibrėžtus veiklos tikslus. Pvz., Investiciniai bankininkai, dirbantys piniginėje, gali gauti premiją, jei jų komanda pasiekia pajamų tikslą.
Įmonės kultūra
Jaunesniojo personalo paleidimas į bulvarą rodo, kaip veikia įmonės hierarchija. Jaunesni investiciniai bankininkai, kurie perka įmonės kultūrą, gali stengtis pakilti įmonių laiptais ir tapti būsimais įmonės vadovais.
Lengvesnis valdymas
Investiciniams bankams gali būti lengviau suvaldyti jaunesnius darbuotojus. Norint padidinti efektyvumą, tam tikros funkcijos gali būti vykdomos iš centrinės vietos.
Lengvas priėjimas
„Blogo ženklo“ naudojimas leidžia įdarbintiems asmenims aptarti savo rūpesčius tarpusavyje ir dalytis ištekliais. Pvz., Jei darbuotojui kyla klausimas dėl įtraukimo, jis gali užduoti kaimyninį kolegą, užuot susisiekęs su valdymo ar žmogiškųjų išteklių (HR) skyriumi.
„Bullpen“ trūkumai
Vyresniojo / jaunesniojo padalijimas
Plėtros ženklas gali sukurti „prieš mus“ kultūrą tarp vyresniųjų ir jaunesniųjų bankininkų, o tai galėtų sumažinti jaunesniojo personalo moralę.
Ribotos plėtros galimybės
Darbuotojams, apsiribojantiems piniginėmis, gali būti ribotos galimybės mokytis iš vyresniųjų investicinių bankininkų ir užduoti klausimus, kurie padeda jiems tobulėti. Pvz., „Bullpen“ darbuotojas gali norėti paklausti vyresniojo darbuotojo, ar jo dividendų investavimo strategija yra tinkama dabartinėje rinkos aplinkoje.
Padidėjusi rizika
Sėdintys darbuotojai „bulvarinėje“ gali sukelti nesveiką konkurenciją dėl paaukštinimo. Dėl „Bullpen“ užpuolimo jaunesnysis personalas gali prisiimti didelę riziką, kad pralenktų kitus kolegas. Pavyzdžiui, darbuotojas gali įgyvendinti agresyvią „neapklausos“ pasirinkimo strategiją, norėdamas padidinti savo mėnesinį pelną. Vadovybė gali sumažinti riziką įvesdama prekybos apimties apribojimus „bulvarinių“ darbuotojų.
Trūksta privatumo
Bendra, atvira erdvė gali pakenkti jaunesniojo personalo privatumui. Dalytis idėjomis ir strategijomis yra sunku, nes kiti gali tai lengvai išgirsti. Be to, triukšmo lygis gali atitraukti darbuotojus ir klientus.
Kai kurie kritikai tvirtina, kad bulvienės yra tarsi petri patiekalai, leidžiančios daugintis mikrobams.
