Ko verta „Jack Ma“, „Alibaba Group Holding Ltd.“ (BABA) įkūrėjas ir vykdomasis pirmininkas? „Forbes“ duomenimis, 2019 m. Rugpjūčio mėn. Bus 37 milijardai dolerių. Leidinys buvo pavadinęs jį 33-uoju turtingiausiu žmogumi pasaulyje ir 8-uoju turtingiausiu technologijų pramonėje 2016 m., Kai jo grynoji vertė buvo tik 34 milijardai dolerių - ir tai buvo šuolis nuo 20, 5 milijardo dolerių, kuriuos jis turėjo po pirminio viešo siūlymo. (IPO) „Alibaba“ Niujorko vertybinių popierių biržoje 2014 m. Rugsėjo mėn. (Pažymėtina, kad 25 milijardų JAV dolerių IPO buvo didžiausias istorijoje.)
Didžioji dalis Ma turtų yra susiję su Alibaba. Turėdamas 11, 7% akcijų, jis turi didžiausią kontrolinį akcijų paketą įmonėje ir jos dukterinėse įmonėse. Firmos šaknys siekia 1995 metus, kai Ma su žmona įsteigė svetainių kūrimo įmonę pavadinimu „China Yellow Pages“. Mažiau nei po penkerių metų Ma kartu su 17 draugų Hangdžou įkūrė „Alibaba“.
„Alibaba“ akcijų paketai dabar apima tiesioginę nuosavybę ir (arba) svarbias nuosavybės teises į kino studiją, rizikos kapitalo fondus, „Yahoo!“ Kinija, sveikatos priežiūros technologijų gamintojai, interneto pranešimų ir balso programos, tiekimo grandinės valdymo įmonės, taksi pranešimų programų paslaugos, vaizdo transliacijos svetainės, socialinės žiniasklaidos programos ir internetiniai drabužių mažmenininkai.
Ma pasitraukė iš „Alibaba“ pirmininko pareigų 2019 m. Rugsėjo 10 d., Per savo 55-ąjį gimtadienį.
Kai asmuo sudaro „Forbes“ pasaulio milijardierių sąrašą, investuotojai natūraliai domisi tuo, į ką investuoja.
Investavimas į savitarnos stilių
Įvairioms įmonėms ir sektoriams priskiriant daugybę investicijų, „Ma“ sandorių ir diversifikacijos tinklas dažnai prilyginamas Warreno Buffetto iš Berkshire Hathaway Inc. (NYSE: BRK) šlovei. Ma yra produktyvus investuotojas, nevengiantis finansuoti visų rizikos etapų, pradedant pradiniu finansavimu ir baigiant įsteigta įmone. Didžioji dalis jo investuotų per „Yunfeng Capital“ ar įvairias „shell“ bendroves.
Ma kartu su keturiais asocijuotais partneriais įsteigė rizikos kapitalo įmonę „Yunfeng Capital“. Penki direktoriai buvo vadinami „Zhejiang Gang“, nurodant provinciją, kurioje jie gimė. „Yunfeng“ investuoja į daugelio pramonės šakų įmones; beveik visos įmonės yra Kinijoje. „Yunfeng“ investiciniai sektoriai apima:
- Finansai (turint 56% „REORIENT Group Limited“ (HKSE: 0376.HK), vidutinės kapitalizacijos maklerio, esančio Honkonge, akcijų.) „TechnologyInternet“ produktai ir paslaugos
Privačios investicijos
Ne visos „Ma“ lėšos yra investuojamos į akcines bendroves; didelė jo turto dalis yra investuojama privačiai, per įvairius ryšius ir kontroliuojančiąsias bendroves. Vienas iš tokių privataus kapitalo fondų yra „Star Capital“, kuris investuoja į įvairius verslo sektorius, įskaitant nekilnojamąjį turtą, Kinijoje ir visoje Europoje. „Star Capital“ daugumą kontroliuoja „Fosun International“. Didžiąją dalį „Alibaba“ finansinių paslaugų verslo, įskaitant „Alipay“, prižiūri kita kontroliuojančioji bendrovė, kurią kontroliuoja „Ma“ ir kiti investuotojai.
