Kas yra organizacinė ekonomika?
Organizacinė ekonomika yra taikomosios ekonomikos šaka, tirianti atskirose įmonėse vykstančius sandorius, o ne tuos, kurie vyksta didesnėje rinkoje. Organizacijos ekonomika yra suskirstyta į tris pagrindinius pogrupius: agentūrų teorija, sandorių kaštų ekonomika ir nuosavybės teisių teorija. Organizacijos ekonomikos kursai paprastai dėstomi magistrantūros ar doktorantūros lygmenyje.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Organizacinė ekonomika naudojama tiriant atskirų firmų sandorius ir nustatant valdymo požiūrį į išteklių valdymą. Tai suskirstoma į tris pagrindinius dalykus: agentūrų teoriją, sandorių sąnaudų ekonomiką ir nuosavybės teisių teoriją. Trys teorijos kartu pateikia metodą priežastiniam ryšiui analizuoti. kritinės motyvacijos ir sprendimai organizacijoje.
Organizacijos ekonomikos supratimas
Organizacijos ekonomika naudinga kuriant firmos žmogiškųjų išteklių valdymo politiką, nustatant, kaip turėtų būti organizuojama įmonė, vertinant verslo riziką, įgyvendinant atlygio sistemas ir priimant, analizuojant ir tobulinant valdymo sprendimus. Pavyzdžiui, organizacinė ekonomika galėtų būti naudojama vertinant, kodėl galėjo įvykti 2010 m. BP naftos išsiliejimas Meksikos įlankoje ir kaip ateityje būtų galima išvengti panašios nelaimės.
Kaip organizacinė ekonomika gali būti naudojama tiriant priežastinius veiksnius
Taikant organizacijos ekonomiką, galima atskleisti dabartinio valdymo požiūrio silpnybes ir būdus, kaip įgyvendinti pokyčius. Pažvelgus į antrinius laukus, kurie apima šį metodą, galima suprasti motyvus ir sprendimus, kurie lemia operatyvinius sprendimus organizacijoje.
Pvz., Įtraukiant agentūrų teorijos polaukį, galima įvertinti direktyvas, galiojusias prieš 2010 m. BP naftos išsiliejimą, kas paskatino tuos sprendimus, dėl kurių įvyko incidentas, ir kodėl dalyvaujantys agentai jautėsi priversti veikti pagal tos sąlygos. Be to, gali būti išnagrinėta, kodėl BP vadovai galėjo žinoti, ar ne, žino apie problemas ir motyvus, susijusius su naftos platformos agentais.
Pagal sandorių kaštų ekonomikos polaukį būtų galima įvertinti visas galimas sandorių išlaidas, susijusias su saugiu „Deepwater Horizon“ naftos gręžinio eksploatavimu, ir kaip šie pasirinkimai galėjo paveikti katastrofą. Panašu, kad BP priėmė sprendimus dėl išlaidų mažinimo, kurie prisidėjo prie griovimo platformos stabilumo. Be to, gali būti, kad nepakanka saugos priemonių, kurias įmonė taiko naftos gręžimo platformai, kad būtų galima susidaryti galimą riziką.
Taikant nuosavybės teisių teorijos polaukį, kai asmenys ar organizacijos pasirenka remdamiesi turimais ištekliais, kyla klausimų dėl sprendimų, priimtų dėl naftos platformoje esančių išteklių. Žvelgiant iš vienos perspektyvos, įmonė norėjo pamatyti tam tikrą kiekį veiklos rezultatų per tam tikrą laiką ir turtą, kurį ji įsipareigojo eksploatuoti „Deepwater Horizon“. Tačiau įgyvendinus šiuos tikslus, gali reikėti investuoti į techninės priežiūros ir saugos priemones, kurios galėjo užkirsti kelią nelaimei.
