„General Electric“ (GE) Jeffas Immeltas yra vienas iš nedaugelio kandidatų, einančių į laisvą generalinio direktoriaus postą skandalo užkariautame „Uber“, - „Wall Street Journal“ pasakojo su šiuo klausimu susipažinęs asmuo.
Žurnalo šaltinis tvirtina, kad garsios kompanijos penkių narių paieškos komitetas surengė keletą diskusijų su „Immelt“, kurio 16 metų laikotarpis, einantis „General Electric“ vadovo pareigas, pasibaigs šiais metais.
Manoma, kad „Immelt“ yra vienas iš kelių patyrusių vadovų, su kuriais „Uber“ kalbėjo, pakeisdamas sugėdintą buvusį generalinį direktorių Travisą Kalanicką. Po išsamių paieškų pranešimų sulaukęs milžinas, kaip pranešama, susiaurino savo kandidatų sąrašą tik iki kelių vardų ir tikisi Kalanicko įpėdiniu pasivadinti Darbo diena.
„Bloomberg“ anksčiau tvirtino, kad „Hewlett Packard“ generalinis direktorius ir pirmininkė Meg Whitman taip pat dalyvavo „Uber“ perėmime. Tačiau Whitmanas tvirtavo, kad ji nėra suinteresuota pakeisti Kalanicką.
„Paprastai gandų nekomentuoju, tačiau spėlionės apie mano ir„ Uber “ateitį tapo blaškymu“, - rašė ji. "Taigi leiskite man tai padaryti kuo aiškiau. Esu visiškai atsidavęs HPE ir planuoju likti bendrovės generaliniu direktoriumi.„ Uber “generalinis direktorius nebus Meg Whitman.“
„Immelt“ „Twitter“ paskyroje dar nebuvo padaryta jokių nuorodų į aukščiausią „Uber“ poziciją, nors „Journal“ šaltinis spėliojo, kad gali būti, jog „General Electric“ generalinis direktorius ir kiti likę kandidatai tam tikru metu gali atsiimti savo pavardę iš svarstymo. Atsižvelgiant į daugybę iššūkių, su kuriais susiduria „Uber“ - įmonei buvo pateikti daugybė labai žalingų įtarimų, pradedant seksizmu ir seksualiniu priekabiavimu, baigiant teiginiais, kad pavogė „Google“ (GOOGL) savaiminio vairavimo technologiją - nedvejodama imtis vaidmens neturėtų nustebink.
Immeltas, kuris tikrai nėra nepažįstamas didelių iššūkių, ne kartą bandė pramonės gigantą, įskaitant finansinę krizę ir įvairius naftos kainų svyravimus.
Dalyje „Immelt“ strategijos pagrindinis dėmesys buvo sutelktas į pagrindinės „General Electric“ kompetencijos srities sutelkimą į elektrines turbinas, reaktyvinius variklius ir medicinos įrangą. Dėl šio proceso jis pašalino daugelį konglomerato padalinių, įskaitant plastiką, finansines paslaugas ir beveik visus su vartotojais susijusius gaminius.
Investuotojai ne visada gerai priėmė šią agresyvią portfelio pertvarką. Vien per pastaruosius metus bendrovės atsargos sumažėjo beveik 20 procentų.
