Ribinė analizė vaidina lemiamą vaidmenį vadybos ekonomikoje, tiriant ir pritaikant ekonomines sąvokas, siekiant padėti priimti vadybinius sprendimus. Idėja yra numatyti ir išmatuoti organizacijos tikslų pokyčių vienam vienetui poveikį, galiausiai nustatant optimalų išteklių paskirstymą atsižvelgiant į verslo apribojimus.
Ribinės analizės vertė valdyme
Didžiąją dalį mikroekonominės marginalizmo teorijos sukūrė Kembridžo universiteto profesorius ir ekonomistas Alfredas Marshallas. Jis teigė, kad gamyba firmai yra naudinga tik tada, kai ribinės pajamos viršija ribinius kaštus, ir ji yra naudingiausia, kai skirtumas yra didžiausias.
Pavyzdžiui, žaislų gamintojas žaislus turėtų gaminti tik tol, kol ribinės išlaidos bus lygios ribinei naudai. Padalijęs sprendimus į išmatuojamus, mažesnius gabalus, žaislų valdytojas gali optimizuoti pelną.
Ribinę analizę galima pritaikyti už pelno siekimo proceso ribų. Kiekvienam sprendimui dėl išteklių paskirstymo gali būti naudinga ribinė analizė, jei galima nustatyti sąnaudas ir naudą.
Didžiausias grynasis pelnas
Tarkime, kad įmonė sugeba įvertinti papildomą ekonominės veiklos naudą ir sąnaudas. Ribinės analizės teorija teigia, kad kai ribinė nauda viršija ribines išlaidas, vadovas turėtų padidinti veiklą, kad pasiektų didžiausią grynąją naudą. Panašiai, jei ribinės išlaidos yra didesnės už ribinę naudą, aktyvumas turėtų būti sumažintas.
Paaukštintos, fiksuotos ir vidutinės išlaidos nedaro įtakos ribinei analizei. Jie neturi reikšmės ateityje priimant optimalius sprendimus. Ribinė analizė gali apimti tik tai, kas nutinka, jei įmonė pasamdo vieną papildomą darbuotoją, pagamina vieną papildomą produktą, skiria papildomos vietos tyrimams ir pan.
Ribinė analizė ir galimybių kaina
Vadovai taip pat turėtų suprasti alternatyvių išlaidų sąvoką. Tarkime, vadovas žino, kad biudžete yra vietos samdyti papildomą darbuotoją. Ribinė analizė sako vadovui, kad papildomas gamyklos darbuotojas teikia grynąją ribinę naudą. Tai nebūtinai priima teisingą sprendimą dėl nuomos.
Tarkime, vadovas taip pat žino, kad pasamdę papildomą pardavėją gauna dar didesnę grynąją ribinę naudą. Šiuo atveju netinkamas sprendimas yra samdyti gamyklos darbuotoją, nes jis nėra optimalus.
