„Armour Inc.“ (UAA) pastebėjo, kad per pastarąjį vieno mėnesio laikotarpį atsargos smarkiai krito. Tai sukėlė daugybė veiksnių, kurių pagrindinis pagrindas yra lėtėjantis augimas.
Prekinio ženklo kartą laikytas sekančiu „Nike Inc.“ (NKE) sausį nuvylė investuotojus dėl ketvirtojo ketvirčio pelno rezultatų, dėl kurių nepavyko susitarti, kartu su silpnesnėmis, nei tikėtasi, 2017-ųjų prognozėmis. „Wall Street“ pardavė drabužių sportui atsargas iškart po to, kai nepraleido 4 ketvirčio. Vienoje sesijoje atsargos sumažėjo maždaug 25%. Pardavimų augimas paskutinį ketvirtį sulėtėjo iki 12%. Tai lėmė lėtesnis prekybos centrų eismas ir reklaminės veiklos iššūkiai. Kartu su pajamų ataskaita „Under Armour“ paskelbė apie savo vadovų komandos subyrėjimą, kurioje vyriausiasis finansininkas Chipas Molloy atsistatydino dėl nenustatytų priežasčių, kurį pakeis Davidas Bergmanas, dabartinis įmonių finansų viceprezidentas.
Generalinio direktoriaus Trump komentarai ir „reputacijos rizika“
Norėdami papildyti šias problemas, Baltimorėje įsikūrusio drabužių prekės ženklo generalinis direktorius ir įkūrėjas Kevinas Plankas pateikė laisvas pastabas dėl prezidento Donaldo Trumpo dėl CNBC vasario 7 d. „Greito pinigų perėjimo pusmečio ataskaitoje“, kuris sukėlė tiesioginį ginčą. Kaip sakė generalinis direktorius, prezidento požiūris į verslą yra „tikras šios šalies turtas“, daugelis „Under Armour“ garsenybių rėmėjų, tokių kaip Stephas Curry, Dwayne'o „The Rock“ Johnsonas ir Misty Copelandas, išėjo ir viešai tyčiojosi iš „Planko“.
Plankas išėjo agresyviai norėdamas patikslinti savo žodžius ir pasisakyti prieš D.Trumpo draudimą keliauti septynioms šalims, netgi paskelbdamas viso puslapio skelbimą „Baltimore Sun“. Nepaisant jo pastangų, analitikai sumažino bendrovės akcijas, remdamiesi reputacijos rizika, nes vartotojai dabar supranta „Trump Trump“ generalinį direktorių.
Pramonės tyrimų įmonė „Susquehanna International Group“ sako, kad „Plank“ komentarai leidžia „beveik neįmanoma efektyviai sukurti šaunių miesto gyvenimo būdo prekių ženklą artimoje ateityje“. Susquehanna Sam Poser sumažino savo „Price Armour“ akcijų kainos tikslą per pusę iki 14 USD, tuo pačiu sumažindamas akcijų kainą iki neigiamos. Kadangi bendrovė siekia orientuotis į tūkstantmečio ir kartos Z grupes, analitikai įspėja, kad nereikėtų pamiršti vertės, kurią šios grupės teikia verslo etikai ir skaidrumui. Nors žemesnis verslas gali atrodyti drastiškas, pramonės atstovai tikisi atkreipti dėmesį į tai, kad ypač pažeidžiami sporto drabužių žaidėjų reputacijos pavojai, atsižvelgiant į tai, kad įmonės logotipai ant produktų yra svarbūs.
Teismo ieškinys dėl bendros klasės ieškinio
Tarsi „Under Armour“ prireiktų vyšnios, nes jaudinama, akcininkai pateikė ieškinį bendrovei dėl planuojamo akcijų padalijimo. Penktadienį vykusiame ieškinyje dėl bendro ieškinio „Plankas“ ir „Under Armour“ buvo apkaltinti tyčiniu akcininkų klaidinimu dėl firmos finansinės būklės.
