Kas yra tiekimo valdymas?
Tiekimo valdymas yra išteklių ir tiekėjų, kurie yra būtini organizacijos veiklai, nustatymas, įgijimas ir valdymas. Taip pat žinomas kaip „pirkimas“, tiekimo valdymas apima fizinių prekių, informacijos, paslaugų ir visų kitų būtinų išteklių pirkimą, kurie įgalina įmonę toliau veikti ir augti.
Pagrindiniai tiekimo valdymo tikslai yra išlaidų kontrolė, efektyvus išteklių paskirstymas, rizikos valdymas ir efektyvus informacijos, naudotinos priimant strateginius verslo sprendimus, rinkimas.
Suprasti tiekimo valdymą
Tiekimo valdymas - tai ne tik žaliavų ar gatavų prekių pirkimas ir paslaugų teikimas. Tai sistemingas verslo procesas, einantis už pirkimo ribų ir apimantis logistikos prieš gamybą koordinavimą ir atsargų valdymą.
Priežiūra ir valdymas yra pagrindiniai tiekimo valdymo aspektai.
Pvz., Tiekėjų priežiūra ir valdymas bei jų indėlis į įmonės veiklą turėtų būti nepaprastai svarbūs. Paprastai įmonės ar įstaigos tiekimo valdymo personalas yra atsakingas už:
- Paslaugos ar prekės, kuri yra būtina įmonės vykdomai veiklai, nustatymas, įsigijimas, derybos ir įsigijimas atsižvelgiant į organizacijos vadovų ir prižiūrėtojų pageidavimusSuformuoti strategiją, kaip plėtoti ir palaikyti ryšius su tiekėjais (tada juos vykdyti), taip pat kaip tiekėjų atskaitingumasTechnologijų ir procedūrų, palengvinančių pirkimo procesą, panaudojimasAtkreipiant dėmesį į pasiūlos ir paklausos teorijas ir kokią įtaką jie turi tiekimo valdymui
Ypatingos aplinkybės
Didžiųjų korporacijų tiekimo valdymo padaliniai gali būti labai dideli, turintys didžiulį biudžetą ir šimtus darbuotojų. Jų sėkmė paprastai matuojama tuo, kiek pinigų jie sugeba išgelbėti įmonei. Bendrovės galimybė įgyvendinti tiekimo valdymo tikslus gali būti tiesiogiai naudinga akcijų kainai didinant tokius rodiklius kaip bendrasis ir grynasis pelnas, grynųjų pinigų srautas ir parduotų prekių savikaina (COGS).
Be to, tinkamas rizikos valdymas yra ne mažiau svarbus įmonės sėkmei. Pvz., Numatant ir sušvelninus netikėto pagrindinio komponento tiekimo pertrūkį, įmonė gali sklandžiai veikti. Tačiau neatsiskaitymas už riziką įmonės tiekimo grandinėje gali užklupti katastrofą.
Nors nesunku suprasti, kaip tiekimo valdymas daro tiesioginį poveikį didelio pirkėjo ar gamintojo rezultatams, tiekimo valdymas yra toks pat svarbus paslaugas teikiančioms įmonėms. Internetas, kartu su plačiais logistikos tinklų patobulinimais visame pasaulyje, padėjo tiekimo valdymą paversti svarbiausiu strateginiu tikslu daugumoje didelių kompanijų, galinčių sutaupyti milijonus ir padidinti efektyvumą visos įmonės mastu.
