Kas yra „Walmart“ efektas?
„Walmart“ efektas yra terminas, vartojamas nurodant ekonominį poveikį, kurį jaučia vietinis verslas, kai didelė įmonė, tokia kaip „Walmart“ (WMT), atidaro vietą rajone. „Walmart“ efektas paprastai pasireiškia mažų mažmeninės prekybos firmų išstūmimu iš darbo ir konkurentų darbuotojų atlyginimų sumažinimu. Daugelis vietinių verslininkų priešinasi „Walmart“ parduotuvių įvedimui į jų teritorijas dėl šių priežasčių.
„Wal-Mart“ efekto paaiškinimas
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- „Walmart“ efektas yra žinomas kaip „Walmart“ poveikis bendruomenėms, kuriose jis kuria vietas. „Walmart“ parduotuvės buvimas gali pakenkti mažesnių kompanijų verslui ir sumažinti vietinių darbuotojų darbo užmokestį. Daugelis „Walmart“ efekto gali būti priskirtini dėl didžiulės „Walmart“ perkamosios galios. „Walmart“ efektas taip pat gali paveikti tiekėjus, kurie turi sumažinti savo gamybos sąnaudas, kad galėtų parduoti „Walmart“. Nors terminas buvo naudojamas devintajame dešimtmetyje, „Walmart Effect“ tapo visur paplitusi išleidus Charleso Fishmano knygą tuo pačiu pavadinimu.
Kaip veikia „Walmart“ efektas
„Walmart“ efektas taip pat turi teigiamos naudos; tai gali sustabdyti infliaciją ir padėti išlaikyti optimalų darbuotojų produktyvumą. Parduotuvių tinklas taip pat gali sutaupyti milijardus dolerių vartotojams, tačiau taip pat gali sumažinti atlyginimus ir konkurenciją tam tikroje srityje.
Įrodyta, kad „Walmart“ efektas daro įtaką ne tik konkuruojančioms įmonėms ir tiekėjams, bet ir vartotojams.
„Walmart“ efekto pranašumai ir trūkumai
„Walmart“ reikalavimas iš tiekėjų įsigyti produktų mažesnėmis kainomis reiškia, kad tiekėjai turi rasti būdų, kaip uždirbti produktus iš mažesnių pinigų, kitaip jie gali būti priversti prisiimti nuostolius, jei nuspręs parduoti per „Walmart“.
Prekių pardavimo per „Walmart“ rizika gali padidinti vartotojų supratimą apie produktą; tačiau to produkto pristatymo į rinką išlaidos gali būti sumažintos tiekėjui. Tai gali priversti juos ieškoti pigesnių alternatyvų gaminant savo gaminį, nes tai gali paskatinti jų gaminius naudoti užjūrio operacijas ar pigesnes medžiagas.
Reikalavimai „Walmart“
„Walmart“ efektą lemia „Walmart“ perkamosios galios mastas ir apimtis. Kompanija turi daugiau nei 4700 parduotuvių JAV, įskaitant beveik 600 „Sam's Club“ parduotuvių. Tai didžiausias darbdavys JAV. Būdamas tokio dydžio mažmenininkas, jis gali diktuoti kainą, kurią moka didmenininkams tiek, kiek daugelis kitų kompanijų negali.
Dėl to „Walmart“ gali parduoti savo prekes mažesnėmis kainomis, palyginti su kitomis įmonėmis tose rinkose, kuriose ji veikia. Tai gali turėti įtakos ne tik mažmeninei rinkai, bet ir gamybai bei gamybai. Be savo perkamosios galios, „Walmart“ istoriškai kontroliavo kompensacijas darbuotojams taip, kad konkuruojančios įmonės galėtų jausti spaudimą mažinti atlyginimus ar išmokas darbuotojams, reaguodamos į jas.
Atsidarius „Walmart“ vietai, mažesnės kainos, koncentracija ir prekių pasirinkimas parduotuvėse dažniausiai atitraukia vartotojus nuo vietinių mažmenininkų. Mažėjant pėsčiųjų srautams ir mažėjant pardavimams, vietinių mažmenininkų pelnas mažėja, todėl jie priima sprendimus dėl išlaidų mažinimo. Tačiau tokių strategijų gali nepakakti norint išlaikyti tokį verslą atvirą, nes „Walmart“ ir toliau dirba pelningai, o vietinių mažmenininkų nuostoliai didėja. Laikui bėgant, „Walmart“ gali pasirinkti perkelti savo parduotuvę į kitą vietą, tačiau jos pirminio atvykimo poveikis gali išlikti daug vėliau.
Terminas „Walmart Effect“ pirmą kartą buvo naudojamas 1990 m., Tačiau Charlesas Fishmanas 2006 m. Parašė knygą pavadinimu „Wal-Mart efektas“, kurioje išsamiai aprašoma, kaip „Walmart“ veikia ekonomiką. „Fishman“ apima ne tik pranašumus ir trūkumus vietiniam verslui, bet taip pat apima „Walmart“ teigiamą ir neigiamą poveikį vartotojams.
