Federalinis finansų įstaigų gelbėjimas 2008–2009 m. Finansinės krizės viduryje buvo viena kritiškiausių ir prieštaringiausiai vertinamų vyriausybės intervencijų istorijoje. Buvo imtasi precedento neturinčių politinių žingsnių, suteikiančių vyriausybei galimybę išpūsti šimtus milijardų dolerių į bankų sistemą įsigyjant neramumų turinčių bendrovių turtą ir kapitalą, pasirinkti pageidaujamą akcijų paketą finansų įstaigose, supirkti nesėkmingą hipoteką ir išgelbėti JAV automobilius.
Probleminių problemų sprendimo TARP programą, kaip žinoma, 2008 m. Spalio 3 d. Paskelbė prezidentas George'as Bushas, pasirašydamas Nepaprastosios padėties stabilizavimo įstatymą. Nors ir prieštaringai, daugelis TARP vertina kaip pagrindinį komponentą stabilizuojant krizę ir užkertant kelią daugiau bankų žlugimų ir rinkos ribojimų. Neelis Kashkari, kuris JAV ižde tarnavo nuo 2006 m., 2008 m. Buvo patvirtintas iždo sekretoriaus padėjėju ir paskirtas prižiūrėti TARP.
Šiandien Kashkari yra Mineapolio federalinio rezervų banko prezidentas, kuris ir toliau kartoja, kad bankai vis dar yra „per dideli, kad žlugtų“, ir jiems turėtų būti taikomi didesni kapitalo reikalavimai. Tuo pat metu jis tikėjosi mažesnio bankų ir kredito unijų reguliavimo, kad jos galėtų vaidinti didesnį vaidmenį bendruomenėse, kurioms tarnauja, ir tolygiau konkuruoti su pasaulinėmis bankų gigantėmis. Nors dabartinė administracija reikalauja mažiau bendro finansų įstaigų reguliavimo, Kaškari tvirtina, kad norint apsaugoti investuotojus reikia daugiau apsaugos, o vartotojai nepatiria tų pačių grėsmių prieš dešimtmetį.
Klausimai ir atsakymai su Neelu Kashkari
„Investopedia“ kalbėjosi su „Kashkari“, kad apmąstytų išmoktą ir neišmoktą dešimtmetį po finansinės krizės.
„Investopedia“: kokia buvo didžiausia išmokta pamoka ar reikšmingiausias pokytis, įvykusis dėl finansų krizės?
Neelis Kashkari: "Nors pirmenybė teikiama laisvosioms rinkoms, rinkose galima padaryti didelių ir brangių klaidų. Norėdami apsaugoti nuo tokių perteklių, mums reikia apsauginių turėklų."
Investopedija: Kokios pamokos ar pamokų mes neišmokome ar jų nesilaikėme nuo finansų krizės?
Neelis Kashkari: "Per visą istoriją ištiko finansinės krizės; neišvengiamai pamirštame pamokas ir kartojame tas pačias klaidas. Šiuo metu švytuoklė svyruoja prieš padidėjusį reguliavimą, tačiau iš tikrųjų turime būti griežtesni didžiausiuose bankuose, kurie vis dar kelia problemų. rizika mūsų ekonomikai “.
Investopedia: Ar šiandien investuotojai ir vartotojai yra saugesni, nei buvo prieš 10 metų?
Neelis Kashkari: "Taip, jie yra saugesni, tačiau mokesčių mokėtojai vis dar rizikuoja. Didžiausi bankai turi daugiau kapitalo, bet to nepakanka; mūsų analizė Mineapolio federaliniame rezerve rodo, kad didieji bankai turi padvigubinti savo kapitalą, kad iš tikrųjų sušvelnintų kito grėsmę. žlugti “.
Baigimas „per didelis, kad žlugtų“
Mineapolio federalinis rezervas 2016 m. Lapkričio mėn. Išleido pranešimą pavadinimu „Mineapolio planas baigti„ per didelis, kad žlugtų “. Jame Mineapolio plane reikalaujama, kad didieji bankai, turintys bent 250 milijardų JAV dolerių turtą, padvigubintų savo kapitalo reikalavimus nuostoliams padengti. Jame taip pat nurodoma didesnė mažmeninių investuotojų ir mokesčių mokėtojų apsauga, kuri sumažintų jų nuostolius kitos krizės atveju. Tai yra tankus, tačiau vertas jų skaitymas tiems, kuriems rūpi apsaugoti investuotojus, riziką, kurią vis dar kelia didieji bankai pasaulio ekonomikai, ir ekonomikos istorijos studentams.
Apie Neelą Kashkari
Pradėjęs savo aviacijos ir kosmoso inžinieriaus karjerą TRW Redondo paplūdimyje, Kalifornijoje, „Kashkari“ pasirinko neįprastą kelią į iždą, į kurį įsitraukė „Goldman Sachs“ kaip investicijų bankininkas ir jo technologijų komanda San Franciske. Jis buvo Mineapolio federalinio prezidento pareigas. Rezervinis bankas nuo 2016 m. Sausio mėn. Kashkari atėjo į Mineapolio centrinį centrą po 4 metų kaip PIMCO generalinis direktorius. 2013 m. Jis išvyko eiti Kalifornijos gubernatoriaus pareigas.
Jo atskirtas kelias tarp viešojo ir privačiojo sektorių ir pagrindinis vaidmuo prižiūrint TARP ekonominės krizės metu suteikė jam unikalią ir galingą požiūrį į pamokas, kurios buvo išmoktos ir neįvertintos nuo 2009 m. Jis panaudojo savo pozicijas bankininkystės ir politikos srityse atkreipti šių klausimų dėmesį ir skatinti reformas.
