Ką reiškia pajamos už užimtą kambarį?
Pajamos už užimtą kambarį („RevPOR“) yra viešbučių ir apgyvendinimo pramonės įmonių veiklos rodiklis. Skaičiuojant atsižvelgiama į paslaugas ir kitus neprivalomus išpardavimus, kuriuos svečias gali įsigyti. „RevPOR“ apskaičiuojamas visas pajamas padalijus iš kambarių, kurie faktiškai parduodami svečiams, skaičiaus:
RevPOR = visos pajamos / užimti kambariai
Naudojamas laikotarpis gali būti dienos, savaitės, mėnesio ar metinis, atsižvelgiant į tai, kokių įžvalgų įmonė nori. Pajamos už užimtą kambarį yra skirtos parodyti, kiek pelno viešbučio savininkas gauna iš svečių, apsistojančių konkrečiame objekte. Tai gali būti labai naudinga įvertinant viešbučio veiklą per sezoninius nuosmukius. Sezoninės lankymosi tendencijos sumažins kitus pagrindinius viešbučio veiklos rodiklius, tačiau „RevPOR“ nepaiso bendro svečių skaičiaus, nes matuoja, kiek vidutinis svečias išleidžia viešbučio gaminiams ir paslaugoms. Kai kurie viešbučių savininkai mano, kad tai yra geresnė viešbučio valdymo priemonė nei sezoninis užimtumas.
Pajamų už užimtą kambarį supratimas („RevPOR“)
Pajamos už užimtą kambarį atsižvelgia į tokius dalykus kaip kambarių aptarnavimas, cheminio valymo paslaugos, kelionių ir SPA salonų pardavimas ir panašiai, kad būtų parodyta, koks sėkmingas viešbutis parduoda ne tik kambarį savo svečiams. Kiti pramonės rodikliai didėja ir mažėja, atsižvelgiant į užimtumą, o tai gali pasakyti mažiau apie viešbučio valdymą ir daugiau apie sezonines tendencijas.
„RevPOR“ ir „RevPAR“
„RevPOR“ dažnai atsižvelgia į pajamas už laisvą kambarį („RevPAR“), o tai atsižvelgia į neužimtus kambarius, padauginus bendrą užimtumo procentą iš vidutinio dienos tarifo (ADR). Taip yra tik todėl, kad užimtumo lygis daro daug didesnę įtaką, nei svečių išlaidos papildomiems dalykams. Dažnai kambarys yra brangiausia sandorio dalis, todėl parduodant daugiau kambarių daugiau žmonių greitai gaunamas didesnis pelnas. „RevPOR“ niekada neišstums „RevPAR“ kaip pagrindinės pelningumo rodiklio. „RevPOR“ patobulinimai reiškia didesnį pelną, tačiau poveikis yra laipsniškesnis nei tiesioginis užimtumo lygio padidėjimo poveikis.
Beje, „RevPOR“ yra geresnis tiesioginio tam tikro turto valdymo matas nei „RevPAR“. Viešbučių savininkai, valdantys tinklus visoje šalyje, gali tvarkyti rinkodarą ir reklamas aukščiau individualaus viešbučio lygio, todėl tiesioginiams viešbučio vadovams gali būti sunku asmeniškai paveikti užimtumą. Jie dažnai kontroliuoja, kaip ir kada svečiams parduodami pirkiniai viešbutyje, taip pat šių produktų ir paslaugų kokybė. Didžiausią dėmesį skirdamas „RevPOR“, viešbučių valdymas gali surinkti daugiau pajamų iš savo svečių ir sušvelninti regioninių ar sezoninių užimtumo mažėjimo pasekmes. Dar svarbiau, kad geras „RevPOR“ ne sezono metu rodo, kad atėjus piko sezonui bendras pelningumas bus dar didesnis.
