Kas yra operacinė rizika?
Operacinė rizika apibendrina netikrumus ir pavojus, su kuriais susiduria įmonė, bandydama vykdyti savo kasdienę verslo veiklą tam tikroje srityje ar pramonėje. Verslo rizika gali kilti dėl vidaus procedūrų, žmonių ir sistemų suskirstymo, priešingai nei problemos, kylančios dėl išorinių jėgų, tokių kaip politiniai ar ekonominiai įvykiai, ar būdingos visai rinkai ar rinkos segmentui, vadinamos sistemine rizika.
Operacinę riziką taip pat galima klasifikuoti kaip įvairią nesisteminę riziką, būdingą tik konkrečiai įmonei ar pramonei.
Kas yra operacinė rizika?
Operacinės rizikos supratimas
Operacinė rizika yra nukreipta į tai, kaip viskas atliekama organizacijoje, ir nebūtinai tai, kas gaminama ar būdinga pramonei. Ši rizika dažnai siejama su aktyviais sprendimais, susijusiais su organizacijos funkcionavimu ir prioritetais. Nors negarantuojama, kad rizika gali sukelti nesėkmę, mažesnę gamybą ar didesnes bendras išlaidas, tačiau rizika laikoma didesne ar mažesne, atsižvelgiant į įvairius vidaus valdymo sprendimus.
Kadangi operacinė rizika atspindi žmogaus sukeltas procedūras ir mąstymo procesus, ją galima apibendrinti kaip riziką žmonėms; Tai rizika, kad verslo operacijos gali nepavykti dėl žmogiškųjų klaidų. Tai keičiasi įvairiose pramonės šakose ir yra svarbus aspektas, į kurį reikia atsižvelgti svarstant galimus investavimo sprendimus. Tikėtina, kad pramonės šakos, kuriose sąveikauja mažiau žmonių, turi mažesnę operacinę riziką.
Operacinė rizika patenka į verslo rizikos kategoriją; kitos verslo rizikos rūšys apima strateginę riziką (neveikiančią pagal modelį ar planą) ir atitikties riziką (neveikiančią pagal įstatymus ir pramonės reglamentus).
Operacinės rizikos pavyzdžiai
Viena sričių, kurioms gali kilti operacinė rizika, yra būtinų sistemų ir įrangos priežiūra. Jei reikalingos dvi techninės priežiūros veiklos, tačiau nustatyta, kad vienu metu gali būti suteikiama tik viena, pasirinkus atlikti vieną kitą, keičiasi operacinė rizika, atsižvelgiant į tai, kuri sistema liko apleista. Jei sistema sugenda, neigiamas poveikis tiesiogiai susijęs su operacine rizika.
Kitos sritys, kurios laikomos operacine rizika, paprastai įtraukia asmeninį elementą į organizaciją. Jei į pardavimus orientuotas verslas nusprendžia išlaikyti mažesnio lygio pardavimų personalą dėl mažesnių atlyginimo išlaidų ar kitų veiksnių, toks elgesys laikomas operacine rizika. Tą patį galima pasakyti apie netinkamą personalo išlaikymą, siekiant išvengti tam tikros rizikos. Pavyzdžiui, gamybos įmonėje pasirenkant neturėti kvalifikuoto personalo mechaniko ir atliekant šį darbą pasikliauti trečiosiomis šalimis, galima priskirti operacinę riziką. Tai ne tik daro įtaką sklandžiam sistemos veikimui, bet ir reiškia papildomą laiko atidėjimą.
Darbuotojų savanoriškas dalyvavimas nesąžiningoje veikloje taip pat gali būti vertinamas kaip operacinė rizika. Tokiu atveju rizika yra susijusi su galimomis pasekmėmis, jei veikla nėra atskleista. Kadangi asmenys priima aktyvų sprendimą sukčiauti, tai laikoma rizika, susijusia su verslo veikla.
svarbiausi paėmimai
- Operacinė rizika apibendrina galimybes ir netikrumus, su kuriais susiduria įmonė vykdydama savo kasdienę verslo veiklą, procedūras ir sistemas. Operatyvinė rizika labai priklauso nuo žmogiškojo faktoriaus: klaidų ar nesėkmių dėl įmonės darbuotojų veiksmų ar sprendimų.A. verslo rizikos rūšis, operacinė rizika skiriasi nuo sisteminės ir finansinės rizikos.
Operacinė rizika ir finansinė rizika
Bendrovės kontekste finansinė rizika reiškia galimybę, kad įmonės grynųjų pinigų srautas bus nepakankamas jos įsipareigojimams įvykdyti, tai yra paskolos grąžinimas ir kitos skolos. Nors šis negalėjimas gali būti susijęs su vadovybės (ypač įmonės finansų specialistų) priimtais sprendimais arba dėl jų atsirandančių sprendimų, taip pat dėl įmonės gaminių veiklos, finansinė rizika laikoma atskira nuo operacinės rizikos. Dažniausiai tai susiję su įmonės finansinio sverto naudojimu ir skolų finansavimu, o ne su kasdienėmis pastangomis padaryti įmonę pelninga įmone.
