Pogrupiai žlugdo pramonės šakas, verčia mus permąstyti savo strategijas ir suteikia vilties verslininkams bei keistam verslui. Šios bendrovės demonstruoja inovacijų galią, optimizmą, atkaklumą ir gryno atsitiktinumo vaidmenį.
1. Benas ir Džeris
Benas Cohenas ir Jerry Greenfieldas, geriausi vaikystės draugai, savo kelionę pradėjo įsitraukę į 5 USD vertės ledų gaminimo kursą. 1978 m. Verslininkai surinko 12 000 USD, norėdami atidaryti savo pirmąją parduotuvę atnaujintoje degalinėje.
Ateik 1980 m., Hipių komanda iš Coheno „Volkswagen Squareback“ išdalijo vietinėms bakalėjos ir „Mom & Pop“ parduotuvėms. „Häagen-Dazs“ („Pillsbury Company“) bandė sustabdyti naujokų platinimą Bostone, paskatindami klientų kampaniją „Ko bijojo dukra?“. 1999 m. „Ben & Jerry's Homemade, Inc.“ pardavė „Unilever“ už 326 mln. USD, išlaikydama bendrovės prekės ženklo valdymą ir socialinę misiją per nepriklausomą direktorių valdybą.
2. „Clif Bar“
„TEDx“ pokalbyje Gary Ericksonas paaiškino, kad prieš aštuonerius metus prieš atimdamas 120 milijonų dolerių vertės „Quaker Oats“ išpirką 2000 m., Jis dirbo garaže ir turėjo nedidelę, daug pinigų prarandančią kepyklą Berkeley mieste. Ericksono epifanijos momentas Clifui Barui įvyko per dieną ilgą 175 mylių dviračių žygį. Gary pradėjo pardavinėti barus iš savo motinos virtuvės, pasiekdamas dviženklį augimą per dvylika metų, peržengdamas finišo tiesiąją prieš „PowerBar“. 2012 m. Bendrovės penkios pagrindinės eilutės arba „penki siekiai“ yra orientuoti į kelių tvarumo standartų palaikymą..
„Aš nepradėjau kelionės baigti kelionės, tačiau pradėjau kelionę pasilikti .“ - Gary Ericksonas
3. „Apple Inc.“
1976 m. „Apple“ („Nasdaq: AAPL“) įsteigė jauni studentai, pasitraukę iš darbo Steve'as Jobsas ir Steve'as Wozniakas, kartu su trečiuoju partneriu Ronaldu Wayne'u, kuris po trijų mėnesių pardavė savo bendrovės dalį už vos 800 USD.
„Dell Inc.“ (Nasdaq: DELL) generalinis direktorius Michaelas Dellas kartą pareiškė, kad jei jis turėtų „Apple“, jis likviduotų įmonę ir grąžintų akcininkams savo pinigus. Jobsas gerai įrodė, kad suklydo, kartą pareiškęs: „Beveik„ Apple “ir„ Dell “yra vieninteliai šioje pramonėje uždirbantys pinigus. Jie tai daro būdami „Wal-Mart“. Mes tai padarome naujovėmis. “
4. Namų sandėlis
Bernie Marcus ir Arthur Blankas buvo atleisti iš „Handy Dan“, tuo metu svarbiausio namų apyvokos prekių mažmeninės prekybos tinklo. Pasak „Pastatytas iš SCRATCH“, kai investuotojas Kennethas Langone įkūrėjams pasakė, kad „tu ką tik trenkei į užpakalį auksiniu pasaga“, jie buvo skeptiški. Jie įsteigė „Home Depot, Inc.“ (NYSE: HD) 1978 m., Vykdydami „vieno langelio apsipirkimo„ pasidaryk pats “viziją ir palaikydami išskirtinį klientų aptarnavimą„ teisių akte “.„ Home Depot “tapo vieša. 1981 m. ir 1989 m. šventė 100 -osios parduotuvės atidarymą.
5. „Netflix“
„Netflix Inc.“ (NASDAQ: NFLX) pasiekia 50 milijonų abonentų tarptautiniu mastu ir nuo 2014 m. Gali pasigirti septyniais kūrybingais „Emmy“ apdovanojimais. Dauguma tūkstantmečių supranta „Netflix dėžutes“, nes kabelinės televizijos nuosavybė nuolat mažėja.
Kova su „Blockbuster LLC“ nebuvo vidutinės varžybos dėl rinkos dalies. „Netflix“ siekė patobulinti modelį pakeisdama žmonių prieigos prie pramogų būdą. „Blockbuster“ garsiai atsisakė nusipirkti „Netflix“ 2000-ųjų pradžioje už 50 milijonų dolerių, pagaliau padavė bankrotą ir uždarė parduotuvę - visi 9000 jų.
