Negrąžintos išlaidos yra išlaidos, kurių negalima susigrąžinti ar pakeisti, ir jos nepriklauso nuo bet kokių būsimų išlaidų, kurias gali patirti verslas. Kadangi sprendimų priėmimas daro įtaką tik būsimai verslo eigai, paskesnės išlaidos neturėtų būti reikšmingos priimant sprendimus. Vietoj to, sprendimų priėmėjai turėtų remtis strategijomis, kaip tęsti verslo ar investicinę veiklą, atsižvelgiant į būsimas išlaidas.
Didžiulės išlaidos versle
Tarkime, tarkime, kad finansų konsultavimo įmonės vadovas yra pasamdytas kurti finansinės analizės programą, o projekto pabaigoje gaus 10 milijonų dolerių. Verslo vadovas nustato, kad projekto pabaiga ir vieneri metai užtruks iš viso 7 milijonus dolerių. Už šio projekto įgyvendinimą bendrovė uždirbs 3 milijonus dolerių.
Tačiau devintą veiklos mėnesį komanda susiduria su pagrindinės programos struktūros problemomis. Firma šiam projektui jau išleido 5, 25 mln. USD, o verslo vadovas turi nuspręsti, ar tęsti projektą, ar jį atšaukti. Jie mano, kad šis didelis nesėkmė kainuos papildomą 1 mln. USD. Tačiau įmonė iš projekto vis dar gali gauti 2 milijonus dolerių.
Nesvarbu, ar verslo vadovas nusprendžia tęsti projektą, ar jį atšaukti, devynių veiklos mėnesių išlaidų negalima susigrąžinti. Tai neturėtų būti svarbu priimant sprendimą, nes reikia atsižvelgti tik į būsimas išlaidas ir galimas įplaukas. Jei vykdomoji valdžia atšauktų projektą, įmonė patirtų 5, 25 mln. USD nuostolių, o jos pajamos būtų 0 USD. Jei vykdomoji valdžia tęsia projektą, būsimos bendrovės pajamos yra 10 milijonų dolerių, o būsimos išlaidos - tik 2, 75 milijono dolerių.
Jie nusprendžia tęsti projektą, nes tai yra 3, 64% investicijų grąža, nekreipiant dėmesio į nesumokėtas išlaidas. Konsultacinė įmonė pateikia prašymą nuomininkui ir gauna 10 mln. USD pajamų, o jos pelnas siekia 2 mln. USD.
