Kas yra bendras pajėgumų valdymas?
Bendras pajėgumų valdymas (ACM) yra bendras organizacijos išteklių planavimo ir valdymo procesas. Bendru pajėgumų valdymu siekiama ekonomiškai efektyviu būdu suderinti pajėgumus ir paklausą. Paprastai jis yra vidutinės trukmės, o ne kasdienis ar savaitinis pajėgumų valdymas.
Sąvoka „visuma“ reiškia faktą, kad ši pajėgumų valdymo forma apima tokius išteklius kaip darbo jėga ar gamybos pajėgumai, neišskiriant skirtingų tipų.
Kaip veikia bendras pajėgumų valdymas
Kaip šios sąvokos pavyzdį, įmonėje, gaminančioje įvairių tipų kompiuterius, atliekant bendrą pajėgumų valdymą būtų atsižvelgiama į bendrą kompiuterių, kurie bus gaminami per tris mėnesius, skaičių, neatsižvelgiant į gaminių asortimento - darbalaukio, sudėtį. nešiojamuosius ar planšetinius kompiuterius. Bendras pajėgumų planas daro prielaidą, kad planavimo laikotarpiu skirtingų produktų ir paslaugų derinys išliks palyginti pastovus.
Bendras pajėgumų valdymas paprastai yra trijų etapų procesas - išmatuojamas bendras planavimo laikotarpio poreikis ir pajėgumų lygis, nustatomi alternatyvūs pajėgumų planai paklausos svyravimų atveju ir pasirenkamas tinkamas pajėgumų planas.
Operacijų vadovai paprastai susiduria su paklausos prognoze, kuri greičiausiai nebus nei tikra, nei pastovi. Jie turės idėjų apie savo sugebėjimą patenkinti šį poreikį, tačiau prieš priimdami galutinius sprendimus, jie turi turėti kiekybinius duomenis apie pajėgumus ir paklausą. Taigi pirmasis žingsnis bus išmatuoti bendrą planavimo laikotarpio paklausą ir pajėgumus.
Antrasis žingsnis bus nustatyti alternatyvius pajėgumų planus, kurie galėtų būti priimti reaguojant į paklausos svyravimus. Trečias žingsnis bus pasirinkti tinkamiausią pajėgumų planą atsižvelgiant į jų aplinkybes. Paklausos prognozavimas yra pagrindinis indėlis į pajėgumų valdymo sprendimą. Kalbant apie pajėgumų valdymą, iš paklausos prognozės yra trys reikalavimai.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Bendras pajėgumų valdymas (ACM) yra valdymo strategija, kuria siekiama optimizuoti bendrą įmonės pajėgumų panaudojimą, palyginti su jos ištekliais. ACM neišskiria išteklių, kuriuos įmonė turi disponuoti, rūšimis. ACM vadovaujasi trijų pakopų procesu: matuoja bendrą paklausą. ir pajėgumų lygiai planavimo laikotarpiui, nustatant alternatyvius pajėgumų planus esant paklausos svyravimams ir pasirenkant tinkamą pajėgumų planą.
Kodėl svarbus bendrasis pajėgumų valdymas
Organizacijai gana svarbu suprasti savo išteklių pajėgumus. Šios žinios padės verslui pažinti ir suprasti jo gamybos pajėgumus ir apribojimus bei tai, kas lems tolesnį pardavimų prognozavimą ir greitą produktų tiekimą klientams.
Bendras pajėgumų valdymas taip pat padeda įmonei išlaikyti reikiamą paklausos ir pasiūlos pusiausvyrą nepadedant išteklių. Šaltiniai įvairiose įmonėse gali skirtis, tačiau bendri pajėgumai atsižvelgia ir į rankinius, ir į mašinų išteklius ir jų tikrai neskiria.