2014 m. „Jack Ma“ ir keli kiti investuotojai sumokėjo 1 milijardą dolerių, kad įsigytų 20% „Wasu Media“ akcijų paketą (Šendženas: 000156.SZ). Nors šis sandoris gali atrodyti gana paprastas, atidžiau pažvelgus į sandorio struktūrą paaiškėjo, kad šis susitarimas yra gana sudėtingas.
„Hangzhou Yunxi Investment Investment Partnership“ įmonė, kuri investavo savo trijų partnerių, įskaitant Ma, vardu, yra kontroliuojama trijų atskirų subjektų. Vieną iš jų, „Hangzhou Yun Huang Investment Management“, 99 proc. Kontroliuoja „Ma“, o kitą 1 proc. Valdo Simonas Xie. 1 milijardo dolerių paskola Xie buvo suteikta iš „Alibaba“, tada ji buvo investuota į „Yunxi“ partnerystę Wasu akcijų pirkimui. Pasirinkęs labai sudėtingą kelią, Ma investavo asmeniškai į Wasu ir savo apetitą žiniasklaidai.
Žiniasklaida, sportas ir pramogos
Pramogų įmonė „Huayi Brothers“ (Šenzenas: 300027.SZ), iš pradžių įkurta 1994 m., Yra tik vienas iš augančios Ma susidomėjimo pavyzdžių. Kinijos interneto milžinė „Tencent Holdings Limited“ (OTC: TCTZF) ir „Huayi“ įsigijo kontrolinius akcijų paketus „Yunfeng“ per tuščią apvalkalą gaminančią korporaciją, vadinamą Kinijos „Jiuhao Health Industry Corporation Limited“ (HKSE: 0419.HK).
2019 m. Sausio mėn. „Alibaba's Pictures Group“ („Alibaba“ dukterinė įmonė) suteikė 1 mln. USD paskolą „Huayi Brothers“. Savo ruožtu „Huayi“ pasižadėjo per ateinančius penkerius metus sukurti 10 teatro filmų, suteikdamas „Alibaba Pictures“ prioritetą kaip potencialiam investuotojui, platintojui ir prekybininkui.
2015 m. „Yunfeng“ dalyvavo pradiniame 129 mln. USD finansavimo etape „Le TV Sports“, tuometinei sporto teisių ir transliacijų bendrovei, kuri 2016 m. Užsitikrino 1, 2 mlrd. USD B serijos finansavimą.
Džeko Ma priežastys
Ma yra charizmatiškas, ryškus ir energingas vadovas, o jo įtaką versle ir lyderystėje pripažino įvairios organizacijos. 2009 m. Žurnalas „Time Magazine“ jį paskelbė vienu įtakingiausių žmonių, „Businessweek“ - „Forbes Asia“, 2010 m. „Metų verslininku 2007 m.“, 2010 m. „Azijos filantropijos herojais“. sudarė Pasaulio ekonomikos forumo jaunų pasaulio lyderių sąrašą.
Jo įtaka verslą perteikė socialinėmis, pirmiausia aplinkosaugos, priežastimis. Ma yra „Gamtos apsaugos Kinijoje“ valdybos narys nuo 2010 m. Jis ėmėsi ryklių žvejybos pramonės, įsipareigodamas nutraukti ryklių pelekų patiekalų vartojimą ir stengiasi baigti prekybą pelekais ir kitais iš ryklio pagamintais produktais. Alibaboje.
Mažas (bet reikšmingas absoliučia verte) procentas „Alibaba“ pelno yra skiriamas aplinkos problemoms finansuoti. Ma taip pat pradėjo skambėti pavojaus varpais (nors ir atsargiai) apie sparčiai besivystančios Kinijos pramonės ekonomikos poveikį aplinkai. Jis pasisako už tai, kad Kinija imtųsi priemonių toliau diversifikuoti savo ekonomiką ir sumažinti priklausomybę nuo gamybos.
