„Plyno lauko“ investicijų pranašumai yra didesnė investuotojų kontrolė investuojant į esamą vietinį verslą, taip pat galimybė sudaryti rinkodaros partnerystes ir išvengti tarpininkų išlaidų.
„Greenfield“ projektai yra tik vienas iš tiesioginių užsienio investicijų (TUI) būdų ir dažnai naudojami plėtrai į kylančias rinkas. Paprastai tai apima patronuojančią įmonę, įsteigiančią dukterinę įmonę užsienio valstybėje. „Coca-Cola“ ir „Starbucks“ yra tarptautinių kompanijų, kurios visame pasaulyje investavo daugybę plyno lauko investicijų, pavyzdžiai.
Kai svarbu „Greenfield Investments“
„Greenfield“ investicija yra alternatyva užsienio portfelio investicijoms, kai asmuo ar įmonė tik perka esamos bendrovės akcijas ar obligacijas. Tai taip pat yra alternatyva investicijoms į apleistą lauką, kai investuotojas perka esamą verslo ar gamybos įrenginį.
Investuotojai vykdo plyno lauko projektus, kai tikslinėje rinkoje nėra įsigijimo galimybių arba kai rinkos tyrimai rodo, kad tam tikroje verslo srityje vietos konkurencija yra nedidelė.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- „Žaliojo lauko“ projektas suteikia investuotojui galimybę visiškai kontroliuoti tiesiogines užsienio investicijas. Ši kontrolė apima laisvę nustatyti kainas ir nustatyti rinkodaros strategiją. „Greenfield“ laukuose taip pat išvengiama tarpininkų poreikio ir jie taip pat gali gauti mokesčių lengvatas.
Didesnės kontrolės priemonė
„Žaliojo lauko“ įmonė suteikia investuotojui verslo kontrolę keliais būdais, kurių jis greičiausiai neturėtų, jei tiesiog investuotų į esamą vietinę įmonę. Vienas dalykas yra sukurti bendrą strategiją, tarkime, nustatant, kokį produktą ar paslaugas ji parduos, o tada nustatyti gamybos tempus ir plėtros tempą tikslinėje rinkoje.
Pvz., Investuotojas gali nuspręsti, ar jis nori pradėti veiklą mažu mastu ir palaipsniui didinti savo buvimą, ar pasiruošti didelio masto savo produktų įdiegimui. Paprastai ji neturėtų tokios veiksmų laisvės, jei investuotų į esamą vietos verslą.
„Greenfield“ investicijos leidžia lengviau ir efektyviau prisitaikyti prie užsienio rinkos. Investuotojas gali pritaikyti tiek produktus, tiek kainodarą prie vietos sąlygų ir turi didesnę kontrolę užtikrinant produktų kokybę. Turėdamas visišką dukterinės įmonės nuosavybę, investuotojas gali išplėsti pirkėjams ar potencialiems klientams teikiamas paslaugas, tokias kaip nuolaidos, nuolaidos ar garantijos, kurias lemia rinkos aplinkybės.
Kiti privalumai
Buvimas vietoje taip pat gali palengvinti reklamos ir rinkodaros pastangų pritaikymą vietos rinkos aplinkai ir užmegzti partnerystę su vietiniais verslais siekiant padidinti skverbimąsi į rinką.
Tai taip pat leidžia investuotojui beveik visiškai išvengti tarpininkų, tokių kaip skolintojai ar kiti investuotojai, naudojimo išlaidų. Atsižvelgiant į šalies ekonominę politiką, įmonės taip pat gali gauti naudos iš vyriausybės mokesčių lengvatų, kuriomis siekiama pritraukti užsienio investicijas.
Neigiama pusė
„Greenfield“ investicijos yra viena iš rizikingesnių TUI formų. Kai kurios šalys visiškai uždraudžia TUI tam tikrose politiškai jautriose pramonės šakose.
Bet net ir ten, kur tai leidžiama, gali kilti didelių patekimo į rinką kliūčių, tokių kaip „vietinio turinio reikalavimai“, reikalaujantys, kad užsienio įmonės, norėdamos vykdyti verslą, naudotųsi vietiniu mastu pagamintais komponentais ar vidaus paslaugomis.
„Greenfield“ projektai paprastai patiria dideles fiksuotas sąnaudas, nes jie dažnai apima pastatų įrengimą nuo pat pradžių (vadinasi, terminas).
Jie taip pat yra labiau pažeidžiami politinės rizikos, nes, pavyzdžiui, sunkiau atsisakyti visiškai valdomos gamybos įmonės, nei parduoti pasyvią portfelio investiciją į vietinį verslą.
