Žmogiškasis kapitalas yra žinios, įgūdžių rinkiniai ir nematerialus turtas, suteikiantis asmeniui ekonominę vertę. Žmogiškasis kapitalas nėra statinė priemonė ir gali būti patobulintas. Tai yra nematerialus turtas ir toks pat vertingas kaip ir materialus turtas. Vadovas gali naudoti įvairias priemones, kad įvertintų savo darbuotojų ekonominę pridėtinę vertę. Vienas iš būdų, kuriais gali naudotis vadovas, yra žmogiškojo kapitalo vertinimas kaip investicijų grąža (IG).
Kadangi žmogiškasis kapitalas gali būti kaupiamas investuojant į darbuotojų įgūdžių rinkinius ir žinias per aukštąjį mokslą ir seminarus, vadybininkas gali apskaičiuoti investicijas į žmogiškąjį kapitalą. Vadovai gali apskaičiuoti bendrą pelną, kurį įmonė gauna prieš investuodama į savo darbuotojų kapitalą ir po to. Žmogiškojo kapitalo IG apskaičiuojama padalijant visą įmonės pelną iš visų jos investicijų į žmogiškąjį kapitalą.
Pavyzdžiui, tarkime, kad technologijų įmonė „TECH“ pradeda naują programą, skirtą investuoti į savo darbuotojų žinias ir įgūdžių rinkinius, kad padidintų produktyvumą ir kūrybiškumą. Tarkime, kad įmonė investuoja 1 mln. USD į žmogiškąjį kapitalą, o jos bendras pelnas siekia 20 mln. USD. TECH vadovai gali palyginti savo žmogiškojo kapitalo IG per metus, kad galėtų sekti pelningumo padidėjimą ir ar jis susijęs su dabartine programa.
Vadovai taip pat gali palyginti žmogiškojo kapitalo IG su kitomis įmonėmis, kad galėtų įvertinti, kiek įmonės investuoja į žmogiškąjį kapitalą, palyginti su pramone. Aukščiau pateiktame pavyzdyje TECH žmogiškojo kapitalo IG yra 20; vadovai gali tai palyginti su kitomis technologijų pramonės įmonėmis. Tarkime, kad vidutinis žmogiškojo kapitalo IG yra 8; tai signalas vadovams, kad įmonės programa yra pakankama ir lenkia kitas įmones.