Ma yra aktyvi moterų teisingo elgesio ir pažangos versle šalininkė. Alibaboje maždaug 47% darbuotojų yra moterys, o 33% vyresniosios vadovybės yra moterys, - tvirtino jis ir išdidžiai pridūrė: „Mes turime daug moterų vadovių, finansų direktorių, direktorių ir pan.“
Jis taip pat siekia išnaudoti savo įtaką skatinant ir skatinant besikuriančius verslo savininkus. „Visą likusį gyvenimą noriu skatinti verslumą, padėti daugiau mažų ir vidutinio dydžio įmonių“, - teigė jis. Jis taip pat flirtuoja su mintimi grįžti į savo akademines šaknis - šiandien jis yra Hangdžou mokytojų instituto absolventas. „Noriu grįžti į mokyklą, nes buvau išmokytas būti mokyklos mokytoju“, - sako Ma. „Aš užsiimu verslu 15 metų ir manau, kad dauguma dalykų, kuriuos išmokau iš verslo mokyklos, nėra teisingi - noriu grįžti atgal ir pasidalyti su kitais“.
Išplėsti prieigą prie kapitalo per „Alibaba“
Ma taip pat teigia, kad įvairios „Alibaba“ įmonės turi filantropinį vingį. 2016 m. Jis sugalvojo „TechFin“ terminą kaip būdą ne tik atskirti bendrovės „Alipay“ mokėjimo platformą nuo konkurentų, bet ir pabrėžti bendrovės tikslą suteikti jaunimui, mažoms įmonėms ir neturtingoms tautoms prieigą prie kapitalo.
Jis nori, kad „Alibaba“, kuri jau yra didžiausia pasaulyje elektroninės komercijos platforma, taip pat taptų besivystančių rinkų finansininke. Bendrovės „Alipay“ elektroninės piniginės paslauga, kuri gali pasigirti daugiau nei 600 milijonų vartotojų, taps „Ma“ mokėjimo platformos plėtojimo atrama.
„„ Fintech “pasiima originalią finansų sistemą ir tobulina jos technologijas“, - sakė Ma per penktadienį Kinijos konferenciją, kurią organizavo „South China Morning Post“ (SCMP). „TechFin“ yra atstatyti sistemą naudojant technologijas. Tai, ką norime padaryti, yra išspręsti įtraukimo stokos problemą. “
„The Post“, leidinys, priklausantis „Alibaba“, citavo „Ma“ sakydamas: „Visi turėtų turėti banko sąskaitą“. Tuo tikslu „Alibaba“ finansinių paslaugų dukterinė įmonė „Ant Financial Services Group“ (valdanti „Alipay“) pradėjo orientuotis į kylančias rinkas, tokias kaip Indija, Filipinai ir Malaizija - sritis, kurios laikomos nepakankamais, palyginti su tokiomis nusistovėjusiomis rinkomis kaip Europa ir JAV..
Antas taip pat valdo 2013 m. Įkurtą pinigų rinkos fondą „Yu'E Bao“, kuris siūlo didesnes santaupų palūkanas ir didesnį likvidumą nei daugelis tradicinių Kinijos bankų.
Kalbėdamas apie tai, kaip „Alipay“ ir „TechFin“ idėja prieštarauja esamoms mokėjimo platformoms, Ma apibūdino, kad jo siekis yra mažiau susijęs su konkurencija ir daugiau su problemos sprendimu. „Tai nėra verslo modelio konkursas… gauti verslo modelį yra paprasta, jei iš tikrųjų išsprendžiate didelę problemą ir sukuriate vertę“, - „ Washington Post“ cituoja jį. „Indijoje turime daugiau nei 150 milijonų vartotojų, kurie per 20 mėnesių gali atlikti mobiliuosius mokėjimus. Tuo mes didžiuojamės. “
