Grįžtamoji integracija reiškia, kai verslas turi tiekėją savo tiekimo grandinėje. Ši vertikalios integracijos forma gali būti naudinga pagrindiniam verslui, jei verslo grandinės, esančios paskesnėje tiekimo grandinės dalyje, valdymas užtikrina garantuotą išteklių tiekimą. Tarp žinomiausių atgalinės integracijos pavyzdžių yra „Apple Inc.“ ir „Carnegie Steel“.
„Apple Inc.“ dešimtmečius taikė vertikaliosios integracijos strategiją. Jos programinės įrangos produktai yra dedami į elektroninius prietaisus ir kompiuterines sistemas, kurias gamina ir surenka „Apple“, naudodami aparatūrą ir komponentus, kuriuos taip pat gamina įmonė. „Apple“ naudota atgaline vertikaliąja integracija buvo labai sėkminga ir leido įmonei sparčiau tobulinti savo naujus produktus ir technologijas.
Vienas iš pirmųjų atgalinės integracijos pavyzdžių buvo rastas „Carnegie Steel“, kuris kontroliavo daugelį savo plieno gamyklų įvadų. „Carnegie Steel“ priklausė kasyklos, išgaunančios geležies rūdą ir anglių kasyklos, geležinkelis, kuris atvežė anglis į gamyklas, ir laivai, kurie atnešė geležies rūdos, bei gamyklos, gaminančios plieną. Per šią plačią tiekimo grandinės integraciją „Carnegie Steel“ padidino gamybos efektyvumą.
Vertikali integracija taip pat gali veikti pirmyn. Užuot turėjusi savo tiekėjus, įmonė gali įsigyti savo platintojų ar kitos bendrovės, esančios tiekimo grandinės apačioje, kuri priartina įmonės produktą prie galutinio to produkto vartotojo. Pvz., Jei kepėja gamina keksiukus ir tada įsigyja parduotuvę, kurioje gali parduoti tuos keksiukus, ji praktikuoja integraciją į priekį.
