„GoHenry“ yra sparčiai populiarėjanti internetinės bankininkystės priemonė, skirta vartotojams su mažais vaikais ir paaugliais JAV ir Jungtinėje Karalystėje. 5 metų įmonė vartotojams imasi mokesčio už programą, turinčią unikalią tėvų kontrolę, susietą su kiekvieno vaiko debeto kortele. Kaip rodo „goHenry“ svetainė, daugiau nei pusė milijono klientų prisijungė prie „goHenry“, kuris vieną mėnesį siūlomas nemokamai, o paskui kainuoja 3, 99 USD už mėnesį. 2018 m. „Startup“ atskleidė savo tikslą pasiekti 15% adresuojamos rinkos abiejose šalyse, o tai galėtų padidinti „GoHenry“ klientų bazę iki 6, 6 mln. Vaikų sąskaitų, kurių vertė 328 mln. USD, už „Crowdfund Insider“. Pajamos pernai padidėjo iki 10, 6 milijono USD.
„Crowdfunding“ pasaulio rekordas
„GoHenry“ labai sėkmingai rinko pinigus. Remiantis bendrovės tinklalapiu, 2012 m. Įkurta JK įmonė remiama savo klientų, valdymo komandos, įkūrėjų ir angelų investuotojų tinklo, įskaitant privačių ir viešųjų interneto bendrovių vadovus.
„Crowdfunding“ taip pat vaidino tam tikrą vaidmenį. Bendrovė 2016 m. Įveikė nuosavybės vertybinių popierių pasaulio rekordą - „Crowdcube“ surinko 5, 6 mln. USD ir greitai pasiekė savo finansavimo tikslą. 2018 m. Įmonė pasiekė dar vieną rekordą - surinko 8, 1 mln. USD, įskaitant daugiau nei 3 mln. USD, kuriuos uždirbo platformos vartotojai. „Crowdfund Insider“ duomenimis, 2018 m. Spalio mėn. Turas surinko pinigus iš daugiau nei 3 300 investuotojų. Bendrovės išankstinio finansavimo įvertinimas buvo susietas su maždaug 58 mln. Svarų arba 75, 7 mln. USD. Nuo to laiko įmonė neskelbė savo rinkos vertės ar planuoja viešai skelbti savo sąmatą.
Kaip veikia programa
Ši sėkmė kyla iš didėjančio tėvų noro sekti ir kontroliuoti savo vaikų išlaidas. Asmenys gali prisijungti prie savo „GoHenry“ paskyros naudodamiesi mobiliąja programėle arba įmonės interneto svetainėje. Pagrindinis „goHenry“ vartotojas, vienas iš tėvų, turi internetinę sąskaitą, susietą su kiekvieno jų vaiko, kuris visi gauna savo „GoHenry“ iš anksto apmokėtas „Visa“ debeto korteles su tėvų kontrole, sąskaita. Kadangi gali būti išleidžiami tik kortelėse esantys pinigai, nėra jokios rizikos įsiskolinti už kortelę ar patekti į sąskaitą permokant mokesčius.
„GoHenry“ suteikia galimybę tėvams pritaikyti kiekvienam savo vaikui ribas ir taisykles, įskaitant savaitinių išlaidų limitų nustatymą, sprendimą, kur galima naudoti kortelę ir kada užrakinti bei atrakinti korteles. Ši paslauga taip pat siūlo pranešimus realiu laiku apie išlaidas. Vaikai ir paaugliai taip pat gali naudotis biudžeto sudarymo priemonėmis, peržiūrėti savo finansus grafikų formatais ir uždirbti papildomų pinigų atlikdami nustatytas užduotis ir darbus. Bendrovės teigimu, pagrindinis „GoHenry“ pranašumas yra tai, kad ji padeda vaikams kaupti finansinius įgūdžius ir sužinoti apie uždarbį, santaupas., išleidimas ir atidavimas.
„GoHenry“ generalinis direktorius
„GoHenry“ vadovauja generalinis direktorius Aleksas Zivoderis, Londone gyvenantis dvejų metų tėvas. Prieš užimdamas vairą „goHenry“ 2015 m. Birželio mėn., Zivoder užėmė vadovaujančias pareigas internetinėje švietimo bendrovėje Lynda.com. Jis taip pat dirbo „viagogo“ internetinių bilietų pardavimo rinkos vadovu ir vyresniuoju viceprezidentu internetinių kelionių pardavėju „Expedia Inc.“.
Tvirtas pajamų augimas
Anot „Crowdfund Insider“, pastaraisiais metais „goHenry“ pastebimai padidėjo pajamos, 2017 m. Aukščiausią liniją padidinusi 117% iki 6, 1 milijono svarų (8 milijonai dolerių). 2017 m. EBITDA buvo neigiama - 677 000 svarų (884 000 USD). Remiantis „Finextra“ ataskaita, verslo prognozuojamos pajamos išaugs iki 8, 1 milijono svarų (10, 6 milijono JAV dolerių) per visus 2018 metus.
Vartotojų kritika
„TrustPilot“ vartotojai vidutiniškai suteikia „goHenry“ 4 žvaigždučių įvertinimą, tačiau įmonė taip pat nėra be kritikų. Iš 1210 apžvalgų 5% vartotojų įvertino „goHenry“ paslaugas žemesnėmis nei vidutinėmis kainomis. Skundai įtraukti: be leidimo išimtos lėšos, sąskaitos uždarytos be išankstinio įspėjimo, kritika, be kitų klausimų, yra sudėtingesnė, nei tikėtasi vaikams.
Iššūkiai priekyje
„GoHenry“ konkurentai yra JK priklausantys „Osper“ ir „RoosterMoney“ bei Australijoje įsikūrusi „Spriggy“. Tačiau, pasak Zivoderio, didžiausias „GoHenry“ iššūkis buvo ne konkurentai, o veikiau rinkos sukūrimas jos paslaugoms. „GoHenry“ koncepcija, palyginti su kitomis internetinėmis finansinėmis platformomis, yra palyginti unikali, nes ji nukreipta į tėvus, norinčius valdyti pašalpas ir suteikti finansinį išsilavinimą savo vaikams. Būsimi pagrindiniai klientai dažnai to neieškojo interneto paieškos sistemose, kai pirmą kartą paleido „GoHenry“.
Warrenas Meadas, „KPMG“ bankų partneris, sako, kad pagrindinis iššūkis, su kuriuo susiduria pradedančiosios ir mažesnės firmos bankų erdvėje, yra laimėjimas prieš klientus. „Tik 2% bankų klientų kasmet keičia einamąsias sąskaitas, o 30% keičia automobilio draudimą“, - teigė jis, rašo „The Guardian“. „Paprastai taip pat reikia didelių investicijų, be abejo, jūs turite turėti tikrai patrauklią idėją“.
Spartus „GoHenry“ pajamų ir vartotojų skaičiaus augimas rodo, kad šiuo metu jo gaminys gali būti patrauklus ilgą laiką.
