Kas yra priskyrimo metodas?
Priskyrimo metodas yra būdas paskirstyti organizacinius išteklius, kuriuose kiekvienas išteklius yra priskirtas tam tikrai užduočiai. Šaltinis gali būti piniginis, personalo ar technologinis.
Supratimas apie priskyrimo metodą
Priskyrimo metodas yra naudojamas nustatyti, kokie ištekliai yra priskiriami tam skyriui, aparatui ar operacijos centrui gamybos procese. Tikslas yra paskirstyti išteklius tokiu būdu, kad būtų padidintas gamybos efektyvumas, kontroliuojamos išlaidos ir padidintas pelnas.
Priskyrimo metodas gali būti naudojamas įvairiai, siekiant padidinti išteklius, įskaitant:
- Tinkamo darbuotojų skaičiaus paskirstymas mašinai ar užduočiaiPaskirstyti mašiną ar gamybos įmonę ir darbo vietų skaičių, kurį gali pagaminti tam tikra mašina ar gamyklaAtskiriant pardavėjų skaičių tam tikrai teritorijai ar teritorijomsNaujų kompiuterių, nešiojamųjų kompiuterių ir kitų brangių paskirimas techninius įrenginius tose vietose, kur jų labiausiai reikia, o mažesnio prioriteto skyriai gautų senesnius modelius
Bendrovės gali priimti sprendimus dėl biudžeto sudarymo naudodamos priskyrimo metodą, nes tai gali padėti nustatyti kapitalo ar pinigų sumą, reikalingą kiekvienai įmonės sričiai. Paskirstyti pinigus ar išteklius galima analizuojant ankstesnius darbuotojo, projekto ar skyriaus rezultatus, kad būtų galima nustatyti efektyviausią metodą.
Nepriklausomai nuo skiriamų išteklių ar užduoties, kurią reikia atlikti, tikslas yra priskirti išteklius, kad maksimaliai padidintumėte užduoties ar projekto pelną.
Priskyrimo metodo pavyzdys
Bankas skiria savo pardavimų jėgą plėsti savo hipotekos paskolų verslą. Bankas turi daugiau nei 50 filialų Niujorke, bet tik dešimt - Čikagoje. Kiekvienoje filiale yra personalas, kuris naudojamas pritraukti naujų klientų.
Banko valdymo komanda nusprendžia atlikti analizę, naudodama paskyrimo metodą, kad nustatytų, kur turėtų būti paskiriami jų naujai pasamdyti pardavėjai. Atsižvelgiant į ankstesnius veiklos rezultatus Čikagos srityje, bankas pagamino mažiau naujų klientų nei Niujorke. Mažiau naujų klientų lemia tai, kad Čikagoje yra nedaug rinkos.
Dėl to vadovybė nusprendžia naujas nuomones skirti Niujorko regionui, kur ji užima didesnę rinkos dalį, kad padidintų naujų klientų augimą ir galiausiai gautų pajamas.
