Turinys
- JD Rokfeleris: augintojo sūnus
- Rokfeleris: naftos perdirbimo įmonė
- JD kelias į naftos monopoliją
- Nuo naftos iki geležinkelio
- Rokfelerio standartinis naftos fondas
- Antimonopoliniai veiksmai prieš JD
- Rokfeleris, filantropas
Johnas D. Rokfeleris (1839 m. Liepos 8 d. – 1937 m. Gegužės 23 d.) Ir toliau yra vienas turtingiausių šių dienų vyrų. Jis išlieka vienas iš didžiųjų Volstryto paveikslų - nuginkluotas kaip piktadarys, plojęs kaip novatorius, tačiau visuotinai pripažintas kaip vienas galingiausių vyrų istorijoje.
F. Scottas Fitzgeraldas garsiai pasakė: „Aukščiausio lygio intelekto testas yra sugebėjimas vienu metu galvoje laikyti dvi priešingas idėjas ir vis tiek išlaikyti sugebėjimą veikti.“ Pagal tą standartą Rokfeleris gali būti vienas iš protingiausi žmonės, kurie kada nors gali gyventi.
Šiame straipsnyje išsamiau apžvelgiamas Rokfelerio gyvenimas ir įsimintini jo pasiekimai.
JD Rokfeleris: augintojo sūnus
Rokfelerio tėvas Williamas Avery Rokfeleris vedė klajoklių gyvenimą, pardavinėdamas prekes visoje šalyje, o motina augino vaikus. Po to, kai jo šeima įsitvirtino Cleveland Ohajo valstijoje, Rokfeleris įgijo neįprastai gerą išsilavinimą ir, būdamas 16 metų, susirado darbą kaip komisijos tarnautojas. Clarkas, kuris vėliau taps „Rockefeller“, „Andrews & Flagler“ - įmone, kuri daugiau dėmesio skyrė naftos perdirbimui, o ne gręžimui.
Rokfeleris: naftos perdirbimo įmonė
Ankstyvasis Rokfeleris labai norėjo suprasti rizikos valdymo būdus. Nors jis žinojo, kad naftos spekuliantai gali uždirbti didžiulį pelną, jei patektų į indėlį, jis taip pat žinojo, kad nepavykus tokioms pastangoms jie patirs didelius finansinius nuostolius. Dėl šios priežasties jis strategiškai susiaurino savo dėmesį į perdirbimo verslą, kur pelnas buvo mažesnis, bet stabilesnis. Vykdydamas išsamius mokslinius tyrimus ir plėtrą, jis atrado būdus, kaip išnaudoti tradiciškai šalinamus šalutinius naftos produktus, panaudojant juos kuriant tepalus, dažus ir kitus naudingus daiktus.
JD kelias į naftos monopoliją
Rokfeleris pamačiau konkurenciją naftos pramonėje kaip griaunančią įtaką ir pradėjo metodiškai ją naikinti. Iki 1890 m. Jo įmonė „Standard Oil of Ohio“ turėjo didelį pelną, kurį naudodavo pirkdama konkurentus. Nors Rokfelerio pasiūlymai paprastai buvo lengvai priimami, jis turėjo būdų įtikinti nesutarimus, įskaitant šias priemones:
- Supirkdami visas naftos statines, sukelsite trūkumą, kuris sugadins mažesnes bendroves. Orchizuojantis kainų karas tarp visiškai valdomų dukterinių įmonių, verčiant akcijų paketus parduoti nuostolingai. Atsargiai kyšininkauja įstatymų leidėjams. perka visą įrangą ir įrangos tiekėjus, tada atsisako parduoti atsargines dalis.
Nuo naftos iki geležinkelio
Susijaudinęs dėl nenuoseklaus konkuruojančių geležinkelio kompanijų palaikymo, Rokfeleris rėmė „South Improvement Company“ įkūrimą, strategiškai stengdamasis pagerinti savo įmonės transporto sąnaudas. Jis taip pat sutiko padėti šiai įmonei nupirkti visus geležinkelius už dideles nuolaidas, tačiau tiek geležinkelių, tiek naftos konkurentai galiausiai mėgino vyriausybę pažaboti tokį monopolinį elgesį.
