Kas yra šuo?
Šuo yra viena iš keturių BCG augimo-dalijimosi matricos, kurią aštuntajame dešimtmetyje sukūrė „Boston Consulting Group“, valdyti įvairius verslo padalinius, kategorijų arba kvadrantų. Šuo yra verslo vienetas, užimantis nedidelę rinkos dalį subrendusioje pramonėje. Taigi tai nei generuoja didelius grynųjų pinigų srautus, nei reikalauja didelių investicijų, kurias galėtų gauti gryna karvė ar žvaigždutė (dvi kitos kategorijos BCG matricoje).
Daugeliu atvejų, kadangi šuo paprastai veikia subrendusioje pramonėje, valdymas nepateisintų tam skirti daugiau kapitalo tam, kad padidintų rinkos dalį.
Supratimas apie šunis
Kadangi šuo suriša vertingą kapitalą ir išteklius, kuriuos galima efektyviau panaudoti kitoje įmonės vietoje, jis yra logiškas kandidatas parduoti ar atsisakyti.
Tačiau kartais šuo įmonėje gali vaidinti platesnį vaidmenį. Pavyzdžiui, ji gali pasiūlyti produktų, papildančių kitų įmonės verslo padalinių siūlomus produktus, arba tai gali būti portalas, kuris klientus sudomina kitais bendrovės produktais. Tokiais atvejais vadovybė turėtų nuspręsti, ar šio verslo vieneto siūlomos sinergijos ir nematerialus pelnas pateisina jame susietą kapitalą.
Jei vieneto ilgalaikės perspektyvos yra niūrios, geriausia imtis veiksmų kuo greičiau parduoti ar atsisakyti verslo, nes blogėjančios jo perspektyvos apsunkintų pardavimą laikui bėgant. Verslo pasaulyje šuo labai tikėtina, kad niekada negrįš į savo šlovės dienas kaip žvaigždė ar piniginė karvė.
Tačiau investicijų pasaulyje atsargos, kurios yra šuo vienerius metus, ilgainiui gali tapti žvaigžde, jei vadovybė įvykdys apyvartą, padidinančią akcijų pelningumą ir perspektyvas. Tai yra pagrindinė strategijos „Dogs of Dow“ prielaida, pagal kurią didžiausieji dividendų pelningumai perleidžiami didžiausioje didžiosiose žemdirbystėse, remiantis mintimi, kad šios atsargos laikui bėgant gali pralenkti indeksą, nes pagerina jų veiklos rezultatus ir finansinius rezultatus.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Sąvoka šuo taip pat gali reikšti atsargas, kurios yra lėtiniu prasto našumo verte, taigi ir portfelio našumo sumažėjimą. „Dow šunys“ yra ilgalaikės investavimo strategijos pavadinimas. Ji naudoja 10 didžiausių dividendus uždirbančių „blue-chip“ akcijų „DJIA“. BCG augimo dalies matricoje yra keturios kategorijos; šuo yra vienas iš jų, o piniginė karvė yra kita. Investicijų pasaulyje šunų atsargos vieneriais metais gali tapti grynųjų karvėmis kitais metais, jei įmonė padidins savo pelningumą ir profilį.
Ypatingos aplinkybės
Verslui gali atrodyti protinga surinkti ir išvežti šunų kvadrantą iš BCG matricos. Tačiau iš tikrųjų toks žingsnis greičiausiai nebus prasmingas, nes šunys turi tokią mažą vertę ir atitraukia valdymą pardavimo proceso metu. Dažnai dėl silpnos jų konkurencinės padėties jie negali būti „nuimti“ - jei investicijos sumažėja, jos gali tiesiog išnykti.
Verčiau apsvarstykite galimybę juos įsteigti taip, kad likusi portfelio dalis išeikvotų kuo mažiau lėšų, nes geriausi žmonės ir visi diskreciniai ištekliai yra nukreipiami patrauklesnėms įmonėms. Laikui bėgant jie taps mažėjančia portfelio dalimi.
