„DigiCash“ APIBRĖŽTIS
1989 m. Įkūrė elektroninių valiutų pradininkas Davidas Chaumas, „DigiCash“ buvo viena iš ankstyviausių elektroninių pinigų bendrovių. Chaumas sukūrė daugybę kriptografinių protokolų, kurie reguliavo „DigiCash“ operacijas ir nustatė jo valiutą nuo konkurentų. Tokiu būdu „DigiCash“ taip pat buvo svarbus šių dienų skaitmeninių valiutų pirmtakas. Nors „DigiCash“ naudojosi kelerius metus veikiančia veikla, ji niekada neįsileido į įprastinę programą tiek, kiek numatė jos kūrėjai. 1989 m. Ji paskelbė bankrotą ir vėliau buvo parduota konkuruojančiai skaitmeninių valiutų bendrovei „eCash Technologies“.
„DigiCash“ NUSTATYMAS
Kad vartotojai galėtų vykdyti operacijas naudodami „DigiCash“, jiems reikėjo naudoti tam tikro tipo programinę įrangą. Tai leido atsiimti banknotus iš banko naudojant paskirtus užšifruotus raktus. Tai taip pat leido vartotojams siųsti „DigiCash“ mokėjimus kitiems gavėjams. Tokiu būdu „DigiCash“ buvo svarbus ankstyvasis viešojo ir privačiojo rakto kriptografijos šalininkas - tas pats pagrindinis principas, kurį šiandien naudoja skaitmeninės valiutos. Žinomas kaip „Blind Signature“ technologija, „Chaum“ išradimas padidino „DigiCash“ vartotojų saugumą ir padarė elektroninius mokėjimus neįmanomus iš išorės šaltinių. „DigiCash“ naudojo skaitmeninę valiutą, vadinamą „elektroniniais blokais“. Laikraštis „The Guardian“ 2003 m. Pranešime pasiūlė, kad „DigiCash“ mato aukščiausią liberalų ir kitų asmenų palaikymą skaitmeninės, tarptautinės valiutos, kuri egzistuotų nepriklausomai nuo bet kurios vyriausybės, palaikymo naudai.
Nors „Chaum Blind Signature“ technologija turėjo potencialą perversti mokėjimų industriją, „DigiCash“ jis palaikė mažai. Iš tiesų, buvo tik vienas JAV bankas, palaikantis „DigiCash“ sistemas. „Deutsche Bank“, kurio būstinė yra Vokietijoje, tapo tik antruoju banku, palaikančiu „Chaum“ sistemą.
„DigiCash“ vartotojams pateikė platų ir unikalų mokėjimų dydžių rinkinį, įskaitant mikro mokėjimus. Valiutų prekybai buvo sukurta el. Pašto sistema, daugelis prekybininkų taip pat dalyvavo ne biržos mainuose.
Remiantis „CoinDesk“ profiliu, „Chaum“ „DigiCash“ projektas pateko į „labai artimą diapazoną norint pasiekti pasaulinį sėkmės lygį“. Tačiau galiausiai nepavyko išplėsti savo vartotojų bazės, kad ji galėtų palaikyti savo operacijas. Tai galėjo būti „DigiCash“ kūrėjų ir komandos narių įžeidimų derinys ir nepriėmimas visame pasaulyje, kurie galiausiai lėmė sistemos žlugimą.
Viena iš galimų „DigiCash“ sėkmės kliūčių buvo ta, kad daugybė daug žadančių pokalbių su didžiausiais bankais ir kreditinių kortelių įmonėmis nesudarė jokių paslaugų pasiūlymų. Jei „DigiCash“ tokiu būdu būtų sugebėjęs užmegzti partnerystę su viena ar keliomis didelėmis finansų įstaigomis, greičiausiai būtų turėjęs daug geresnių galimybių išgyventi greitai skaitmenizuojamame finansų pasaulyje. Viena iš perspektyviausių (ir galiausiai nuvilianti) potencialių partnerysčių buvo su „Citibank“. Bankas vedė ilgalaikes derybas su „DigiCash“ dėl galimybės integruotis, kad galų gale pereitų prie kitų projektų.
Kitas svarbus „DigiCash“ žlugimo komponentas buvo „Chaum“ sprendimas pasitraukti iš įmonės 1996 m., Po intensyvios kovos tarp „DigiCash“ vadovybės ir darbuotojų. Tuo metu Chaumas aiškino problemą kaip vištienos ir kiaušinio problemą, sakydamas, kad „sunku buvo gauti pakankamai pirklių, kad ji priimtų, kad galėtumėte pritraukti pakankamai vartotojų, kad ja pasinaudotų, arba atvirkščiai“. Po to liko tik dveji metai, kol įmonė iškėlė bankroto bylą. Chaumas iki šiol užsiima kriptografijos ir skaitmeninių mokėjimų pasauliais. Nors „DigiCash“ niekada nebuvo iki galo pasiektas, vis dėlto tai padėjo pamatus šurmuliuojančiam kriptovaliutų pasauliui, kuris egzistuoja šiandien. Ar skaitmeninės valiutos, tokios kaip bitcoin ir eteris, pavyks sėkmingai ten, kur galiausiai nepavyko „DigiCash“, dar reikia nustatyti.
