„Walmart Inc.“ (WMT), kovodamas su „Amazon.com Inc.“ (AMZN) dėl to, kas dominuos mažmeninės prekybos erdvėje, pralenkia Sietle įsikūrusį elektroninį mažmenininką ir jo „Whole Foods“ padalinį klestinčioje 35 milijardų dolerių rinkoje. vadinamas „paspaudimu ir rinkimu“, į kurį įeina pirkiniai maisto prekių pasiėmimui. Šis naujausio „Bloomberg“ stulpelis rodo, kad šis internetinio ir fizinio apsipirkimo hibridas yra modelis, puikiai tinkantis „Walmart“, kuris sugebėjo greitai padidinti ir užimti rinkos dalį lenkdamas „Amazon“.
„Walmart“ sulenkia raumenis
- Mažmenininkas mažmeninės prekybos prekių pasiūla 3 100 parduotuvių iki metų pabaigos. Priemonė prie upės kranto padidins nuo 0, 9% iki 1, 3%, palyginti su prognozuojamu 2, 8% pardavimų augimu 2019 m.
„Curbside“ maisto produktų rinka 2020 m. Sudarys 35 milijardus dolerių
Nors „Amazon“ sutriuškino konkurentus tokiose pagrindinėse srityse, kaip aukšto užmokesčio namų prekės, privačių prekių ženklų prekės, greitas pristatymas ir AI valdoma aparatinė bei programinė įranga, „Bloomberg“ žurnalistė Sarah Halzack teigia, kad technologijų milžino strategija „atrodo daug niūriau“. populiarėjančioje paspaudimų ir rinkimo rinkoje. „Amazon“ atsilikimas nuo mažmenininkų, tokių kaip „Walmart“, gali būti brangus „Bezos“ „viskas parduotuvėje“, - teigia ji.
„Cowen & Co.“ analitikai apskaičiavo, kad rinkdamiesi „curbside“ bakalėjos produktus 2020 m. JAV parduos 35 milijardus dolerių, kai mažmenininkai ir toliau diegs šią paslaugą. Šiuo metu „Walmart“ maisto produktų pasiėmimo programą galima įsigyti maždaug 2100 parduotuvių ir iki fiskalinių metų pabaigos ji išsiplės iki numatomų 3100 parduotuvių. Konkurento „Target Corp.“ (TGT) „Drive Up“ paslauga dabar siūloma maždaug 1000 parduotuvių, o mažmenininkas planuoja iki 2019 m. Pabaigos pradėti teikti paslaugą visose 1850 parduotuvėse. Abi tradicinės plytų ir skiedinių bendrovės sako kad jų internetinių reklamuotojų balai, kurie yra svarbus klientų pasitenkinimo matas, yra didesni nei vidutinis paėmimo paslaugų srityje ir tik didėja spustelėjant ir renkant.
Cowenas pažymi, kad „Walmart“ maisto prekių pasiėmimas smarkiai prisideda prie mažmenininko bendro palyginamojo JAV pardavimų augimo. Jie numato, kad palyginamieji „Walmart“ pardavimai JAV einamaisiais fiskaliniais metais padidės 2, 8%, palyginti su ankstesniais metais, o įmonės bakalėjos prekių pasiėmimo paslaugos sudarys nuo 0, 9% iki 1, 3% šio augimo.
Daugiakanalių strategijų skirtumai tarp geriausių mažmenininkų
Tuo tarpu „Amazon“, kuri 2017 m. Žengė pirmąjį žingsnį į tradicinę prekybos vietą, pirkdama ekologiškų maisto produktų parduotuvę „Whole Foods Market Inc.“ už 13, 7 milijardo JAV dolerių, taip pat investavo į savo hibridinę skaitmeninio ir fizinio apsipirkimo strategiją. Šiuo metu „šimtamečių“ parduotuvių tinkle „Amazon“ 22 miestuose pradėjo teikti „spustelėk ir rink“ paslaugas „Whole Foods“ produktams. Be to, įmonė turi dvi „AmazonFresh Pickup“ vietas Sietle, kurios tarnauja kaip maisto prekių paėmimo vieta. Už maisto prekių ribų įmonė turi „ribotą skaičių pikapų ir spintelių“, tačiau „Halzackui“ trūksta „darnios strategijos, kuri galėtų greitai suaktyvėti visoje šalyje“.
Nepaisant didelių „Amazon“ kišenių ir didžiulės apimties, mažmenininkai, tokie kaip „Walmart“ ir „Target“, kurie jau turi daugiakanalių skaitmeninių ir fizinių paslaugų infrastruktūrą, turi konkurencinį pranašumą. „Amazon“ susiduria su didesnėmis kliūtimis gauti pelną už savo „paspaudimo ir rinkimo“ paslaugas, atsižvelgiant į tai, kad ji turi nustatyti savo paėmimo vietas nuo pat pradžių arba vykdydama išpirkimo strategiją.
Svarbu pažymėti, kad „Walmart“ šliaužia „Amazon“ keliose pagrindinėse maisto prekių vietose. „Supermarket News“ remdamasis naujausia „Deutsche Bank Securities“ ataskaita, „Walmart“ taip pat teigia aplenkęs „Amazon“ platesniame internetinių maisto prekių pardavimo srityje po saujelės didelių investicijų tokiose srityse kaip paėmimo ir pristatymo paslaugos.
„Atsižvelgdami į maisto mažmeninės prekybos sutrikimų tempą ir mūsų sistemą, pagal kurią geriausi žaidėjai pasinaudos pramonės konsolidacijos ir didėjančio internetinių maisto prekių pritaikymo pranašumais, mes manome, kad„ Walmart “yra geriausia pozicija ir toliau atsižvelgti į mintis bei rinkos dalį. “, - rašė„ Deutsche Bank “analitikas Paulius Trusselis rašte apie„ Walmart “pavadinimu„ Raumenų raumenų lenkimas “.
Žvilgsnis į priekį
Nors šiuo metu populiarėja spustelėjimas ir rinkimas, „Bloomberg“ apžvalgininkas pabrėžia, kad elektroninės komercijos lyderis galėtų žaisti ilgą žaidimą, o lažintis vietoj efektyvesnio, technologijomis paremto pristatymo modelio, kuriame naudojami be vairuotojų automobiliai, dronai ir išmanieji. -įėjimo į namus sistemos, kurios pristato į namus. Šiose rinkose „Amazon“ jau yra pradininkas, siekiantis pasiūlyti pirkėjams ekonomiškesnių ir patogesnių variantų. Tačiau kol kas įmonė turėtų būti atsargi ir prarasti pardavimus dėl populiarėjančių paspaudimų ir rinkimo paslaugų, nes rizikuoja suteikti konkurentams galimybę sukurti skaitmeninį lojalumą.