Rokfelerio standartinis naftos fondas
Po to, kai nesugebėjo pertvarkyti geležinkelių pramonės, Rokfeleris nusprendė pertvarkyti savo plintančią imperiją. Jis ir jo partneriai sukūrė naujovišką savitąjį pasitikėjimą, kai jie pasikeitė savo individualiais turimais fondais. Dabar Rokfeleris turėjo centralizuotą valdymą ir veto galią visose savo konglomerato įmonių valdybose. Tiesioginė nauda buvo dar mažesnės išlaidos, žemesnės žibalo kainos ir standartizavimas pramonėje. Rokfelerio įmonė dabar turėjo turto ir reikalingų lėšų vamzdynams ir kitai infrastruktūrai nutiesti tokiu mastu, koks anksčiau buvo neįsivaizduojamas.
„Standard Oil“ taip pat dirbo chemikai, kurie sukūrė degiųjų degalų rūšių ir kokybės didinimo būdus bei sukūrė atliekų pavertimo tinkamomis medžiagomis būdus. Iš žemės išeinantis nafta buvo perdirbta į įvairius produktus, tokius kaip dyzelinas, lakas ir plaukų želė. Naujų produktų gamyba tapo pigesnė, todėl įmonė padidino pasaulinę masto ekonomiją.
„Standard Oil“ turėjo savo rankas daugelyje pagalbinių pramonės šakų, tokių kaip geležis, varis, plienas ir anglis, tačiau ji taip pat išaugo savo netikėtose vietose, tokiose kaip bendrosios parduotuvės. Rokfeleris išmintingai privertė parduotuves nešti savo gaminius vien tik ten, kur jis galėjo remtis imperijos karo skrynia, kad sumažintų kainas, ir taip išstumti reikalavimų neatitinkančius parduotuvių savininkus iš verslo. „Standard Oil“ taip pat pirko laikraščius, kad reklamuotų savo įvykių versiją. Ji taip pat valdė nuosavas valtis, geležinkelius ir sandėlius, gamindama savo sieros rūgštį.
Antimonopoliniai veiksmai prieš JD
Vyriausybė nepatiko beveik visiškam naftos pramonės monopoliui ir dėl to 1892 m. Išardė pasitikėjimą. Atsakydama į tai, „Standard Oil“ teisinė komanda greitai pavertė patikėjimą kontroliuojančiąja bendrove, kuri veikė kaip patikos fondas, tačiau nepateko į teisinį apibrėžimą.. Vyriausybė atitinkamai pakoregavo savo įstatymų išpuolį ir 1911 metais išardė kontroliuojančiąją bendrovę.
Standartinis aliejus buvo išpjaustytas į mažesnius, bet vis dar didelius gabaliukus, prižiūrint vyriausybei. Nors jų vardai bėgant metams pasikeitė, „Chevron“ (CVX), „Exxon Mobil“ (XOM) ir „ConocoPhillips“ (COP), be kita ko, visi turi „Standard Oil“ kilmę. Šios bendrovės turėjo „Standard Oil“ MTTP ir infrastruktūros pranašumą, todėl jos lengvai perėjo į benzino gamintojus, kai dėl Edisono elektros lemputės išradimo sumažėjo žibalo pardavimai.
Rokfeleris, filantropas
1896 m. Išėjęs į pensiją, paskutiniaisiais savo gyvenimo metais Rokfeleris savo energiją nukreipė į filantropines priežastis, paaukodamas šimtus milijonų dolerių. Padedamas sūnaus, jis sukūrė Rokfelerio fondą, kad galėtų tęsti savo darbą miręs. Ir nors Rokfeleris kaltė dėl radikalių priemonių, kuriomis jis augino savo turtą, jo verslo praktika ir labdaros organizacijos vis dėlto atnešė naudos milijonams žmonių.
