Dėl nepaprastai sėkmingo pradinio monetų siūlymo (ICO) modelio tūkstančiai mažų įmonių, naudojančių „blockchain“, finansavo nuolatines operacijas. Reguliavimo institucijos pripažino, kad idėja yra kolektyviai sutelkti mažmeninių investuotojų nepanaudotus grynuosius pinigus. Institucinis pasipriešinimas mažėja, todėl įsitvirtinusios korporacijos dabar šokinėja ant ICO juostos, norėdamos surinkti pinigų savo pačių „blockchain“ sprendimams, o tai gali dar labiau įteisinti šią tendenciją.
„Blockchain“ suko minią dėl bendro finansavimo principo, tačiau panašu, kad revoliucija įvyko lėtai. Nuo „bitcoin“ „blockchain“ technologijos tapo svarbios dėka sprendimų, tokių kaip „Ethereum“, kurie padeda sutrikdyti sandorių verslo procesus dėl naujos rūšies išmaniųjų sutarčių. Tai buvo postūmis naujai bendro visuomenės finansavimo tendencijai, vadinamai ICO, arba pradiniam monetų siūlymui, kuris padeda naujoms įmonėms gauti likvidumo.
Miniatiūrinio finansavimo idėja nuėjo ilgą kelią. Verslininkai, turintys unikalią verslo idėją, pasitelkė kapitalą, kreipdamiesi į savo asmeninį tinklą - šeimos narius, kitus giminaičius ir draugus - idėją, dar vadinamą „angelu“, investuojančiu. „Crowdfunding“, priešingai, dabar yra tokių svetainių kaip „Kickstarter“ ir „IndieGogo“ sinonimas. Šiose platformose yra galimybė kūrybiniams tipams parodyti savo verslo planus, produktų vaizdus ir organizuoti suinteresuotų bendraautorių internetines kreditines korteles ir banko mokėjimus.
1. Overstock.com: ICO ir IPO maišymo pavojai
„Overstock“ generalinis direktorius Patrickas Byrne'as priėmė keletą sėkmingų sprendimų, kai vadovavo elektroninės prekybos mažmenininkams. Vienas ryškiausių aspektų buvo „bitcoin“ kaip mokėjimo metodo priėmimas dar 2014 m. Pasirinkimas buvo pirmas. Byrne'as, kuris uždirbo milijardus savo įmonei dėl didėjančios bitcoin vertės, tuo pačiu metu stebėdamas akcijų pakilimą. Jo pastangos paversti „Overstock“ iš mažmeninės prekybos įmonės „blockchain“ jėgaine tęsiasi su būsimu ICO, kuris surinks daugiau nei 250 milijonų dolerių savo naujos platformos ir kriptovaliutos „tZERO“ finansavimui.
Išankstinio pardavimo metu Byrne surinko apie 50 milijonų dolerių ir neseniai išplėtė viešą pardavimą, atlikdamas SEC tyrimą dėl „tZERO“, sukrėtdamas investuotojų pasitikėjimą. Tai galėjo prisidėti prie tuo metu vykstančio NYSE sąraše esančio OSTK nuosmukio, mokant žiūrovus, kad „blockchain“ ir akcijų rinkos maišymas gali būti ir teigiamas, ir neigiamas.
2. Ask.fm: Apčiuopiamos vertės kūrimas iš turinio
Tarpinė klausimų ir atsakymų platforma „Ask.fm“ yra nepaprastai populiari interneto paskirties vieta, galinti pasigirti virš 215 milijonų vartotojų. Lankytojai gali užduoti klausimus platformoje ir skaityti viso pasaulio žmonių atsakymus. Tai paprasta idėja, tačiau turinti pagrindinę vertę, kurią „blockchain“ tikrai gali išryškinti. Galimybė sekti vartotojus ir atlikti išsamias platformos paieškas reiškia, kad turintys žinių gali greitai rasti klausimus, į kuriuos yra kvalifikuoti atsakyti. Vartotojai netgi gali užduoti klausimus tiesiogiai labiausiai žinantiems plakatams.
Apie kompaniją, svarstančią apie atnaujinimą, šnabždasi aplinkiniai ir netolimoje ateityje ženklai rodo į artėjančią ICO. Paslaptingasis bendrovės „AskFM 2.0“ tinklalapyje pasirodė mažai informacijos. Tačiau sklando gandai, kad tai gali būti tam tikra žetonais pagrįsta paskatų sistema. Teoriškai kriptovaliutos teikimas galėtų pagerinti turinio kokybę ir pritraukti dar daugiau vartotojų į platformą. Dar geriau, ji siūlytų, kad „Ask.FM“ mielai leistų vartotojams nuspręsti geriausius turinio tiekėjus, kuriant teisingesnę ekosistemą.