6. Chipotle
„Chipotle Mexican Grill Inc.“ (NYSE: CMG) pradėjo veikti kaip priemonė taupyti pinigus dėl Steve'o Ellso svajonės turėti puikių patiekalų restoraną. Duodamas interviu „Fundable“, Ellsas sako, kad jo draugai manė, jog buvo beprotiškas, palikęs darbą „Stars“ restorane San Fransiske, 1993 m. Atidaręs burrito parduotuvę Kolorado valstijoje. 1998 m. „McDonald“ investuota 360 mln. todėl 2006 m. buvo paskelbtas IPO, kuris padvigubino akcijų kainą per 24 valandas.
7. Gyvenimas geras
Bertas ir Johnas Jacobsai 1989 m. Pradėjo pardavinėti marškinėlius aplink koledžus. Broliai nuvažiavo iki Rytų pakrantės, miegojo savo furgone ir valgė žemės riešutų sviesto ir želė sumuštinių dietą. Anot Inc., pradinė 200 USD investicija sudarė daugiau kaip 100 mln. USD pajamų 2014 m.
Prekės ženklas vengė tradicinės „veido veidas“ rinkodaros. Vietoj to, jie metė „Pumpkin Patch“ festivalius ir davė lėšų labdarai, skleisdami supratimą žodžiu. Kompanija „Gyvenimas yra geras“ vykdo dvi pagrindines iniciatyvas, kuriomis siekiama paskleisti 10 proc. Grynojo pelno optimizmo sklaidai ir padėti vaikams, kuriems to reikia.
8. Samuelis Adamsas
„Craft Beer“ teigia, kad po draudimo eros, nuo 1933 iki 1982 m., Iš 700 alaus daryklų liko 50. Kovodamas su tokiais milžinais kaip Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD), Jimas Kochas iš naujo įkvėpė šešių kartų šeimos verslą ir pradėjo siūlyti degustacijas bei pardavinėti nuo durų iki durų. Samuelis Adamsas „Boston Lager“ klestėjo iš Amerikos amatų alaus revoliucijos, siūlydamas kokybišką, įvairų alų visose 50 valstijų ir daugiau nei 20 pasaulio šalių. „The Boston Beer Company“ (NYSE: SAM) duomenimis, 2014 m. Jie pardavė daugiau nei 4, 1 mln. Barelių amatų alaus.
9. „Tesla Motors“
Kai genialioji Nikola Tesla prieš 100 metų prognozavo visuotinį atšilimą, dauguma jį laikė „beprotišku mokslininku“. Jis įkvėpė kitus inžinierius kurti naujoves ateičiai, kaip išreikšta patraukliame pasakojime „Mad Like Tesla: Underdog Inventors and jų negailestingas švarios energijos įgyvendinimas“ ir įkurtos automobilių bendrovės „Tesla Motors, Inc.“ (NASDAQ: TSLA) pavadinimas. „Business Insider“ duomenimis, „Tesla“ buvo „mažos obsesinių Silicio slėnio inžinierių grupės„ smegenų smegenys “ir buvo įgyvendinta padedant milijardieriui Elonui Muskui. Turėdama 31, 36 milijardo JAV dolerių rinkos kapitalizacija, „Tesla“ įrodo, kad visos pramonės šakos turi vietos pradedantiesiems.
„Tesla“ svetainė apibūdina šią bendrovę kaip ne tik automobilių gamintoją, bet ir „technologijų bei dizaino įmonę, orientuotą į energijos naujoves“.
10. Kūno parduotuvė
„The Body Shop International PLC“, įsteigta 1976 m. Iš Braitono Anglijos, ėmė kovoti su pagrindiniais žaidėjais, tokiais kaip „Revlon“ ir „Olay“. „The Body Shop“ sukėlė revoliuciją kosmetikos pramonėje, laikydamasi tik natūralių ingredientų ir gyvūnų neišbandytų produktų. „The Body Shop“ remia socialiai atsakingų įmonių misijas, tokias kaip „Greenpeace International“. Po 1985 m. Išleidimo į viešumą „L'Oreal Group“ nusipirko „The Body Shop“ už 652, 3 mln. Svarų. 2006 m. (Žr. Susijusias įmones: 6 verslininkės, kurios savo likimą sukūrė nuo nulio)
„Jūs turite būti alkani - dėl idėjų, kad viskas vyktų ir kad jūsų vizija taptų realybe.“ - Dama Anita Roddick, žmogaus teisių aktyvistė ir „The Body Shop“ įkūrėja.
Esmė
Šios didžiulės 10 neįtikėtinų kompanijų sėkmės aplinkybės labai skiriasi. Suvienijusios temas tarp visų šių naujokų, novatoriški, į ateitį orientuoti ir mažai žinomi prekės ženklai yra inovacijų ir sugebėjimo rizikuoti jėga. Nuo greito maisto iki elektronikos pramonės, šios istorijos teikia vilties lyderiams, kuriems galbūt trūksta lėšų ar aiškių rezultatų ar ateities būdų, kurie aistringai naudojasi savo „underdog“ prekės ženklais. (Žr. Raštą: Inovatyviausi 2015 m. Verslininkai.)
