„PayPal, Inc.“ (PYPL), smarkiai kritusi akcijų pardavimo metu, yra pasirengusi sulaukti didelio atgarsio. „Opcionų“ prekybininkai lažina, kad per ateinančias savaites akcijų kursas padidės 10%, ir tai parinks didelę rinkos tendenciją.
Žiūrint iš esmės, techninė analizė sutinka su teigiamu opcionų prekybininkų požiūriu. Uoginės nuotaikos kyla, kai analitikai didina įmonės pajamų ir pajamų prognozes ir ateinančiais metais mato didelį augimą.

„YCharts“ PYPL duomenys
Lažybos kilus
Pasibaigus gruodžio 21 d. Galiojančioms galimybėms, vis didesnės bangos buvo statymai už 92, 50 USD kainą. Atvirų palūkanų lygis per pastarąsias kelias dienas padidėjo keturis kartus ir sudarė beveik 13 000 atviro konkurso sutarčių. Šių skambučių pirkėjui reikės, kad atsargos padidėtų maždaug iki 93, 50 USD, kad uždirbtų pelną iš lapkričio 16 d. 85.06 USD vertės akcijų.
Stipri diagrama
Techninėje diagramoje nurodoma, kad akcijos pradeda artėti prie perpardavimo ir gali pakilti aukščiau atsparumo esant 85, 75 USD. Jei taip atsitiks, akcijos gali vėl pakilti į savo ankstesnes aukštumas - maždaug 92, 85 USD - 9%. Be to, santykinis stiprumo indeksas pastarosiomis savaitėmis buvo aukštesnis, o tai rodo, kad teigiamas impulsas vėl didėja.
Stiprus augimas
Viena iš optimizmo priežasčių yra prognozės dėl stipraus uždarbio ir pajamų augimo iki 2020 m. Analitikai mano, kad 2019 m. Ir 2020 m. Pajamos augs 20%. Be to, prognozuojama, kad tuo pačiu laikotarpiu pajamos augs apie 17%.
Analitikai nuo liepos didina savo prognozes, padidindami įplaukų prognozę 2020 m. 2 proc., O uždarbio - 3, 5 proc.

„PYPL“ metiniai EPS sąmatos duomenys, kuriuos pateikė „YCharts“
Vienintelis neigiamas vertybinių popierių vertybinis popierius yra jo vertinimas, prekyba 2019 PE santykiu yra 29, 5. Tai yra viršutinis istorinio diapazono galas. Tačiau, kai tikimasi, kad per ateinančius kelerius metus pajamos nuolat augs, o vertinimai didėja, vertinimas atrodo pagrįstas. Jei įmonė ir toliau duos gerų rezultatų ir pateiks patikimas gaires, atsargos turėtų ir toliau didėti ateityje.