3. Telegrama: didelis buvimas, didelis ICO
Amžiuje, kai trūksta privatumo, „Telegram“ pasirodė su savo mobiliųjų pokalbių programa. Programa leidžia vartotojams lengvai kalbėtis tarpusavyje iš bet kurios pasaulio vietos, ir nė vienas iš jų duomenų ar pokalbių nėra šifruojamas, saugomas ar dalijamasi su trečiosiomis šalimis (ar net vyriausybėmis). Šis įrankis prisidėjo prie didžiulio „Telegram“ populiarumo nuo tada, kai jis buvo pristatytas 2013 m. Nors „Telegram“ ėmėsi žvalgybos dėl atsisakymo dalytis duomenimis su vyriausybėmis, dabar dvigubai sumažina savo populiarumą naudodamas „blockchain“, kad padidintų saugumą ir įvestų saugių mokėjimų funkcijas.
Bendrovė planuoja atidaryti pokalbių platformą su kriptovaliutų mokėjimais ir ketina ją vadinti „Telegram“ atviruoju tinklu. TON taip pat yra ženklas, sugeneruotas per būsimą jų ICO, kuris, kaip pranešama, gali surinkti 500 milijonų JAV dolerių. Tai gali baigtis visų laikų didžiausia ICO, o tai įmanoma dėl didžiulio „Telegram“ impulso.
4. „Kodak“: ICO nėra stebuklinga kulka
Didelės kompanijos, norinčios finansuoti patekimą į „blockchain“ erdvę, gali gauti naudos iš savo buvimo rinkoje ICO. Po daugelio metų lyderio, o paskui atsilikusi nuo fotoaparatų ir fotografijos pramonės kreivės, „Kodak“ nori tai padaryti labai gerai, pristatydama „KodakCoin“. Ženklas bus naudojamas platformai, kuri stebi ir gauna pajamų iš vaizdo nuosavybės ir naudojimo teisių internete - naudinga idėja. Neseniai „Kodak“ pateikė prašymą SEC ir pradėjo licencijavimo susitarimą su partneriu „WENN Digital“.
Nors „KodakCoin“ idėja yra pagrįsta, sprendimas ICO buvo šiek tiek patikrintas, atsižvelgiant į „KodakCoin“ akcijų kainą. Maždaug iki 5 USD akcijų, palyginti su beveik 40 USD tik prieš penkerius metus, daugelis mano, kad „KodakCoin“ išleidimas yra pinigų pritraukimas, o ne bandymas aprūpinti rinką reikiamomis technologijomis. Įmonės, turinčios mažai reikšmės „blockchain“, turi būti labai atsargios ir vengti PR žagsėjimo dėl blogai apgalvoto projekto. Tokios nuotaikos menkina bet kurio būsimojo ICO efektyvumą.
5. „Sears“: nesudarykite tuščiosios eigos grėsmių
Į ICO šiuo metu žiūrima kaip į „pilkosios srities“ lėšų rinkimo modelį, ir net didžiausios kompanijos bando išsiaiškinti, kaip padaryti jų žetonus atitinkančius daugybę SEC apibrėžimų ir standartų. Nepaisant neaiškios ateities, šiuo metu ICO padeda pritraukti milijardus tiek mažoms, tiek didelėms įmonėms, tačiau generaliniai direktoriai ir verslo savininkai turėtų būti atsargūs. Tai yra klaida, kurią gali padaryti „Sears“, sakydama rinkai, kad viena iš galimų strategijų, kaip pasitraukti iš finansinio blogėjimo, yra pradėti ICO.
„Sears“ generalinis direktorius Eddie Lampertas neturi jokio verslo, valdančio ICO, ir daugelis tvirtina tą patį dėl jo padėties jo vadovaujamoje įmonėje, kuriai ne taip maloniai teko mažinti mažmeninę prekybą. Geriausias būdas pradėti ICO yra ne „grasinti“, o greičiau paskelbti tvarų verslo planą, o įmonės, kurios nepradeda savo ICO, atsižvelgdamos į ilgalaikę sveikatą, šią pamoką išmoks sunkiai.
Pradiniai monetų siūlymai vis dar yra pradinė koncepcija, o didesnės įmonės, svarstančios „blockchain“ savo sprendimuose, turėtų pripažinti, kad jos turi prisitaikyti prie naujų ir neoficialių standartų arba rizikuoti įvesti apgaulę. Tuo labiau, kad jie rizikuoja pačios tendencijos sveikata, nes sėkmingai turėdami ICO, jie prisiima atsakomybę įvedinėti „blockchain“ į tradicinę rinką. Įmonės turi saugoti šią galimybę ir parodyti, kad yra atsidavusios geresnių „blockchain“ paslaugų platinimui, o ne vien tik pelningam bendro finansavimo renginiui išnaudoti.
