Laikui bėgant, arba JIT, atsargų užsakymo procesas vyksta maždaug nuo 1970-ųjų, tačiau daug naujesni pavyzdžiai rodo, kiek efektyviau verslas gali veikti, kai imasi praktikos užsisakyti tai, ko reikia tik tada, kai to reikia.
Keletas pavyzdžių
- Kai kurie mažmenininkai dabar naudoja JIT metodą pristatymo procesui supaprastinti. Pavyzdžiui, įmonė, prekiaujanti biuro baldais, bet negaminanti jos, gali užsakyti baldus iš gamintojo tik pirkėjui įsigijus pirkinį. Gamintojas jį pristato tiesiogiai klientui. Mažmenininkas sutaupė atsargų kaupimo išlaidas. „Burger King“ franšizės davėjai visą laiką laiko didelę mėsainių ingredientų atsargą, tačiau mėsainis ruošiamas tik tada, kai jis užsakomas. Tai taupo atliekas ir suteikia grandinei galimybę greitai atsigaivinti dėl maisto šviežumo. Leidyba pagal pareikalavimą yra puikus JIT inventorizacijos metodo pavyzdys, todėl ji tapo populiari nepriklausomų leidėjų ir savarankiškai leidžiančių įmonių. Pagrindiniai knygų rankraščiai laikomi ant rankų, tačiau tekstai atspausdinami ir surinkti tik tada, kai reikia mažmeninės prekybos. Tai sumažina knygų parduotuvių grąžinimą ir nešvaistomą neparduotų atsargų kaupimą.
Kur prasidėjo JIT
Ir, be abejo, JIT atsargų sistemą galima rasti automobilių gamyboje, kur ją pirmiausia sukūrė „Toyota Motor Company“. Vadovai pagrindė, kad įmonė galėtų greičiau ir efektyviau prisitaikyti prie tendencijų pokyčių ar modelio pakeitimo poreikių, jei parduotuvėje neišlaikytų daugiau atsargų, nei buvo iš karto reikalinga.
Be to, vadovai suprato, kad ekonomiškiau yra papildyti dalis ar gatavas prekes tik tada, kai jos iškart reikalingos kasdienei gamybai arba laukiant mažmeninės prekybos užsakymų.
Tai reiškė, kad gamintojui nereikėjo sandėlio, kuriame pilna priekinių stiklų ir stabdžių. Tai galėjo būti tos dalys, kurios buvo pristatytos valandomis prieš jas planuojant naudoti surinkimo linijose. Ir dalys galėjo būti pristatytos į reikiamą surinkimo stotį prieš pat planuojant jas montuoti.
JIT Šiandien
Visai neseniai kompiuterių kompanija „Dell“ savo pramonėje įgijo daug naujovių diegdama JIT metodus. Užuot saugoję dideles atsargų atsargas, „Dell“ derėjosi su savo tiekėjais dėl tinkamo atsargų lygio, kurį būtų galima užsisakyti ir pristatyti per trumpą laiką. Tai pasirodė populiaru tiekėjų, kurie gali priklausyti nuo patikimo užsakymų srauto, atžvilgiu. Tai veikė „Dell“, kuriai nebereikia tvarkyti didžiulės įvairių dalių atsargų.
JIT atsargų sistema yra populiari mažoms įmonėms ir didelėms korporacijoms, nes ji leidžia efektyviau panaudoti apyvartines lėšas ir padidina grynųjų pinigų srautus.
JIT sistema gali būti ypač naudinga mažoms įmonėms, kurios tik pradeda veiklą. Tai gali sumažinti kapitalo, reikalingo verslui pradėti ir vykdyti, kiekį. Mažiau pinigų susiejama su nenaudojamais atsargomis, be to, reikia mažiau vietos saugyklai.
Akivaizdu, kad tokio tipo atsargų metodas veikia tik tuo atveju, jei įmonė turi veiksmingą atsargų valdymo sistemą ir patikimus tiekėjus.