„Nepaisant išorinių pasitikėjimo ir garantijų ieškovams ir likusiai investuojančiai visuomenei, kad„ Under Armour “ir toliau veiks kaip jėga mažmeninės prekybos sporte rinkoje, atsakovai - ypač„ Plank “- žinojo apie mažėjančias augimo maržas ir per didelį neparduotų prekių perteklių. atsargų “, - sakoma ieškinyje, kuris buvo paduotas JAV Baltimorės apylinkės teisme.
Susiduriama su konkurencija
Palyginti su „Nike“ ir „Lululemon Athletica Inc.“ (LULU) bendraamžiais, „Under Armour“ žlugo, kai jos konkurentams pavyko suvokti sparčiai augančio segmentą tarp masinės rinkos ir aukščiausios klasės. Perpildyta rinka, susidūrusi su „Adidas“ konkurencijos spaudimu, „Armour“ atsargas padidino 17%, palyginti su praėjusių metų ketvirčiu (YOY).
Ketvirtojo ketvirčio vadovybė teigė, kad firmos pagrindiniai kabės veikia prastai konkurencinėje aplinkoje, tuo tarpu firma nesiūlė pakankamai pasirinkimų mados supratimo „atletiškumo“ klientams. „Fortune“ duomenimis, visi pramonės atstovai orientuojasi į atletiškumą Šiaurės Amerikoje - segmentą, kuris 2015 m. Išaugo 12%. „Armour“ ateičiai labai svarbu įgyti trauką sportuojant, nes segmentas sudaro 80% bendrovės internetinių pardavimų. Sėkminga internetinė strategija yra būtina, nes tradicinė drabužių rinka keičiasi mažėjant prekybos centrų srautui ir e-komercijai.
Nors „Under Armour“ pajamos per pastaruosius 26 ketvirčius išaugo daugiau kaip 20%, įmonė pelnė daugiau pelno nei konkurentai, nuolat siekdama mažesnių veiklos maržų nei jos kolegos. Kadangi įmonė tebėra priklausoma nuo mažmeninės prekybos partnerių, „Under Armour“ buvo priversta neseniai priimti mažesnius patarimus, kai prarado platinimo tinklą su bankrutavusia Sporto administracija. Esant maždaug 48, 6 kainos ir uždarbio santykiui, „Under Armour“ atrodo brangesnė nei konkurentų, tokių kaip LULU 32, 3 ir NKE 25, 6. Tačiau dėl didelių augimo galimybių ŽŪA gali būti verta pirkti po pastarojo meto nuosmukio.
Ilgalaikio augimo perspektyvos
Pirma, „Under Armour“ tikisi ir toliau plėsti savo veiklą internete, kad neatsiliktų nuo skaitmeninių tendencijų ir pasiektų tūkstantmečio vartotoją. Firma investavo į mobiliąsias sveikatos programas ir pažangiausias prijungtas priemones, tokias kaip kūno rengybos stebėjimo priemonės ir išmanieji batai. Siekdami kompensuoti susilpnėjusius Šiaurės Amerikos pardavimus, jaučiai prognozuoja dideles prekės ženklo perspektyvas užsienyje tokiose besivystančiose rinkose, kaip Kinija, kurioje tikimasi, kad vidurinė klasė iki 2022 m. Pasieks 600 mln. 2016 m. UAA tarptautiniai pardavimai padidėjo 63%, palyginti su 16%. Šiaurės Amerikos verslo augimas.
Klestinčios firmos sportbačių ir moteriškų drabužių verslas, kurių abiejų vertė siekia maždaug 1 milijardą dolerių, taip pat turėtų vykdyti „Under Armour“ 2017 m., Jei jai pavyks išsiskirti iš kitų konkurentų, turinčių didelius kapitalus, toliau nespaudžiant veiklos maržos, mažindami per mažas kainas. Bendrovė prognozuoja, kad pajamų augimas sulėtės nuo 11% iki 12% 2017 m.
