Darbinės kontrolės APIBRĖŽIMAS
Darbinė kontrolė yra situacija, kai mažumos akcininkas ar akcininkai turi pakankamai balsavimo galios paveikti ar nustatyti įmonės politiką. Tai egzistuoja korporacijose, kurių akcijų nuosavybės dalis yra labai išsklaidyta ir kuriose nė vienas asmuo neturi daugumos akcijų, tai reiškia, kad nuosavybės teise priklauso 51% ar daugiau balsavimo teisę turinčių akcijų. Individualus akcininkas, turintis 20% bendrovės akcijų, dažnai kontroliuoja pakankamai didelę poziciją, kad galėtų kontroliuoti veiklą. Kitu atveju, norint kontroliuoti, reikia kartu veikiančių akcininkų grupės.
Darbo kontrolė
Darbinė kontrolė egzistuoja, kai mažumos akcininkas ar keli smulkieji akcininkai susivienija, norėdami kontroliuoti korporaciją. Mažumų akcininkų galimybė įgyti šią kontrolę yra parodoma korporacijose, kuriose nėra dominuojančio daugumos (daugiau kaip 50%) akcininkų. Nors nėra oficialių standartų, pagal kuriuos būtų galima apibrėžti darbo kontrolę, 20% nuosavybės dalis dažnai laikoma pakankamai didele, kad būtų galima parodyti tokį įtakos lygį. Tokiu atveju įmonės privalo išvardyti individualius investuotojus, kurių finansinė atskaitomybė yra kontroliuojama.
Darbo kontrolė kai kuriose pramonės šakose, tokiose kaip technologija, nėra dažnas reiškinys. Pavyzdžiui, „Facebook“ (FB) ir „Google“ (GOOGL) įkūrėjai nuo pirmos dienos sėdi prie savo atitinkamų bendrovių vairo. Todėl jie vis dar kontroliuoja didžiąją dalį balsuojančių akcijų, o ankstyvieji investuotojai greičiausiai reikalauja, kad didelė dalis likusi balsavimo teisė. Tiesą sakant, Markas Zuckerbergas kontroliuoja daugiau nei 80% „Facebook“ balsavusiųjų akcijų, todėl bet kokius pakeitimo ar krypties reikalus turi patvirtinti jis.
Darbo kontrolė atsiranda tose palikimo pramonės įmonėse, kurios patiria tam tikrą apyvartą C lygyje ar direktorių valdyboje. Be to, rizikos draudimo fondai, investiciniai fondai ir privataus kapitalo įmonės dažnai įgyja akcijų kontrolę prieš pradėdami įgaliotinį kovai su dabartine valdymo komanda.
Darbo kontrolės privalumai ir trūkumai
Darbinė balsavimo akcijų kontrolė suteikia asmeniui ar grupei didžiulę įtaką operatyvinių ir strateginių sprendimų priėmimo procesui. Jei tas asmuo mano, kad įmonė turėtų tęsti projektą arba pasitraukti iš esamo projekto, jie turi galią patys pradėti šias pastangas. Be to, tai suteikia asmeniui galimybę užimti vadovaujančią poziciją direktorių valdyboje ir atlikti pagrindinius „C“ komplekto darbuotojų nuomos sprendimus. Tačiau tai taip pat kelia problemą įmonei. Kai vienas asmuo priima visus sprendimus, jis gali nepastebėti arba nepaisyti gerų idėjų savo naudai. Tai gali lemti blogus organizacijos sprendimus arba neveiksmingą kapitalo paskirstymą.
