Integruota naftos ir dujų įmonė yra verslo subjektas, užsiimantis naftos ir dujų žvalgymu, gavyba, tobulinimu ir paskirstymu. Atsižvelgiant į dideles įvežimo išlaidas, susijusias su daugeliu naftos ir dujų pramonės operacijų, daugelis didžiausių pasaulio naftos ir dujų kompanijų, tokios kaip „Chevron Corporation“ ir „Exxon Mobile“, yra integruotos. Paprastai integruotos įmonės suskirsto įvairias savo operacijas į kategorijas: tiekėjų, apimančių visus tyrinėjimo ir gamybos veiksmus, ir vartotojų, kurios apsiriboja tobulinimu ir rinkodara.
Integruotos naftos ir dujų bendrovės žlugimas
Kadangi integruotos naftos ir dujų įmonės dalyvauja tiek daugelyje iškastinio kuro pramonės aspektų, dažnai jų verslo esmė gali būti neigiama. Pavyzdžiui, kylančių naftos kainų metu integruotos naftos ir dujų bendrovės pelno maržos gali būti mažesnės nei neintegruotų konkurentų, nes jos turi daugiau galimybių nei tiekėjų, nei atvirkščiai.
Naftos ir dujų operacijos
Naftos ir dujų operacijas galima suskirstyti į tiekiamą, vidutinę ir žemutinę veiklą. Ankstesnė veikla apima naftos ir dujų žvalgymą ir gavybą, vidurinė veikla yra nukreipta į naftos ir dujų transportavimą ir saugojimą, o paskesnė veikla susijusi su naftos ir dujų perdirbimu ir rinkodara. Šiai, atrodytų, skirtingai verslo veiklai valdyti natūraliai reikalingi specialūs ir skirti ištekliai, be to, yra daug savarankiškų naftos ir dujų tiekėjų, tiekėjų, tiek vartotojų. Tačiau integruotos naftos ir dujų įmonės, vykdančios tiek tiekėjų, tiek vartotojų rinkas, tebėra reikšminga jėga naftos ir dujų pramonėje.
Integruota ir nepriklausoma
Privalumai ir trūkumai yra integruota ar nepriklausoma naftos ir dujų įmonė. Vykdydama vertikaliai integruotą veiklą, integruota naftos ir dujų įmonė turi tiesioginį ryšį su energijos galutine rinka ir gali įgyti tam tikros rinkos informacijos. Tai, savo ruožtu, padeda geriau valdyti naftos ir dujų gavybą atsižvelgiant į kintančius rinkos poreikius. Tačiau integruotą naftos ir dujų bendrovę gali būti sunku įvertinti, kai visi skirtingų rūšių gamybos ir eksploataciniai ištekliai yra sudėti kartu, todėl rinkos vertė gali sumažėti. Nepriklausoma naftos ir dujų įmonė, vykdanti tik vieną veiklos rūšį, daugiau dėmesio skiria savo verslo veiklai, pavyzdžiui, panaikina konkuruojančius išteklių paskirstymus skirtingoms įmonėms. Tačiau tai, kad trūksta pelno priešpriešos tarp tiekėjų ir vartotojų įmonių, gali būti iššūkis nepriklausomoms naftos ir dujų bendrovėms nepalankiomis rinkos sąlygomis.
Pelningumo tarpusavio priklausomybė
Nepriklausoma naftos ir dujų įmonė gali klestėti arba nykti didėjančios ar krintančios naftos ir dujų kainos, tuo tarpu integruota naftos ir dujų įmonė dažnai turi mažiau rūpesčių dėl kainų nepastovumo. Integruotos naftos ir dujų bendrovės veikla, subalansuota atsižvelgiant į tiekėjų ir vartotojų operacijas, iš esmės galėtų apsaugoti savo pelną nuo rinkos nuosmukio. Pvz., Kai dėl mažėjančių naftos kainų sumažėjo naftos gavybos pelningumas, perdirbimo veikla integruotoje naftos ir dujų įmonėje tikriausiai padidins pelno maržas dėl mažesnių sąnaudų sąnaudų ir užtikrins tam tikrą fiksuoto pelno lygį.
