„YouTube“, turinti daugiau nei 1 milijardą vartotojų iš viso pasaulio ir daugiau nei 70 vietinių versijų užsienyje, yra pagrindinė vaizdo įrašų bendro naudojimo ir srautinio perdavimo svetainė pasaulyje. 2008 m. Kinijos vyriausybė užblokavo daugelio Kinijos vartotojų prieigą prie „YouTube“. Šis žingsnis leido keletui vietinių vaizdo įrašų bendro naudojimo portalų pakilti Kinijoje, įskaitant „iQiyi“, PPTV, „Sohu“, „LeTv“, „Tencent Video“ ir didžiausią iš jų „Youku Tudou, Inc.“ (NYSE ADR: YOKU). Kontroliuodama beveik trečdalį internetinių vaizdo įrašų rinkos ir siekdama padidinti savo buvimą ne Kinijoje, „Youku Tudou, Inc.“ yra vienas pagrindinių „YouTube“ konkurentų.
„Youkou Tudou“ įsigijo „Alibaba“ 2015 m., O gruodį pranešė, kad turi daugiau nei 30 milijonų abonentų. Iki 2018 m. Rugpjūčio mėn. Bendrovė pranešė apie 580 milijonų vartotojų, surinkusių 118 milijardų vaizdo įrašų peržiūrų.
Skirtingi verslo modeliai
„YouTube“ aktyviai ieško vartotojų sukurto turinio. 2006 m. Įsigijusi kontroliuojančiosios bendrovės „Alphabet, Inc.“ (NASDAQ: GOOG) „Google“ padalinį, „YouTube“ palaiko vis augančią vaizdo įrašų biblioteką, teikdama turinio kūrėjams pajamų iš skelbimų. Taupydama gamybos sąnaudas ir sutelkdama dėmesį į technologijų infrastruktūros sąnaudų mažinimą, „YouTube“ per visus metus sugebėjo padidinti pajamas iš skelbimų rodymo. 2014 m. „YouTube“ uždirbo 4 milijardus dolerių metinės pajamos.
2012 m. Kinijos vaizdo įrašų bendro naudojimo konkurentai „Youku“ ir „Tudou“ sujungė savo paslaugas į 100 proc. Akcijų sujungimą, kad sukurtų didžiausią vaizdo įrašų svetainę Kinijoje: „Youku Tudou“. Nepaisant susijungimo, naujoji įmonė tęsė strategiją licencijuoti išskirtinį turinį, kad pritrauktų daugiau žiūrovų ir, savo ruožtu, daugiau reklamuotojų, vedančių didesnes internetines auditorijas. Pirmąjį 2015 m. Pusmetį „Youku Tudou“ gavo 2, 75 mlrd. Kinijos juanių (451 mln. USD) pajamų. Tačiau „Youku“ nepavyko uždirbti pelno investuotojams, pranešdama tik apie vieną teigiamą ketvirtį (2015 m. Pirmąjį ketvirtį), prieš sutikdama, kad jį įsigytų Kinijos investicijų konglomeratas „Ali YK Investment Holding Ltd“, visiškai priklausanti milžiniškos „Alibaba Group“ dukterinei įmonei (NYSE: BABA). Pasibaigus įsigijimui, Youku ADR akcijos NYSE nutraukė prekybą, nes jas pakeitė Alibaba.
Pelningumo siekimas
Nepaisant didėjančių metinių pajamų, „YouTube“ ir toliau beveik neviršija pelno. 2014 m. „Google“ vaizdo įrašų skyrius padidino 1 milijardą dolerių nuo savo 2013 m. Pajamų. „YouTube“ pajamos sudaro apie 6% visų „Google“ pardavimų, tačiau jos nepadidina pagrindinės įmonės pelno. Pagrindinis veiksnys yra tas, kad didžiąją „YouTube“ peržiūrų dalį sudaro vaizdo įrašai, įterpti išorinėse svetainėse, o ne pačioje „YouTube“, ir jie pašalinami iš pajamų iš skelbimų.
Youku Tudou laukia panašus iššūkis, tačiau dėl kitokių priežasčių. Youku Tudou, kuris sumokėjo 80 mln. USD licencijavimo mokestį už pirmąjį 2015 m. Ketvirtį, labai brangiai kainuoja licencijavimo vaizdo įrašų turinys. Pirmąjį 2015 m. Pusmetį bendrovė patyrė 859, 5 mln. Juanių (140, 96 mln. USD) grynuosius nuostolius.. Kompanija „Reuters“ 2013 metais sakė, kad kasmet išleidžia daugiau kaip 1 milijardą juanių (164 milijonus dolerių) licencijavimo mokesčiams. Be to, nuo 2013 m. „Youku Tudou“ dėl piratavimo pateikė keletą ieškinių kitoms internetinių vaizdo įrašų programinės įrangos firmoms ir interneto svetainėms, padidindamas bendrovės išlaidas.
Ateitis: Dėmesys turinio kūrimui
„YouTube“ ir „Youku Tudou“, atsižvelgdami į jų iššūkius, kaip tapti pelningais, nustatė turinio kūrimą kaip prioritetus.
„YouTube“
„YouTube“ siekia tapti alternatyva televizijai, sukurdama aukštos kokybės pramogų kanalus, kuriuos sukūrė patys populiariausi vartotojai, įskaitant švedų vaizdo žaidimų grotuvą „PewDiePie“ ir komiką Lilly Singh. Siekdama subsidijuoti papildomas gamybos sąnaudas ir suteikti sklandesnę bei be skelbimų teikiamą patirtį, „YouTube“ savo „YouTube Red“ iniciatyvą skatina vartotojams už 9, 99 USD per mėnesį.
„YouTube“, naudodama savo aukščiausius talentus, taip pat puoselėja rytojaus turinio kūrėjus, suteikdama prieigą prie moderniausių gamybos šaltinių (vadinamų „YouTube“ erdvėmis) tiems vartotojams, kurie turi ne mažiau kaip 10 000 prenumeratorių. Šiuo metu visame pasaulyje yra devynios „YouTube“ erdvės su tokiomis vietomis kaip Los Andželas, Londonas, Berlynas ir Mumbajus.
Youku Tudou
2015 m. Rugpjūčio mėn. „Youku Tudou“ paskelbė apie 10 milijardų juanių (apie 1, 6 milijardo dolerių) aukštos kokybės, vartotojų sukurtų vaizdo įrašų gamybai. Pagal trejų metų planą Kinijos įmonė siekia 100 000 vaizdo kanalų puoselėti pusprofesionaliems vartotojams, turintiems daugiau nei 1000 abonentų.
„Youku Tudou“ užsibrėžė tikslą sukurti apie 10 000 kanalų, kurių mėnesinės reklamos pajamos viršytų 10 000 juanių ir maždaug 100 geriausių kanalų, kurių kiekviena kainuoja daugiau kaip 100 milijonų juanių. Tai yra plataus užmojo tikslas, nes 2015 m. Įmonė turėjo tik 10 kanalų, kurių kiekviena buvo didesnė kaip 100 milijonų juanių.
2015 m. Lapkričio mėn. „Alibaba Group Holding Ltd.“ (NYSE: BABA) perėmė Youku Tudou už bendrą 4, 8 milijardo dolerių sumą. „Alibaba“ palaiko Youku Tudou pastangą kurti daugiau aukštos kokybės turinio, nes „Alibaba“ mato šį kanalą kaip galimybę padidinti elektroninės prekybos pardavimus. Kai kuriuose internetiniuose vaizdo įrašuose „Youku Tudou“ siūlo paslaugą, leidžiančią žiūrovams nusipirkti drabužius, kuriuos vilki laidos dalyviai.
Rizikos veiksniai
Siekdamos aukštesnės kokybės vartotojų sukurto turinio, abi vaizdo įrašų bendroves naudojasi tos pačios rizikos.
Pirmiausia, konkurentai sunkiai dirba, kad nutemptų prodiuserius, redaktorius, vadovus ir turinio kūrėjus toliau nuo „YouTube“ ir „Yukou Tudou“. Pavyzdžiui, buvęs „Hulu“ vadovas Jasonas Kilaris paleido vaizdo įrašų startuolį „Vessel“, pažadėdamas turinio kūrėjams, kad jie gali uždirbti 20 kartų daugiau pajamų nei su „YouTube“.
Antra, nepaisant savo dėmesio turinio kūrimui, „YouTube“ ir „Youku Tudou“ ir toliau tęsia teismą kaip aukščiausios kokybės televizijos turinio platintojus. 2015 m. Sausio mėn. „YouTube“ užtikrino teises į turinį iš Nacionalinės futbolo lygos, „Sesame Street“ ir „Thomas the Tank Engine“. 2015 m. Birželio mėn. „Youku Tudou“ tapo išskirtine internetinių vaizdo įrašų rinkodaros platforma Kinijoje „Walt Disney Co.“ (NYSE: DIS) filmų ir TV serialų kolekcijai „Marvel“. Nors tokie sandoriai padeda pritraukti daugiau žiūrovų, tie patys sandoriai taip pat apsunkina įmonių lūkesčius.
Viena rizika, būdinga tik „YouTube“, yra tai, kad Šiaurės Amerika praleido Kinijos internetinių vaizdo įrašų rinkoje. Skirtingai nei Yukou Tudou, „YouTube“ nepatenkina Kinijos vyriausybės reikalavimai tikrinti, ką ji laiko netinkamais ar įžeidžiančiais vaizdo įrašais. Kiti Kinijos „Alfabetas“ padaliniai ir toliau užsiima verslu Kinijoje, tačiau „YouTube“ nėra vienas iš jų.
Esmė
Didelė Youku Tudou Kinijos internetinių vaizdo įrašų rinkos dalis leidžia įmonei toliau augti ir populiarėti „YouTube“. Daug dėmesio sutelkdamas į aukštos kokybės, vartotojo sukurtą turinį, Youku Tudou iš „YouTube“ žaidimų knygos paėmė puslapį, kad suburtų daugiau žiūrovų. Nors „YouTube“ negali konkuruoti su Youku Tudou tiesiogiai Kinijoje, „YouTube“ vis dar yra dominuojantis vaizdo įrašų dalyvis pasaulyje. Vis dėlto Youku Tudou egzistuoja stebint Kinijos vyriausybei ir jos cenzoriams. Didžioji Kinijos ugniasienė vykdo griežtas taisykles, pagal kurias įkelti ir žiūrėti galima tik patvirtintus vaizdo įrašus, ribojant tai kaip saviraiškos laisvės ir objektyvių naujienų šaltinį.
